2月20日晚間，攜程員工收到了一封由范敏發(fā)出的不到200字的內(nèi)部郵件。郵件透露被譽為攜程“靈魂人物”的梁建章將重新出山，攜程或迎來巨變。

　　>>突變老將復(fù)出

　　昨天，攜程旅行網(wǎng)宣布董事會任命梁建章為董事會主席兼首席執(zhí)行官，任命范敏為董事會副主席兼總裁，并兼任攜程旅游控股有限公司董事會主席，任命3月1日起生效。此前關(guān)于梁建章復(fù)出的猜想成為現(xiàn)實。

　　梁建章是攜程創(chuàng)始人之一。梁建章、沈南鵬、季琦和范敏于1999年創(chuàng)辦攜程。2000年起，梁建章成為第二任CEO。2006年，梁建章在將CEO職位移交給范敏，自己保留董事長一職后，赴美國在斯坦福大學(xué)攻讀經(jīng)濟學(xué)博士學(xué)位。

　　此次，范敏卸任CEO而轉(zhuǎn)戰(zhàn)攜程的投資業(yè)務(wù)。

　　>>現(xiàn)狀陷入重圍

　　業(yè)界稱，梁建章淡出時給范敏留下了“一副好牌”，其辭任CEO時，攜程的主要贏利點為酒店、機票和自由行產(chǎn)品預(yù)訂三大業(yè)務(wù)。

　　2011年，國內(nèi)在線旅游市場發(fā)生了明顯變化。在OTA領(lǐng)域，專注酒店預(yù)訂的藝龍以及定位自由行的同程，以港中旅為靠山的芒果網(wǎng)對攜程發(fā)起了正面挑戰(zhàn)，而去哪兒、酷訊等垂直搜索和淘寶旅游等B2C平臺跟攜程相比具有明顯的比價優(yōu)勢，途牛網(wǎng)、驢媽媽等以旅行團產(chǎn)品銷售為主，在競爭中也別具一格。而近年來品牌酒店、航空公司越來越注重建設(shè)直銷渠道，攜程的傭金率越來越低。以今年2月20日收盤20.58元/美元的價格計算，攜程的市值被腰斬至28.7億美元。

　　>>原因大力謀變

　　業(yè)內(nèi)盛傳，2008年攜程錯失收購去哪兒成為在線旅游領(lǐng)域巨無霸的機會，使去哪兒獲得了百度3.06億美元現(xiàn)金，并在百度的幫助下羽翼漸豐。2012年，攜程決定與另一家垂直搜索引擎酷訊達(dá)成戰(zhàn)略合作，以打擊去哪兒。

　　一位從事OTA行業(yè)的資深人士說，攜程這幾年的一系列收購使攜程從輕資產(chǎn)公司變成重資產(chǎn)公司，運營成本急劇提高，喪失了價格優(yōu)勢。勁旅咨詢總經(jīng)理魏長仁告訴記者：“此時此刻的攜程，最需要的是重新煥發(fā)作為互聯(lián)網(wǎng)概念公司的技術(shù)基因，梁建章顯然更適合負(fù)責(zé)這項任務(wù)?！?/p>

　　近兩年來，在移動APP的建設(shè)方面，攜程也慢了一拍。2012年9月，攜程首次參加互聯(lián)網(wǎng)大會，聯(lián)合手機地圖廠商高德，并一口氣推出5個APP，這其中，不乏梁建章為首的董事會的授意。

　　酒店及旅游行業(yè)專家趙煥焱說，攜程此前的一系列并購還面臨著整合的挑戰(zhàn)，“攜程主要產(chǎn)品線包括機票、酒店、度假、企業(yè)旅游四大板塊，機票、酒店收入占其營收八成。投資的整合不比創(chuàng)新容易，因為整合的目的是創(chuàng)造產(chǎn)品，創(chuàng)造產(chǎn)品需要對市場有較好的把握，資源的優(yōu)化配置，服務(wù)的順暢銜接，整合還要注意資產(chǎn)輕重的平衡?！?/p>

(責(zé)任編輯：GH)