????其實,一切一切都只有內(nèi)心才明白?,F(xiàn)在總結一句話,
????????????? ?外表風光,內(nèi)心滄桑。
????1.前期消費高,收入低。
????????a.直銷是個必須學習,而且不斷學習的行業(yè)。學習越多成長才會越快。那么我們?nèi)W習,所有都是自費。就我來說吧,去一次成都,來回車費在150左右,一般學習是兩三天,酒店費用200左右,生活費100左右,一月至少有兩次這樣的學習,共消費900(其實可以節(jié)約一點,老師說要高消費才能高收入)。b.去周邊開發(fā)市場,路費生活費,給朋友送禮的費用,c.投資自己形象,形象就是我們的門面,大量用化妝品護理皮膚,改造發(fā)型,買時尚的衣服鞋子,把自己打扮得像個專家,這些費用加起來一月不少于3000,但前期銷售不多,尤其是我這類人際關系不廣的人。
?? 2.玫琳凱業(yè)績壓力大,囤貨非常多
??美容顧問期間,要考核經(jīng)銷商,必須連續(xù)六個月每月至少一張單(每張單2400左右),成為經(jīng)銷商后也需要自己訂單,這樣貨賣不出去,就囤在家里,我做了短短四個月,現(xiàn)在有四萬多的貨,我們工作室的每個經(jīng)銷商不少于十萬的貨。很多貨還已過期。
3.切入時機不對,團隊不好組建
李嘉誠說:“如果只有5%的人知道,那叫時機,如果有50%的人知道,你就做個消費者就好,如果有90%的人知道,那你理都不要理”1995年,玫琳凱來中國,至今快20年歷史,那已不是時機,在2005年前加入的很多已成為首席,顧梅,唐可,張曼曼就是在那時加入的,而之后的,成為首席少之又少。團隊分散在全國各地,不好輔導和產(chǎn)生凝聚力。
? 4.業(yè)績歸零,會掉級,會超越
????業(yè)績歸零;新加入的vip三個月后就不屬于自己的業(yè)績,須二次訂單;會掉級,成為經(jīng)銷商后,如果連續(xù)兩個月業(yè)績<26000,就掉級,不再是經(jīng)銷商,須重新考核才能成為經(jīng)銷商,同樣如果是更高級別,業(yè)績要求更高;會超越,如果我的美容顧問成為了經(jīng)銷商,但我還不是經(jīng)銷商,那她就超越了我,就不屬于我的經(jīng)銷商,當然我也沒有管理提成獎
5.產(chǎn)品單一
玫琳凱只有護膚品和彩妝,這也就決定了消費群體為女性,中國14億人口,就算7億多女性,除去一半老人和小孩,還剩3.5億,再除去玫琳凱美容顧問100萬以及玫琳凱顧客,估計只有2億多人,所以,產(chǎn)品單一決定我們可服務的人群非常局限。
所以,玫琳凱讓我又愛又恨,愛她氛圍特別好,公司文化特別好,恨它只讓我外表風光,沒能讓我內(nèi)心也風光。入不敷出,物質基礎決定上層建筑啊。所以我決定離開來到隆力奇網(wǎng)上直銷。
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? 以上是我自己的使用體驗,總的感覺來說,產(chǎn)品是非常不錯的,可是要是想作為一份工作或是事業(yè)來做的話就有點吃力了,業(yè)績壓力特別大,幾乎每月都需要自己訂單,零售不是那么好賣的,久而久之,囤貨非常嚇人,我做了半年不到,囤貨3萬多,我們工作室的很多經(jīng)銷商都是十幾萬的囤貨。
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無奈之下,我在網(wǎng)商尋找到現(xiàn)在的公司,讓我擺脫了不斷投資,不斷囤貨的困擾,只要一次把家里的日常用品換個品牌消費就好,這就樣簡單,我加盟的是互助卡,還免費獲得了公司分配的100人的精英團隊,現(xiàn)在即使我不做也有收入。但是這么好的機會我怎么不做呢?每天坐在家里,只要一臺電腦??一根網(wǎng)線,沒有任何的額外開支,半年的收入超過了以前我打工一年的收入!!
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