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農(nóng)業(yè)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè):楊凌播“種”天下收

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2013-10-23 13:42  瀏覽次數(shù):116
  楊凌是改革的產(chǎn)物。創(chuàng)新驅(qū)動、示范引領(lǐng)是楊凌16年來的主色調(diào)。16年來,楊凌示范區(qū)經(jīng)歷了科技資源整合、創(chuàng)新能力提升、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范3個階段,改革創(chuàng)新始終貫穿其間,從未間斷和放松。

 
  金秋的楊凌,果香葉茂
 
  1997年7月29日,國務(wù)院正式批準(zhǔn)設(shè)立我國唯一的國家級楊凌農(nóng)業(yè)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)示范區(qū),由科技部等20個部委和陜西省共同建設(shè)。自此,一場“通過體制改革和科技創(chuàng)新,把科技優(yōu)勢迅速轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,依靠科技示范和產(chǎn)業(yè)化帶動,推動我國干旱半干旱地區(qū)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展”的改革探索正式啟動。
 
  今天的楊凌,集聚了5000多名科教人才,200個農(nóng)業(yè)科技示范推廣基地輻射全國,三產(chǎn)融合的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系漸趨成熟,農(nóng)民人均純收入過萬元,增速連續(xù)多年居陜西第一,村村優(yōu)美、家家富足的田園農(nóng)莊建設(shè)如火如荼。
 
  楊凌示范區(qū)黨工委書記郭社榮告訴記者,“楊凌是改革的產(chǎn)物。創(chuàng)新驅(qū)動、示范引領(lǐng)是楊凌16年來的主色調(diào)。16年來,楊凌示范區(qū)經(jīng)歷了科技資源整合、創(chuàng)新能力提升、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范3個階段,改革創(chuàng)新始終貫穿其間,從未間斷和放松。”
 
  科教改革——讓星火集聚成創(chuàng)新驕陽
 
  上世紀(jì)80年代,從法國知名葡萄酒學(xué)院留學(xué)歸來的李華帶著夢想來到了楊凌,創(chuàng)辦我國最早的葡萄酒學(xué)院,改變傳統(tǒng)工藝,制訂與國際接軌的標(biāo)準(zhǔn),與上百家企業(yè)全方位合作……。在李華和同事們的推動下,我國葡萄酒業(yè)全面復(fù)蘇,楊凌因此得名“中國葡萄酒產(chǎn)業(yè)發(fā)動機”。
 
  這一成功彰顯了科教的巨大驅(qū)動力,而這恰是楊凌崛起的秘訣。16年前,分屬不同部委的多家高校和農(nóng)業(yè)科研院分散在楊凌。同一項研究,大家各自為戰(zhàn),彼此很少通氣,資源浪費不說,成果質(zhì)量也十分有限。融合高教與科研兩大系統(tǒng)成大勢之所趨。示范區(qū)成立后,楊凌示范區(qū)大刀闊斧地將分別隸屬于農(nóng)業(yè)部、水利部、林業(yè)部、中科院和陜西省的2所大學(xué)和5個農(nóng)業(yè)科研院所合并為西北農(nóng)林科技大學(xué),3所中專合并為楊凌職業(yè)技術(shù)學(xué)院。他們果斷破除阻力,以學(xué)科為單元進行一次性整合,統(tǒng)一財務(wù)、人事、教學(xué)、科研等系列工作,構(gòu)筑統(tǒng)一的新大學(xué)體制框架,實現(xiàn)了跨部門、跨領(lǐng)域、跨學(xué)科的教育與科研單位的實質(zhì)性融合。
 
  一些原先院所的專家常年在農(nóng)田從事科研,不適應(yīng)課堂教學(xué),西農(nóng)大專門設(shè)立了科技推廣處,收入上提高待遇,職稱上設(shè)“推廣教授”系列,專門負責(zé)科技成果推廣轉(zhuǎn)化;積極開展股權(quán)、分紅權(quán)激勵試點;將國家節(jié)水灌溉楊凌工程中心等6個創(chuàng)新平臺進行整合,組建中國旱區(qū)節(jié)水農(nóng)業(yè)研究院,開展協(xié)同創(chuàng)新,等等。若干融合措施的實施,有效地解決了農(nóng)科教、產(chǎn)學(xué)研相互脫節(jié)和條塊分割的弊端。
 
  借力融合,一大批能寫出高水平論文的“頂天”人才,和一大批著力田間推廣的“立地”人才創(chuàng)下累累碩果。
 
  這些年,楊凌示范區(qū)培育出上百個農(nóng)作物新品種,累計推廣18億畝,專家估算產(chǎn)生經(jīng)濟效益200億元。其中“西農(nóng)979”為中原小麥主產(chǎn)區(qū)“三強品種”之一,“陜油8號”是我國推廣面積最大的雜交油菜品種。體細胞克隆山羊、生物農(nóng)藥創(chuàng)制、胚胎干細胞研究、黃土高原生態(tài)修復(fù)等方面,也都取得了突破性成果。
 
  依靠改革,以前的零散星火已凝聚成普照楊凌的創(chuàng)新驕陽。現(xiàn)任西農(nóng)大副校長李華說,“我們將繼續(xù)深入探索,把農(nóng)業(yè)科研論文寫在大地上。”
 
  示范推廣——
 
  “把科技裝進農(nóng)民的兜里”
 
  如何把研發(fā)成果推廣給廣大農(nóng)民,解決“最后一公里”問題?楊凌示范區(qū)的回答是,“把科技裝進農(nóng)民的兜里”,建立多渠道多層次的農(nóng)技推廣體系。
 
  在秦嶺北麓的眉縣獼猴桃試驗示范站,辦公室墻外牌匾揭示著示范站的“升級”過程:最初是西農(nóng)大示范站,后是楊凌區(qū)示范站,再是寶雞市示范站,直至陜西省示范站。牌匾的變化是示范站輻射帶動力不斷強化的印證。“我們將推動試驗示范站集推廣、科研、學(xué)生培養(yǎng)、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)、國際合作于一體。讓其從‘推動’產(chǎn)業(yè)向‘引領(lǐng)’產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)變。”西農(nóng)大李華副校長告訴記者。
 
  以大學(xué)為主體的示范基地,只是楊凌示范區(qū)推廣農(nóng)業(yè)科技的一種模式,取得成功的還有高校與政府結(jié)合的專家大院模式、以龍頭企業(yè)為主體的產(chǎn)業(yè)鏈模式、以現(xiàn)代媒體應(yīng)用為主的信息化推廣模式。
 
  現(xiàn)在,專家大院和示范基地模式已經(jīng)拓展到全國140個市縣,建立了23個永久性農(nóng)業(yè)試驗示范站、37個專家大院和128個科技示范基地,年示范推廣面積達4233萬畝;累計推廣國內(nèi)外動植物良種1700個,干旱半干旱地區(qū)5000多萬農(nóng)民從中受益。
 
  “西農(nóng)大響當(dāng)當(dāng)?shù)拿淌?,別人想請都請不來,我們有啥問題打個電話就過來,熟得很!”在楊凌示范區(qū)設(shè)施農(nóng)業(yè)揉谷基地,楊凌中來種植專業(yè)合作社理事長王中來告訴記者。像這樣的農(nóng)民專業(yè)合作社,楊凌示范區(qū)已建立了311個,形成了“龍頭企業(yè)+合作社+農(nóng)戶”、“合作社+農(nóng)戶”的產(chǎn)業(yè)化模式,探索建立了大學(xué)、企業(yè)、合作社、農(nóng)技人員“四位一體”的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)服務(wù)模式。而且這種模式已經(jīng)推廣到23個省份。
 
  楊凌示范區(qū)還開始注意運用市場的力量,以龍頭企業(yè)為主體、依靠產(chǎn)業(yè)鏈“把科技裝進農(nóng)民的兜里”。楊凌本香農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集團公司原本為了確保養(yǎng)豬質(zhì)量、提高管理效率,自建了養(yǎng)殖基地,把農(nóng)民請進來進行集中式、專業(yè)化養(yǎng)殖。示范區(qū)看中了這一模式的示范性,出資建立育肥基地交由本香管理,精心選拔農(nóng)民、大中專學(xué)生、退伍軍人進行周期一年的豬倌培訓(xùn)。農(nóng)民進“豬倌學(xué)校”先交納9萬元,每人管理300頭豬,畢業(yè)時還可賺得9萬元,并以此作為創(chuàng)業(yè)資本?,F(xiàn)在,楊凌已發(fā)展這樣的產(chǎn)業(yè)鏈推廣企業(yè)28家,去年示范推廣面積1800多萬畝,推廣效益超過30億元。
 
  統(tǒng)籌創(chuàng)新——
 
  打造農(nóng)科品牌“田園農(nóng)莊”
 
  經(jīng)歷了科教體制改革和示范推廣模式創(chuàng)新后,楊凌又著手探索以農(nóng)科為主題、以田園農(nóng)莊為特色的城鄉(xiāng)統(tǒng)籌之路。
 
  農(nóng)科田園的建設(shè),相比科教資源的整合及推廣鏈條的鑄造,更需要改革創(chuàng)新。我們欣喜地看到,楊凌已經(jīng)掀開了農(nóng)科田園建設(shè)的新篇章:在規(guī)劃的100平方公里的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園區(qū)里,16個村的“村改居”任務(wù)完成,2.6萬農(nóng)民進城落戶,城鎮(zhèn)化率達54%;36家土地銀行推動全區(qū)近50%的土地實現(xiàn)流轉(zhuǎn),全區(qū)農(nóng)民人年均純收入達10841元;30多家引進的涉農(nóng)企業(yè)、370家經(jīng)濟合作組織在楊凌遍地開花。
 
  2010年以來,楊凌不斷完善金融服務(wù)鏈,通過加大信貸支持力度、完善擔(dān)保體系、開展農(nóng)村產(chǎn)權(quán)抵押試點、擴大農(nóng)業(yè)保險范圍等方式,支撐現(xiàn)代農(nóng)業(yè)做大做強。
 
  今年年初,農(nóng)場主劉海剛接到了一筆訂單,卻因前期資金不足而無比焦慮。這時,一筆雪中送炭的50萬元貸款讓他喜從心來。這種訂單農(nóng)業(yè)貸款,是楊凌農(nóng)村商業(yè)銀行推出的一項創(chuàng)新產(chǎn)品,只要農(nóng)戶手里拿到訂單,就能幫助其緩解資金難題。楊凌農(nóng)商行計劃財務(wù)部總經(jīng)理蔣新告訴記者,截至今年9月底,已成功發(fā)放927萬元的訂單農(nóng)業(yè)貸款,大批農(nóng)戶從中受益。
 
  把分散的科教資源集中,再將創(chuàng)新成果示范推廣輻射全國,在此基礎(chǔ)上建設(shè)以農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化為核心的新型農(nóng)科城——16年來,楊凌改革脈絡(luò)非常清晰。在新時期改革浪潮的推動下,胸懷凌云之志的農(nóng)科城將繼續(xù)在廣袤大地上書寫創(chuàng)新華章!
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