但目前，養(yǎng)老保障體制失衡，養(yǎng)老金儲備過低，企業(yè)年金步履維艱，商業(yè)養(yǎng)老保險品種繁多等問題使得養(yǎng)老行業(yè)遭遇困境。

　　養(yǎng)老險公司難靠年金盈利

　　根據(jù)保監(jiān)會發(fā)布的2013養(yǎng)老保險公司企業(yè)年金業(yè)務表中的數(shù)據(jù)顯示，太平養(yǎng)老、平安養(yǎng)老、國壽養(yǎng)老、長江養(yǎng)老和泰康養(yǎng)老的企業(yè)年金繳費總額為589億人民幣，受托管理資產(chǎn)總額為2495億人民幣，投資管理資產(chǎn)為2168億人民幣。

　　其中，國壽以264億的企業(yè)年金排名第一，平安則以186億的年金排名第二。受托資產(chǎn)方面，國壽更為突出，突破千億大關(guān)達至1020億，排位第一，平安以723億緊隨其后。而投資管理資產(chǎn)方面，兩家險企正好相反，平安養(yǎng)老排名第一，國壽位列第二。

　　有業(yè)內(nèi)人士分析：“國壽養(yǎng)老與其他險企相比成立的時間尚短，但在較短的時間內(nèi)，不論是企業(yè)年金還是受托管理資產(chǎn)都超越平安養(yǎng)老等成立較早的公司，無疑是受到國壽老品牌的支持，但投資管理資產(chǎn)卻相對較弱是因為國壽的投資管理部是從國壽資產(chǎn)公司轉(zhuǎn)過來的，時間較短。”

　　一位接近國壽養(yǎng)老的人士告訴理財周報記者：“企業(yè)年金作為保障退休后生活水平的養(yǎng)老金，最本質(zhì)的特征是追求穩(wěn)健的長期積累。盡管在規(guī)模上國壽受托資產(chǎn)要明顯大于投資管理資產(chǎn)，但并不代表國壽的投資能力弱，并且國壽的投資收益率不低于同業(yè)公司。”

　　盡管，國壽養(yǎng)老險公司的企業(yè)年金繳費和受托管理資產(chǎn)發(fā)展迅猛，但規(guī)模的提升并沒有換來盈利。

　　“激烈的市場競爭導致銷售成本提高，投入期限拉長，資金運作的投資回報又難以出挑，這使得市場上各養(yǎng)老險公司普遍處于虧損狀態(tài)。”上述接近國壽養(yǎng)老的人士表示。

　　事實上，盈利問題依然成為養(yǎng)老保險公司的發(fā)展阻力。雖然2013年年報還未出爐，但據(jù)記者了解，僅有泰康和平安繼續(xù)實現(xiàn)盈利，?！　?ldquo;現(xiàn)在沒有險企能單純地通過企業(yè)年金實現(xiàn)盈利，一些盈利的公司多會同時銷售一些團險產(chǎn)品，來提高利潤。”一位養(yǎng)老險公司的高管告訴記者，“對于企業(yè)年金，國家并沒有硬性規(guī)定，于是愿意繳納企業(yè)年金的企業(yè)依舊是少數(shù)，因此想要拉動養(yǎng)老險的發(fā)展，應盡快將第二支柱年金擴容提幅，繳納年金的門檻要降低；繳納年金要擴大到事業(yè)單位、公務員隊伍，提高第二支柱比例。”

? ? 　　撲向養(yǎng)老地產(chǎn)、養(yǎng)老社區(qū)

　　養(yǎng)老的另一領(lǐng)域無疑是養(yǎng)老地產(chǎn)和養(yǎng)老社區(qū)，老年人“老有所依”，不做“空巢老人”的心愿讓養(yǎng)老地產(chǎn)發(fā)現(xiàn)商機。面對龐大的市場化的養(yǎng)老需求，人口老齡化的加劇和養(yǎng)老服務需求的日益增長，保險公司進軍養(yǎng)老地產(chǎn)已經(jīng)趨之若鶩。中國人壽、新華保險、泰康人壽、合眾人壽等險企紛紛跑馬圈地，希望占得市場先機。

　　在過去的兩年中，保險資金拿下地皮的消息總是銜接不斷。早在2012年，新華保險就拿下北京密云、延慶等地的相關(guān)地塊籌建養(yǎng)老社區(qū)。去年，中國人壽1.9億競得位于蘇州陽澄湖半島旅游度假區(qū)相關(guān)地塊，用于建設(shè)一個中高端養(yǎng)生養(yǎng)老社區(qū)。

　　近日，泰康養(yǎng)老社區(qū)又添一城，正式落戶海南三亞。項目占地230畝，未來將容納約1000名客戶于此療養(yǎng)休閑。這是既北京昌平、上海松江、廣州蘿崗后的又一布局。

　　其實，早在2007年起，泰康就提出改變“中國人夕陽無限好，只是近黃昏”的現(xiàn)狀，先后考察了美國、日本、臺灣等幾十家國際頂尖養(yǎng)老社區(qū)。據(jù)悉泰康之家·燕園預計于2015年開業(yè)。

　　盡管啟動養(yǎng)老地產(chǎn)的險企中不乏規(guī)模龐大的上市險企，紛紛躍躍欲試建養(yǎng)老社區(qū)，但只見樣板房，只有合眾人壽搶先一步，率先在武漢竣工了業(yè)內(nèi)第一家養(yǎng)老社區(qū)。

　　不同于泰康人壽、華夏人壽等保險公司將養(yǎng)老社區(qū)定位于高端市場，合眾養(yǎng)老社區(qū)定位在中端，先期目標客群為二線城市中產(chǎn)階層。

　　據(jù)悉，客戶可以選擇現(xiàn)在交費直接入住，也可以通過購買保險產(chǎn)品入住。以直接交費入住為例，入住活躍老人區(qū)，兩室一廳每月租金1350元，服務費每套每月需700元，共計2050元。如果選擇購買保險產(chǎn)品，以35歲~40歲的客戶為例，選擇10年繳費，每年需交三到五萬元。

　　合眾人壽黨委書記、副總裁劉校君曾對媒體表示：“10年以內(nèi)，在全國打造26個大型養(yǎng)老社區(qū)，規(guī)模在千億元左右，屆時可容納46萬老人，每年貢獻稅收約30億元。”

　　據(jù)了解，一些險企的養(yǎng)老社區(qū)已經(jīng)建成，公司內(nèi)部一直對如何銷售拿不下定論。另有業(yè)內(nèi)人士透露：“險企的紛紛圈地是看到中國養(yǎng)老難的問題，將房地產(chǎn)增值作為賭注。另外一個原因則是，去年10月31日北京市發(fā)布《關(guān)于加快本市養(yǎng)老機構(gòu)建設(shè)的實施辦法》，提高非營利養(yǎng)老機構(gòu)床位的補貼力度，強調(diào)配套醫(yī)療服務的建設(shè)和保障措施。險企認為國家未來會出臺相關(guān)政策支持險企這樣發(fā)展。”

　　但目前看來并非如此，民政部副部長竇玉沛近日表示，“不會將養(yǎng)老地產(chǎn)納入養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)進行管理，也不會享受養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)具有的相關(guān)稅收政策優(yōu)惠。”

　　這個消息也讓泰康和新華在北京設(shè)立養(yǎng)老社區(qū)的險企與補助擦肩而過。泰康內(nèi)部人士告訴記者：“有政策支持固然好，沒有也在預料之中。”

　　泰康董事長陳東升曾表示：“與短平快的普通商業(yè)地產(chǎn)不同，養(yǎng)老地產(chǎn)的建設(shè)周期長、利潤低。一個養(yǎng)老社區(qū)項目從拿地到蓋房，平均周期是5年，建設(shè)1個社區(qū)的花費是30億~50億，并要承受5年無收益的壓力，”180人的團隊我們養(yǎng)了5年，只做這一件事情。

　　另有泰康內(nèi)部人士告訴記者：“泰康對養(yǎng)老社區(qū)是長期持有，并且將有專門團隊持續(xù)運營，堅持為客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務。從籌建開始就不是以養(yǎng)老為名低價從政府手中拿地搞房地產(chǎn)開發(fā)、大量圈地囤地，因此我們不稱養(yǎng)老地產(chǎn)，而叫泰康之家。”