中國(guó)4G牌照剛剛發(fā)放，優(yōu)酷土豆集團(tuán)董事長(zhǎng)古永鏘就飛去韓國(guó)考察。

　　“在韓國(guó)4G網(wǎng)絡(luò)下使用優(yōu)酷和土豆App，速度驚人地流暢，用戶基本上是包月100多元隨便看，手機(jī)應(yīng)用體驗(yàn)跟3G有根本上的區(qū)別。”古永鏘說(shuō)。

　　而在三星總部的5G演示中，古永鏘看到，位于兩個(gè)5G基站中間的大屏幕電視上，“屏幕的畫質(zhì)連人的毛孔都看得見(jiàn)。”

　　這讓古永鏘深刻感覺(jué)到：2005、2006年創(chuàng)業(yè)時(shí)的優(yōu)酷提出的“合一時(shí)代”已經(jīng)到來(lái)。“當(dāng)時(shí)說(shuō)多屏?xí)r代是未來(lái)，但那些預(yù)見(jiàn)的情景已經(jīng)成為現(xiàn)在時(shí)了。”古永鏘說(shuō)。

　　但進(jìn)入多屏?xí)r代的視頻市場(chǎng)，優(yōu)酷面臨的挑戰(zhàn)并不?。焊?jìng)爭(zhēng)對(duì)手正積極搶占客廳屏幕，從2012年到2013年，殺進(jìn)來(lái)的除了老牌IT企業(yè)聯(lián)想，互聯(lián)網(wǎng)公司阿里巴巴、樂(lè)視、小米、愛(ài)奇藝，或自主或聯(lián)手傳統(tǒng)電視，搶占電視屏幕；與此同時(shí)，視頻行業(yè)的寡頭競(jìng)爭(zhēng)越發(fā)激烈，同樣位列第一陣營(yíng)的愛(ài)奇藝正在加速上市步伐；而在內(nèi)容上，幾乎所有主流視頻網(wǎng)站扎堆把寶押在了自制原創(chuàng)內(nèi)容上。

　　但古永鏘認(rèn)為，優(yōu)酷的優(yōu)勢(shì)仍在于“規(guī)模效應(yīng)”，與此同時(shí)，盈利曙光也開始出現(xiàn)，此前優(yōu)酷土豆在財(cái)報(bào)中預(yù)計(jì)，將在今年四季度實(shí)現(xiàn)單季度盈利。

　　移動(dòng)視頻的4G機(jī)會(huì)

　　事實(shí)上，移動(dòng)視頻的第一個(gè)機(jī)會(huì)是千元安卓智能機(jī)的普及，但這時(shí)的移動(dòng)視頻其實(shí)并不移動(dòng)。優(yōu)酷土豆CTO姚健對(duì)《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》表示，優(yōu)酷的數(shù)據(jù)表明，90%的流量來(lái)自WiFi環(huán)境下觀看視頻產(chǎn)生的。而4G的到來(lái)，是移動(dòng)視頻的第二個(gè)機(jī)會(huì)，這時(shí)候移動(dòng)視頻才可能真正實(shí)現(xiàn)移動(dòng)觀看。

　　統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)預(yù)測(cè)，4G時(shí)代視頻應(yīng)用將占到所有用戶時(shí)長(zhǎng)使用的68%，移動(dòng)視頻將成為移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的第一應(yīng)用。

　　不過(guò)，古永鏘認(rèn)為，4G時(shí)代移動(dòng)視頻要想得到爆發(fā)式增長(zhǎng)，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)端的流量和計(jì)費(fèi)才是關(guān)鍵。

　　“如果包月的套餐流量不夠或者價(jià)格太高，用戶對(duì)視頻的使用不會(huì)是真正移動(dòng)的場(chǎng)景，還是WiFi的場(chǎng)景。”古永鏘說(shuō)。

　　在優(yōu)酷的多屏戰(zhàn)略里，除了移動(dòng)屏，客廳的“大屏幕”也成為互聯(lián)網(wǎng)公司爭(zhēng)奪的戰(zhàn)場(chǎng)。

　　互聯(lián)網(wǎng)電視與盒子在優(yōu)酷土豆內(nèi)部被定為大屏幕戰(zhàn)略，“目標(biāo)是要達(dá)到最大覆蓋。”古永鏘說(shuō)，優(yōu)酷將為傳統(tǒng)電視廠商和合資廠商提供軟件、內(nèi)容和服務(wù)，　　在這個(gè)大趨勢(shì)下，古永鏘表示，優(yōu)酷土豆已經(jīng)不只是一家視頻網(wǎng)站，而是成為一個(gè)“圍繞視頻應(yīng)用的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)”。特別是在移動(dòng)端流量已經(jīng)超過(guò)PC流量的背景下，商業(yè)模式也在發(fā)生變化。

　　例如在移動(dòng)客戶端上，貼片廣告不會(huì)根本改變，但圖片廣告會(huì)少。古永鏘認(rèn)為，移動(dòng)終端和每個(gè)用戶消費(fèi)的時(shí)間、地點(diǎn)比較貼近，如果用戶在視頻中看到一件想買的東西或者打折券，在視頻瀏覽完畢后放進(jìn)購(gòu)物車，即可直接實(shí)現(xiàn)購(gòu)買。“總之，要圍繞不同屏的特點(diǎn)去考慮廣告和收費(fèi)模式。”

　　寡頭競(jìng)爭(zhēng)加劇

　　過(guò)去一年，優(yōu)酷土豆的“江湖地位”不斷被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手挑戰(zhàn)。

　　一方面，視頻行業(yè)合縱連橫的趨勢(shì)越發(fā)明顯，特別是在愛(ài)奇藝以3.7億美元將PPS收入囊中后，彌補(bǔ)其在客戶端及三四線城市的不足，更意在挑戰(zhàn)優(yōu)酷土豆的江湖地位 ；另一方面，在流量和品牌的變現(xiàn)上，各大主流視頻公司不約而同地押注自制劇。

　　親自主抓視頻業(yè)務(wù)的搜狐董事局主席張朝陽(yáng)把明年視作搜狐的自制元年，并對(duì)本報(bào)透露，搜狐視頻2014年的自制內(nèi)容要做到50億到60億的播放量，在自制內(nèi)容方面的投入將是今年的兩倍，超越綜藝內(nèi)容成為搜狐視頻布局中僅次于電視劇的品類，也將成為搜狐視頻首個(gè)實(shí)現(xiàn)盈利的內(nèi)容產(chǎn)品線。

　　重金購(gòu)買《爸爸去哪兒》綜藝版權(quán)內(nèi)容的愛(ài)奇藝，也宣布全資成立一家影視制作公司，定位于集投資、制作、發(fā)行于一體的專業(yè)影視制作，并以工作室的形式吸納影視制作人才進(jìn)駐。

　　古永鏘也向記者表示，2014年將投入3億元發(fā)展網(wǎng)絡(luò)自制，包括自制節(jié)目、合作節(jié)目及用戶原創(chuàng)；優(yōu)酷和土豆兩大平臺(tái)將按照各自品牌定位發(fā)展網(wǎng)絡(luò)自制。

　　自制劇無(wú)疑是優(yōu)酷土豆節(jié)省成本、實(shí)現(xiàn)盈利的重要條件之一。在優(yōu)酷2013年Top15綜藝節(jié)目中，自制節(jié)目占據(jù)7席，并且吸引了雪佛蘭、聯(lián)想、雀巢、MINI、百事可樂(lè)等品牌客戶投放。

　　優(yōu)酷土豆2013年第三季度數(shù)據(jù)也顯示，當(dāng)季凈收入達(dá)8.577億元，環(huán)比增長(zhǎng)14%；同時(shí)，優(yōu)酷土豆移動(dòng)端業(yè)務(wù)持續(xù)迅猛增長(zhǎng)，日均播放量超過(guò)3億，較年初增長(zhǎng)200%，并預(yù)期2013年第四季度實(shí)現(xiàn)盈利。

　　但這一盈利很可能只是單季度盈利。外界猜測(cè)，由于每年的第一季度通常處于行業(yè)淡季，因此第四季度的盈利未必能夠在明年第一季度保持延續(xù)。

　　今年11月，有投資人士對(duì)本報(bào)透露，愛(ài)奇藝CEO龔宇和愛(ài)奇藝財(cái)務(wù)副總裁李亦鵬將于年底前赴美探路資本市場(chǎng)，這意味著愛(ài)奇藝可能將在明年啟動(dòng)上市。

　　 “視頻產(chǎn)業(yè)被市場(chǎng)認(rèn)可，更多的良性競(jìng)爭(zhēng)是好事。”對(duì)于愛(ài)奇藝的IPO計(jì)劃，古永鏘如是回應(yīng)，優(yōu)酷并未關(guān)閉并購(gòu)窗口，并且一直在與很多視頻團(tuán)隊(duì)接觸。目前他看好的并購(gòu)方向一是多屏的視頻技術(shù)團(tuán)隊(duì)，另一個(gè)是多屏的視頻內(nèi)容團(tuán)隊(duì)，“這兩個(gè)領(lǐng)域也跟目前優(yōu)酷土豆的重點(diǎn)戰(zhàn)略相關(guān)，但也不排除在這兩個(gè)領(lǐng)域外展開其他收購(gòu)。”古永鏘表示。

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