新聞：佛山到漳州市詔安縣物流公司快捷
近日，順豐在北京上線同城急送業(yè)務(wù)。據(jù)悉，該業(yè)務(wù)由順豐專職人員進(jìn)行配送，均配送時效為1-2小時，目前支持北京四環(huán)內(nèi)配送服務(wù)，并在15個城市推出。其實，同城配送這一市場，已經(jīng)有不少快遞企業(yè)、跑腿兒企業(yè)、外賣企業(yè)入局。此次，順豐的強(qiáng)勢介入能否現(xiàn)有的同城配送行業(yè)格局尚未可知，但同城配送領(lǐng)域一場新的較量開始了。爭搶分羹隨著消費者對同城配送效率要求的不斷提升，并對于點對點快速配送需求不斷增大，這使配送呈現(xiàn)出短距離、高頻次、高時效的特點。

在激勵的市場競爭環(huán)境下，貨運(yùn)企業(yè)面臨著越來越多的不確定因素，市場態(tài)勢瞬息萬變，先進(jìn)貨 運(yùn)信息系統(tǒng)的開發(fā)和應(yīng)用無疑為貨運(yùn)企業(yè)的發(fā)展提供有利的支持。貨運(yùn)信息化具有通過貨運(yùn)信息 網(wǎng)絡(luò)，使貨運(yùn)各環(huán)節(jié)的成員實現(xiàn)信息的實時共享，改善貨運(yùn)系統(tǒng)的時空效應(yīng)，提高貨運(yùn)系統(tǒng)的快 速反應(yīng)能力等諸多優(yōu)勢。然而，由于信息管理的對象存在著固有的局限性，難以實現(xiàn)貨運(yùn)系統(tǒng)智 能化的目標(biāo)，更加難以為貨運(yùn)系統(tǒng)帶來創(chuàng)新價值。只有通過創(chuàng)新，貨運(yùn)企業(yè)才能打造出極具競 爭力的服務(wù)產(chǎn)品，永泰久順能獲得企業(yè)的長足發(fā)展。創(chuàng)新是人類的知識和經(jīng)驗在不斷的積累、應(yīng)用、 過程中智慧的閃光。知識管理是企業(yè)競爭力的源泉，貨運(yùn)企業(yè)只有對知識進(jìn)行有效的管理， 才能夠?qū)崿F(xiàn)其獨特的創(chuàng)新功能，從而使貨運(yùn)系統(tǒng)發(fā)生質(zhì)的變化。
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據(jù)悉，自2017年底以來，鐵路總公司所屬18家鐵路局集團(tuán)公司已與1014家大型企業(yè)進(jìn)行了協(xié)商對接，確定或達(dá)成意向的互保協(xié)議運(yùn)量超過20億噸，較去年協(xié)議運(yùn)量增長30%。承運(yùn)物資擴(kuò)圍在鐵路陸續(xù)實施新時，不少人都表示，雖然目前的公轉(zhuǎn)鐵是以大宗貨物為主，但誰又能打保票貨物類型不會擴(kuò)圍到其他貨運(yùn)領(lǐng)域上。其實，這種擔(dān)心并非沒有道理。6月27日，召開常務(wù)會議，會議指出，運(yùn)輸結(jié)構(gòu)、提高綜輸效率、降低全社會物流成本。

貨運(yùn)信息化以信息技術(shù)的應(yīng)用、信息的收集、處理和傳遞為重點。管理的對象主要是業(yè)務(wù)信息， 即顯性知識。只能“使信息成為行動的基礎(chǔ)的方式”，而不能使信息通過個人或組織自身知識的 作用轉(zhuǎn)化成更有效的行為。然而，信息管理人員在接收到包頭信息后，必須要結(jié)合自身的工作經(jīng) 驗、教訓(xùn)，經(jīng)過思考，做出行為決策。對于同種信息，不同的人會做出不同的決策，不同的決策 又會產(chǎn)生不同的效益。由此可見，員工的經(jīng)驗、教訓(xùn)以及思維方式等知識對企業(yè)決策起著實 質(zhì)性的影響。這些看不見、摸不著的知識是貨運(yùn)信息化利用信息技術(shù)無法收集的。同時，貨 運(yùn)員工也難以利用貨運(yùn)信息系統(tǒng)借鑒和參考其他員工的實踐經(jīng)驗和工作技巧，進(jìn)行知識復(fù)用和知 識創(chuàng)新。
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為了給貨運(yùn)決策提供更有價值的知識，提高員工知識水和業(yè)務(wù)運(yùn)作效率，企業(yè)必須充分利用隱 含于人頭腦中的知識，不僅要將它以可視、規(guī)范的形式在貨運(yùn)系統(tǒng)里傳遞，還要發(fā)揮自身知 識的作用以挖掘信息中隱藏的知識，真正實現(xiàn)知識共享。這種管理理念的轉(zhuǎn)換要求管理對象 從以顯性知識為主轉(zhuǎn)向以知識為主，即轉(zhuǎn)向知識管理。

新聞：佛山到漳州市詔安縣物流公司快捷在2018Q1即時配送臺市場份額中，即時配送臺市場份額被餓了么的蜂鳥配送、專松，的新達(dá)達(dá)占據(jù)了前三，占比分別是30.2%、24.1%、23.9%。在這些玩家的背后分別對應(yīng)的是阿里、、，各自占有的資源優(yōu)勢讓它們在即時配送領(lǐng)域異軍突起。為了推動即時配送的業(yè)務(wù)發(fā)展，巨頭們挖空心思推進(jìn)新零售戰(zhàn)略，比如像阿里跟就積極與實體零售店戰(zhàn)略合作，通過自身的智能物流系統(tǒng)，大數(shù)據(jù)、智能派單等技術(shù)來凝聚社會化物流力量，均衡不同運(yùn)力，來實現(xiàn)即時配送。