新聞：旌陽火鍋技術(shù)培訓(xùn)做法
銅價的反彈，主要是受其他金屬價格上漲的影響，自身上漲動力明顯不足，且存在一定下跌空間。鋁：2016年，全球鋁生產(chǎn)、消費均出現(xiàn)穩(wěn)定增長。目前世界原鋁月產(chǎn)量穩(wěn)定在480萬噸以上，預(yù)計全年產(chǎn)量接近5800萬噸，在鋁價回升的作用下，新建以及重啟產(chǎn)能開始放量，由于供應(yīng)明顯，過剩的陰影開始籠罩市場，導(dǎo)致鋁價沖高回落。鉛：2016年，世界精煉鉛月產(chǎn)量約為90萬噸，預(yù)計全年產(chǎn)量在1080萬噸左右，鋅：2016年，全球礦山鋅月產(chǎn)量在110萬噸左右，鋅錠月產(chǎn)量在120萬噸上下。
【餐學(xué)書院】6大服務(wù)板塊：
一、小餐飲技術(shù)培訓(xùn)：傳授正宗技術(shù)，打下小餐飲創(chuàng)業(yè)技術(shù)基礎(chǔ)；上千種特色小吃技術(shù)，涵蓋各地特色小吃技術(shù)，海內(nèi)外特色知名小吃技術(shù)及的西點奶茶咖啡技術(shù)，【餐學(xué)書院】每年都會花費200萬深耕與升級小餐飲技術(shù)，確保我們的技術(shù)適合不斷變化的新時代的小餐飲市場，具體項目如下：
 
二、小餐飲商業(yè)模式：傳授小餐飲之法；學(xué)好了技術(shù)僅僅是小餐飲創(chuàng)業(yè)的一個個基礎(chǔ)，我們之所以定位為小餐飲，就是經(jīng)過嚴密的市場調(diào)查與分析選擇的一條餐飲創(chuàng)業(yè)成功的模式；好的技術(shù)沒有好的商業(yè)模式的配合，創(chuàng)業(yè)的風險還是非常的大，【餐學(xué)書院】結(jié)合近10年的經(jīng)營經(jīng)驗與上千家成功經(jīng)營的小餐飲店鋪的經(jīng)驗，融合創(chuàng)新的打造一系列的小餐飲創(chuàng)業(yè)商業(yè)模式，助你創(chuàng)業(yè)成功；
 新聞：旌陽火鍋技術(shù)培訓(xùn)做法
在遠程方面，鞍鋼礦山信息化在物料管理方面，利用圖像識別技術(shù)、物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，對礦物承載工具進行實時遠程，推行礦山“無人化”操作整體解決方案，不僅是生產(chǎn)的要求，也是提高勞動生產(chǎn)率、降低成本的必然選擇；寶鋼在第十六屆冶金展會上展示了如何通過APP(手機應(yīng)用軟件)控制機器臂，也體現(xiàn)了遠程思維。從全廠數(shù)字化建設(shè)來看，太鋼有包括三煉鋼廠在內(nèi)的11個信息化項目和全廠的13個信息化擬建項目正在快速推進。
三、小餐飲店鋪管理：傳授小餐飲店鋪期及經(jīng)營期的工作管理技能；不管干哪一個行業(yè)我們必須清楚的知道我們所從事對的這個行業(yè)有哪些具體細致的工作要做，不管你之前處在什么職位，什么工作性質(zhì)，隔行如隔山。小餐飲店鋪管理，涵蓋的課題有小餐飲項目定位，小餐飲店鋪選址，小餐飲店鋪財務(wù)規(guī)劃，小餐飲店鋪裝修，小餐飲店鋪采購，小餐飲店鋪衛(wèi)生等等課題，的讓小餐飲創(chuàng)業(yè)者清晰的掌握小餐飲店鋪的各個工作細節(jié)；
 
四、小餐飲推廣：傳授小餐飲店鋪推廣；新時期的餐飲的風口在小餐飲，新時期的餐飲消費主力軍在逐漸的年輕化，尤其是在這個被手機及互聯(lián)網(wǎng)的推動下，我們的小餐飲必須要有我們的獨特的招數(shù)來適應(yīng)新的消費群體及消費時代，【餐學(xué)書院】聘請小餐飲行業(yè)的實際經(jīng)營店鋪佼佼者為我們的小餐飲創(chuàng)業(yè)者提供前沿，實在的推廣方法；
 
五、小餐飲品牌孵化：發(fā)掘與發(fā)展小餐飲品牌；【餐學(xué)書院】擁有220名的專業(yè)技術(shù)指導(dǎo)，更擁有幾十萬的餐飲創(chuàng)業(yè)者以及更多的聯(lián)盟企業(yè)，我們將嚴選出市面上火爆，具情懷，具特色的小餐飲品牌進行合作孵化，我們將對合作品牌進行產(chǎn)品的再次打磨，店鋪品牌的運營升級，店鋪的管理系統(tǒng)的重新升級梳理，店鋪的人才儲備設(shè)計，店鋪的供應(yīng)鏈升級改造，終實現(xiàn)品牌的快速發(fā)展，高品質(zhì)穩(wěn)定的發(fā)展；
 
六、小餐飲連鎖運營：打造高品質(zhì)的店鋪連鎖管理及供應(yīng)鏈管理；【餐學(xué)書院】基于近十年的小餐飲行業(yè)經(jīng)驗，餐飲行業(yè)單店運營得很好的店鋪很多，但是一旦連鎖化運營就會局面失控，品牌識別度風格變樣或者升級不一致跟不上節(jié)奏；第二品牌產(chǎn)品品質(zhì)不可控，更有甚者出現(xiàn)食品事故；第三品牌人才儲備不夠，管理混亂，直接導(dǎo)致店鋪出品，服務(wù)品質(zhì)直線下滑；第四品牌法律風險，品牌進行招商加盟過程中及勞務(wù)糾紛等等；
 
 
餐飲書院文化：
【餐學(xué)書院】的使命：幫助小餐飲創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)業(yè)成功！
【餐學(xué)書院】的價愿景：讓1億我們的【餐學(xué)書院】服務(wù)！
【餐學(xué)書院】價值觀：做我所教 教我所做 正己化人 正己達人
【餐學(xué)書院】理念：授人以魚不如授人以漁
餐學(xué)人：
新聞：旌陽火鍋技術(shù)培訓(xùn)做法
通過哪怕是在市場衰退的情況下做出的投資，該公司幾乎總能夠在市場機會出現(xiàn)時擁有居于優(yōu)勢地位的生產(chǎn)能力。技術(shù)的不斷發(fā)展也使生產(chǎn)能力的規(guī)劃更加復(fù)雜。更富有進取精神的設(shè)計規(guī)則能夠在更小的封裝內(nèi)實現(xiàn)更高的性能，而且單位成本通常更低。更高的性能可以從價格中獲得額外的利潤。對一家技術(shù)先進的工廠來說，它初的18個月是盈利狀況并能迅速掙回初期投資的階段。而采用相對陳舊的技術(shù)的工廠就不能從價格中贏得額外利潤。
堅持團結(jié)一心
堅持持續(xù)改進
堅持同心同德
堅持正向文化
堅持不受干擾
堅持腳踏實地
堅持以客戶為中心
堅持為客戶創(chuàng)造價值
堅持不為名權(quán)利所動
堅持做有意義的事兒
正己化人，達己的一群人
新聞：旌陽火鍋技術(shù)培訓(xùn)做法
新聞：旌陽火鍋技術(shù)培訓(xùn)做法
當初美國人提出研發(fā)這種輕型四代戰(zhàn)機是因為F——22價格過于昂貴，需要一種廉價飛機彌補其數(shù)量不足。在當時的計劃中，這種戰(zhàn)機的各項性能差不多相當于F——22的一半，造價只有其1／3。不過到現(xiàn)在，F(xiàn)——35還沒正式大批量生產(chǎn)，造價就已經(jīng)快超過了F——22。集美歐之力，造一款第四代戰(zhàn)機尚且舉步維艱，你還覺得歐盟能獨力引發(fā)第四次工業(yè)的幾率有多大？工業(yè)是一個由量變積累到質(zhì)變的過程。每次工業(yè)之后，新的技術(shù)手段會讓制造精度大幅度提高。
2016年，東汽5萬千瓦燃機研發(fā)項目持續(xù)推進，并取得階段性成果。完成了1~8級試驗壓氣機試驗;1~17級試驗壓氣機制造、總裝、系統(tǒng)完成施工和調(diào)試，并開始進行試驗;燃燒器常壓試驗完成;進行了高溫透葉片毛坯制造的工藝開發(fā)，并成功澆鑄4列透葉片產(chǎn)品件毛坯，實現(xiàn)了小批量生產(chǎn);啟動了天然氣增壓站建設(shè)及燃機整機試車臺建設(shè)。今年是5萬千瓦燃機研發(fā)項目攻堅之年，東汽已經(jīng)將5萬千瓦燃機項目計劃考核要求落實到了相關(guān)部門的KPI考核指標中，全力推動項目進展。