報道稱，聯(lián)想控股目前擁有資產(chǎn)2000多億元、員工6萬余人，并在傳統(tǒng)金融領域和互聯(lián)網(wǎng)金融領域多有涉足。更有傳言稱，聯(lián)想控股將于2016年之前完成整體上市。

 

　　對于聯(lián)想控股的布局及未來規(guī)劃，主要內(nèi)容包括：

 

　　1、聯(lián)想控股旗下?lián)碛?家上市公司（聯(lián)想集團和神州租車）和若干行業(yè)企業(yè)，核心業(yè)務包括“資產(chǎn)管理”和“戰(zhàn)略投資”兩大平臺：一個平臺是以資產(chǎn)管理為主，另一平臺則是運用自有資金進行深度戰(zhàn)略投資。

 

　　資產(chǎn)管理平臺打造了聯(lián)想控股對企業(yè)從早期到成熟期投資的完整投資鏈。孵化器聯(lián)想之星、VC基金君聯(lián)資本和PE巨頭弘毅投資對多家金融類企業(yè)進行了財務性投資，包括上海農(nóng)商銀行、新華保險、中銀證券、弘業(yè)期貨、融眾資本投資集團、新興P2P平臺之一銅板街、網(wǎng)貸第三方資訊平臺網(wǎng)貸天眼、網(wǎng)貸平臺銀豆網(wǎng)等。

 

　　戰(zhàn)略投資平臺覆蓋領域則包含IT、房地產(chǎn)、現(xiàn)代服務、金融服務、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)與食品和化工新材料等六大板塊。在金融服務領域，聯(lián)想控股已投資了蘇州信托、漢口銀行、聯(lián)保投資集團、正奇安徽金融控股公司和翼龍貸六家企業(yè)。

 

　　2、與參與和金融巨頭激烈競爭相比，聯(lián)想控股愿意選擇為新興金融領域創(chuàng)造價值，與傳統(tǒng)PE/VC相比，聯(lián)想控股的最大優(yōu)勢之一在于銀行信用，能夠通過‘股權+債權+擔保’的投資方式，去支持被投企業(yè)的快速發(fā)展。

 

　　3、在聯(lián)想控股金融服務布局中，十分有特色的一環(huán)莫過于正奇金融對于“類金融超市”的打造。所謂類金融，主要包括給小微企業(yè)提供融資服務的行業(yè)，具體包括小額貸款、融資租賃、擔保、典當以及一些針對小微企業(yè)的資產(chǎn)管理業(yè)務。目前，國內(nèi)的類金融行業(yè)主要集中在小微企業(yè)林立的中部地區(qū)。聯(lián)想控股完成收購正奇金融后用時兩年，擴充了4家子公司，業(yè)務范圍從原有的融資擔保、小額貸款、典當擴大至融資租賃、夾層投資、不良資產(chǎn)管理等多重小微金融服務領域。

 

　　4、聯(lián)想控股整合正奇金融后，截至2014年末，正奇金融總資產(chǎn)達到67.92億元，凈資產(chǎn)27.46億元，管理資產(chǎn)規(guī)模達108億元，發(fā)放各類貸款余額41.71億元，為2000多家中小企業(yè)提供了融資支持和服務。下一步，正奇有進軍互聯(lián)網(wǎng)金融的打算，目標是搭建針對小而分散的細分客戶群的P2P平臺。他表示，當下P2P市場野蠻增長的同時，風控問題頻出，且“燒錢”周期較長。正奇金融將目標客戶群鎖定細分市場，主要還是希望盡量縮短“燒錢”周期，充分發(fā)揮自有的風控優(yōu)勢以及與母公司聯(lián)想控股之間的協(xié)調(diào)效應。

 

　　5、聯(lián)想控股在2013年就對互聯(lián)網(wǎng)金融進行調(diào)研，而整合正奇金融后，主要通過后者具體涉足，而在規(guī)劃中，互聯(lián)網(wǎng)金融概念是聯(lián)想控股2016年整體上市的重要布局。