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要抓好環(huán)保督察組轉(zhuǎn)辦問題和群眾反應(yīng)強(qiáng)烈問題的整改，積極查問題，雷厲風(fēng)行抓整改，確保件件有著落、事事有結(jié)果。要以環(huán)保督察為契機(jī)，強(qiáng)化生態(tài)意識、環(huán)保意識，切實把生態(tài)環(huán)境保護(hù)的“高壓線”立起來、嚴(yán)起來，貫徹新發(fā)展理念，嚴(yán)守生態(tài)功能保障基線、環(huán)境底線、自然資源利用上線“三大紅線”，嚴(yán)禁“三高”項目進(jìn)新疆，加大污染和防沙治沙力度，以改善環(huán)境為核心，著力構(gòu)建生態(tài)環(huán)境保護(hù)長效機(jī)制，在推動形成綠色發(fā)展方式和生活方式中，不斷提升各族群眾的幸福指數(shù)和獲得感。

在，加油站經(jīng)歷了一個由少到多、  由分散經(jīng)營到規(guī)模經(jīng)營、由單一經(jīng)濟(jì)成分向多種經(jīng)濟(jì)成分、由經(jīng)驗型管理向?qū)I(yè)化管理、由單品種經(jīng)營向多種經(jīng)營轉(zhuǎn)化的發(fā)展過程。

根據(jù)分析，隨著國民經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展、交通基礎(chǔ)設(shè)施的不斷改善和機(jī)動車保有量的快速，加油站已成為民眾生活中不可或缺的一部分。

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但是大規(guī)模的生產(chǎn)造成了很大的環(huán)境污染，主要是固體礦渣和煙塵污染。為此巴里坤從2010年就開始對化工企業(yè)進(jìn)行淘汰、整合和環(huán)保設(shè)施的升級換代，終留下6家達(dá)到當(dāng)時環(huán)保要求的企業(yè)入住化工園區(qū)（不包括兵團(tuán)的紅山化工）。2013年，針對日益提高的環(huán)保要求，巴里坤啟動了芒硝及以芒硝為資源的化工企業(yè)的改革轉(zhuǎn)型，目的是為終退出做好。去年底，該縣對排放不達(dá)標(biāo)的化工企業(yè)進(jìn)行停產(chǎn)整治，要求企業(yè)根據(jù)新的環(huán)保升級環(huán)保設(shè)施。

50年代加油站總量只有70座左右；60年代末不到200座左右；70年代末發(fā)展到600座左右；1985年加油站大約有3600多座；1990年底為5000多座；1993年猛增到38000座左右；1996底達(dá)到42600座。到2000年底，加油站總數(shù)達(dá)到8萬多座。

截至2006年底，93879座加油站中，中石油自營及特許加油站數(shù)量為18207座（其中自營站16906座，特許站1301座)，較2005年43座，占加油站總數(shù)的19.4%；中石化自營及特許加油站數(shù)量為28801座（其中自營站28001座，特許站800座），較2005年減少846座，占加油站總數(shù)的30.7%；其他國有、民營、外資加油站共計46871座，占加油站總數(shù)的49.9%。

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我國目前共有加油站9.2萬座，其中中石油、中石化兩家全資和控股的約占44%，其他加油站約占56%。三大石油巨頭僅僅通過合資建立了3000座加油站，數(shù)量上不及中石化、中石油，擁有加油站總量的5%。

的加油站已經(jīng)形成多種所有制并存的格局目。全部加油站中，國有加油站占53.3%，其他所有制形式的占46.7%，非國有加油站中，外商投資企業(yè)占2%。隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和生活水的不斷提高，對成品油的需求迅速增長。成品油零售市場對外放開已近兩年。審視國內(nèi)成品油市場環(huán)境，一個微妙的變化日益清晰，那就是作為成品油銷售前端的加油站被推到了市場前沿。

新聞：常州撬裝加油機(jī)聯(lián)系地址三要突出重點工作。受理方面，要認(rèn)真對待群眾的，細(xì)致地做好接聽記錄，對群眾的訴求要及時受理、及時轉(zhuǎn)辦、盡快解決，切實增強(qiáng)群眾的獲得感。個別談話、走訪問詢方面，要認(rèn)真對接溝通好，確保個別談話、走訪問詢等工作順利開展。整改督辦方面，要進(jìn)一步加大環(huán)保督察組轉(zhuǎn)辦問題的督促檢查力度，跟蹤督辦、限時整改；對能整改而未整改到位的，該提醒的提醒、該追責(zé)的追責(zé)，切實以問責(zé)倒逼工作落實。簡報信息方面，要及時跟進(jìn)，掌握工作進(jìn)度，反映工作開展情況。