?????新浪網(wǎng)改版了，在愚人節(jié)這天，很有意思。
????一眼看上去，疏朗了不少。留白變大了，字體換成黑色，頭頂一個搜索框，首頁頂上的導(dǎo)航欄精簡了些，邊上的新浪LOGO去掉了。
????嗯， 對用戶視覺更討好了些。再細(xì)看看，整個首頁顯示12頁（按pagedown鍵計），比原先多了1.5頁。導(dǎo)航欄下最左邊的廣告位上移了些，也變得更醒目 了。頂上的導(dǎo)航欄雖然保持原有7*3的21個，但從排版上設(shè)計感更強(qiáng)，有種小清新的感覺。在頭條區(qū)域下方，新浪自家的幾款主力產(chǎn)品新浪微博、新浪XX、等 也則被列在一個新辟的推薦區(qū)中。
????這是新CEO杜紅上任管領(lǐng)新浪網(wǎng)后的第一把火。關(guān)于這次改版，新浪內(nèi)部提出來的口號是“社交化、移動化、個性化和本地化”。
????新浪此前一直以“媒體屬性”著稱，也一直被認(rèn)為囿于“媒體屬性”。在互聯(lián)網(wǎng)資訊的稀缺時代，門戶有集合流量的超強(qiáng)能力，但隨著互聯(lián)網(wǎng)信息幾何數(shù)級爆發(fā)和變現(xiàn)渠道的擴(kuò)展深掘，門戶的純內(nèi)容價值卻在不斷觸及天花板的同時，面臨著持續(xù)稀釋的風(fēng)險。
????僅僅依賴優(yōu)質(zhì)內(nèi)容資源的聚合，在眼下的時代中已經(jīng)不合時宜。單純的資訊內(nèi)容依然在廉價曲線中徘徊。
????新浪不會嗅不到危機(jī)的氣味。最近數(shù)季財報，騰訊網(wǎng)的收入已顯著趕超，搜狐的廣告業(yè)務(wù)也已追了上來。回顧自身也會發(fā)現(xiàn)，新浪網(wǎng)的廣告增速也已平緩，去年四季度廣告營收1.107億美元，較上年同期增長7%。
????同時，在過去增長進(jìn)去平緩的平臺期后，短期內(nèi)新浪網(wǎng)的流量激增也恐非易事。那么，新浪的難題怎么破？
????看來，他們選擇的答案是提升效率和開辟新疆土。
????簡化頁面、風(fēng)格更疏朗等改版動作，一方面是提升用戶體驗，迎合使用者；另一方面也是試圖提升流量效率。
????橫 幅廣告變通欄、增加大塊展示廣告位的視覺效果、增強(qiáng)體育、汽車內(nèi)容的位置權(quán)重等，都是順著這種思維做出來的。如體育頻道是新浪網(wǎng)傳統(tǒng)最為強(qiáng)勢的頻道之一， 新浪體育在整個門戶界的流量占比超過了50%，將汽車頻道與體育頻道并列放置在首頁的黃金區(qū)域，也是基于更為抓緊足夠消費(fèi)力的男性用戶群體的想法。
????主動定制與個性化
????在 此基礎(chǔ)上，數(shù)據(jù)挖掘和主動定制也能提供更強(qiáng)的價值挖掘通路。改版后的新浪網(wǎng)上，用戶可以把自己感興趣的細(xì)分內(nèi)容板塊從二級、三級甚至更深的導(dǎo)航路徑中呈現(xiàn) 在首頁的個人菜單中，同時基于用戶點(diǎn)擊追蹤和興趣數(shù)據(jù)挖掘，新浪網(wǎng)首頁也能更有針對性地向用戶提供興趣內(nèi)容并輔以精準(zhǔn)廣告。
????舉個例子，體育內(nèi)容板塊中，如果你每天看的都是大量的NBA的信息，然后基本你的頁面就是NBA的為主，如果你看的大多數(shù)是和網(wǎng)球相關(guān)的就是以網(wǎng)球為主，高爾夫就以高爾夫為主，新浪網(wǎng)會根據(jù)你的一些行為做判斷向你推送信息，很大程度上降低了過去編輯人工干預(yù)的權(quán)重。
????廣告
????更有趣的變化是廣告形態(tài)的變化。門戶的廣告形式一直重要是品牌展示廣告，但單純的展示價值極難提升，也有頭頂天花板的痛苦——即便不顧用戶感受，新浪首頁能容納的展示廣告量總歸是有限的。
????怎么辦？新浪想出的方法是換上“互動廣告”，實際上4月1日改版當(dāng)天新浪首頁上的全是這類廣告。
????廣告何謂互動？簡單說，原來的門戶就是純展示、強(qiáng)曝光，現(xiàn)在就可以互動，如果加了粉絲就是你社會化資產(chǎn)的增值，未來還有可能形成CRM這種形式的管理，對未來的銷售也有可能形成幫助。舉個例子，就是之前新浪上雪弗蘭邁銳寶的廣告和淘寶做出的“淘寶時光機(jī)”推廣。
????私下了解的信息是，去年四季度開始新浪就在做這方面的測試，結(jié)果是在創(chuàng)意好的時候，相比傳統(tǒng)廣告，button的點(diǎn)擊效果和互動率大大飆升，即便創(chuàng)意一般也有明顯改善。而且，這種廣告對用戶行為的采集也更具精準(zhǔn)性。
????移動端
????此外，最主要的新疆土在移動端。新浪在此方面有還有很大的潛力可挖。去年四季度的財報顯示，新浪門戶廣告當(dāng)中，來自移動端的廣告營收占比僅為5%。
????改版的風(fēng)格在移動端將有統(tǒng)一性的延伸。于新浪微博內(nèi)部人士溝通的結(jié)果是，手機(jī)新浪網(wǎng)這塊未來會和這個頁面基本上是一致的，頁面加載速度也會更快。
????與微博的打通
????不僅僅如此，新浪網(wǎng)的改版還隱約體現(xiàn)出了新浪不同業(yè)務(wù)板塊之間流量、資源互通的意志。它似乎更愿意承擔(dān)起一個整合流通平臺的產(chǎn)品角色。
????前面說到過新的首頁最頂端是一個新增的搜索框，指向的就是搜索關(guān)鍵字的微博內(nèi)容。它突出了對新浪重點(diǎn)移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的推介，把新浪視頻的顯示推薦權(quán)重也加大了。
????尤其是與新浪微博的互動，在新浪今年初宣布新組織架構(gòu)調(diào)整后，就更具意義。搜索框可以為微博帶去流量，而新浪微博的log in用戶又帶來價值的返還。
????新浪網(wǎng)和新浪微博的用戶重疊率并不高，微博吸引的大量用戶其實是非新浪網(wǎng)用戶，而且這些中不少是活躍的年輕族群。據(jù)聞，如何將這些新用戶導(dǎo)入并提高登入率也是這次改版最大的目的。
????傳 統(tǒng)門戶有的多是非log in 用戶，而微博擁有的是log in用戶，微博為新浪網(wǎng)帶回的流量將是log in的，這能留下更多的詳細(xì)資料有助于新浪網(wǎng)的數(shù)據(jù)挖掘。由此說，新浪網(wǎng)社交化的動力除了對內(nèi)容的分享、傳播、還有通過用戶log in行為推動流量從微博回流新浪網(wǎng)。
????這樣的通路如能打通還會有更多額外收益。我得到的靠譜數(shù)據(jù)顯示，新浪微博目前每日登入人數(shù)是4600多萬，其中75%來自移動客戶端，如果微博回來規(guī)模達(dá)成，新浪網(wǎng)的移動化也可受益。曹國偉之前就曾特別強(qiáng)調(diào)，新浪今年要“移動為先”。
????這才是新浪網(wǎng)改版運(yùn)動的開始。聽到的消息說，目前新浪網(wǎng)各頻道也在各自制定改版方案，新浪博客后續(xù)也會改版，而且會更為徹底直接地推動首頁定制化和內(nèi)容的進(jìn)一步產(chǎn)品化。
