■獨家代理：指定范圍內(nèi)的獨家經(jīng)營權(quán)，擁有足夠的發(fā)揮空間和利潤空間?！鍪袌稣{(diào)查：公司將派市場代表對經(jīng)銷區(qū)域進(jìn)行全面的市場調(diào)查和市場分析，并提供切實可行的市場操作方案?！鲂麄魑锲罚汗靖鶕?jù)店鋪的實際營業(yè)面積和進(jìn)貨額，免費提供一定數(shù)量的宣傳促銷物品。■廣告支持：結(jié)合區(qū)域市場操作方案，公司將作全方位廣告支持?！鋈虆f(xié)銷：全程協(xié)銷范圍很廣，在公司發(fā)展的初期階段，我們主要從以下三點來著手和經(jīng)銷商一起管理區(qū)域市場?！?、市場開發(fā)經(jīng)銷商在區(qū)域主管的協(xié)助下拿出市場開發(fā)計劃，并對各項目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行詳細(xì)分解。公司將結(jié)合經(jīng)銷商的市場開發(fā)計劃，給區(qū)域主管下達(dá)具體的網(wǎng)點開發(fā)指標(biāo)。經(jīng)銷商應(yīng)隨時督促區(qū)域主管的市場開發(fā)工作，并定期整理書面材料上報公司。在市場開發(fā)先期經(jīng)銷商應(yīng)指定1-2分銷人員和區(qū)域主管一起對其進(jìn)行培訓(xùn)，輔導(dǎo)，以保證市場開發(fā)的持續(xù)性和后期的穩(wěn)定性?！?、促銷開展針對區(qū)域性促銷活動，區(qū)域主管將和經(jīng)銷商一起做好促銷活動的策劃、組織、實施和后期評估工作，結(jié)合當(dāng)?shù)厥袌銮闆r，避免促銷活動的形式化和盲目性。■3、終端管理■區(qū)域主管協(xié)助經(jīng)銷商做好各級終端的拜訪、維護(hù)工作。樣品陳列、價格政策執(zhí)行、　產(chǎn)品推薦、銷售方法、售后服務(wù)規(guī)范、指導(dǎo)、相關(guān)政策傳達(dá)、搜集市場信息和競爭品牌信息