以下是該IPO說明書關(guān)于這9個方面的描述：

 

　　社交媒體的流行

 

　　我們已經(jīng)從國內(nèi)以及全球華人社區(qū)社交媒體的流行中受益。不過，社交媒體是相對較新的，尤其是在中國，我們的經(jīng)營業(yè)績將在一定程度上受到影響。社交媒體不斷在增長和普及，并且正在進(jìn)一步融入人們的日常生活。

 

　　用戶增長

 

　　從根本上講，我們的營收受到我們活躍用戶基數(shù)增長的影響，我們致力于獲得活躍用戶數(shù)量增長的戰(zhàn)略可能會影響我們的成本和費用支出以及運營業(yè)績。新浪微博于2009年8月份推出以來，我們已經(jīng)經(jīng)歷了用戶基數(shù)快速增長期。一般來說，國內(nèi)一、二級發(fā)達(dá)城市人群的微博使用率高于國內(nèi)其它地方。這里所述的“一級城市”，包括北京、上海、廣州和深圳四大城市，而“二級城市”被理解為包括其它最多20個大城市，它們主要分部在經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的沿海地區(qū)。一級城市居的市民是新技術(shù)的最先接受者，在形成社交方向上具有引導(dǎo)性。但是，相比一、二級城市以外的中小城市以及其它地方的居民，這種率先接納新技術(shù)和在社交方向上的引導(dǎo)性也適用于“二級城市”。

 

　　提升活躍用戶基數(shù)的能力，將部分地取決于我們從中國廣大的中小城市和城鎮(zhèn)吸引更多新活躍用戶戰(zhàn)略的成功與否。由于我們平臺盈利化和盈利模式是全新的探索，還處于發(fā)展的早期階段，我們無法評估基于任何特定用戶流量指標(biāo)的周期性收入的增長。這是因為我們的廣告營銷收入主要來自社交顯示廣告的推動，不直接取決于我們用戶的流量。根據(jù)我們的經(jīng)驗，我們的客戶在決定購買哪個在線社交顯示廣告時，往往看品牌實力、市場影響力、我們的活躍用戶規(guī)模和廣告平臺質(zhì)量。

 

　　當(dāng)我們用戶基數(shù)增大到一定規(guī)模時，其增長速度可能會降低。例如，從2013年9月份至2013年12月份，我們的月活躍用戶數(shù)量（MAU）和日活躍用戶數(shù)量（DAU）增長速度，都已經(jīng)低于2012年同期。因此，我們未來營收增長可能變得日益取決于提高每用戶平均營收（ARPU）的能力。2012年第一季度我們的ARPU是0.01美元，該年份的第二、第三和第四季度，我們的ARPU分別增長至0.13美元、0.23美元和0.23美元。我們的ARPU在2013年第一季度為0.18美元，而到了該年份的第二、第三和第四季度，已經(jīng)分別增長至0.26美元、0.36美元和0.44美元。如果我們無法在未來提高ARPU，我們的營收增長、實現(xiàn)和保持盈利以及財績的能力，可能受到重大不利影響。

 

　　用戶參與度

 

　　用戶參與度的變化，將會影響我們的運營業(yè)績，特別是2013年開始營銷努力而生產(chǎn)收入以來。我們需要激發(fā)用戶在我們的平臺發(fā)布內(nèi)容積極的參與，這樣既能夠確生成大量用戶內(nèi)容，也能確保我們銷售的廣告能夠有廣大的受眾。特別地，我們需要進(jìn)一步推動新浪微博在移動設(shè)備上的使用，因為在可預(yù)見的未來，我們預(yù)計國內(nèi)的移動設(shè)備使用普及度將高于臺式電腦的使用普及度。我們將繼續(xù)提升用戶體驗和參與度，改善產(chǎn)品功能，推出新產(chǎn)品，通過與平臺合作伙伴加強(qiáng)合作，擴(kuò)展我們的內(nèi)容服務(wù)，開發(fā)和融入更多的移動應(yīng)用，從而推動移動用戶參與。

 

　　拓展?fàn)I收

 

　　我們平臺的營收化歷史很短，我們?nèi)匀辉谔剿鲗τ脩趔w驗無影響的情況下實現(xiàn)盈利的最有效的方法。此外，作為廣告業(yè)務(wù)的一種途徑，社交媒體被大眾的接受度還處于早期階段。我們的廣告營銷營收將受到客戶數(shù)量和每客戶平均支出的影響。我們必須監(jiān)控用戶參與度，調(diào)整我們的定價策略，以為我們的用戶和廣告營銷客戶最大化我們平臺的價值。我們計劃增強(qiáng)我們平臺的盈利化，更有效地管理我們廣告資源庫，提升我們廣告營銷服務(wù)的定位能力，開發(fā)為現(xiàn)有和新的廣告客戶所接受的新產(chǎn)品和新格式。增強(qiáng)移動盈利化，繼續(xù)為應(yīng)用開發(fā)者擴(kuò)展我們的平臺。

 

　　我們還計劃通過加強(qiáng)其它服務(wù)，進(jìn)一步多樣化我們的盈利途徑。最初通過出售PC端社交顯示廣告，我們在2012年開始我們平臺盈利化努力。2013年第二季度，我們推出了適合于移動的推廣營銷安排。我們?nèi)匀惶幱谟剿鞯脑缙陔A段，預(yù)計新浪微博移動設(shè)備使用率增長，在近期不會影響我們的業(yè)績。不過，從長期而言，如果更多的用戶使用移動設(shè)備來代替PC訪問新浪微博，我們提升營收能力將取決于我們移動盈利化努力的是否成功，如基于移動的促銷短信息推送，還有移動游戲，而這些我們只在最近才推出。

 

　　競爭

 

　　社交媒體是相對較新的廣告手段，我們的廣告業(yè)務(wù)面臨來自廣大的傳統(tǒng)媒體和新媒體的競爭。為了我們平臺的成長和營收的增長，我們必須為用戶以及營銷客戶開展有效的競爭。我們將繼續(xù)對產(chǎn)品開發(fā)、技術(shù)基礎(chǔ)、我們的銷售和營銷能力進(jìn)行投資，提升我們的競爭力。

 

　　產(chǎn)品和服務(wù)創(chuàng)新

 

　　社交媒體是一個創(chuàng)新而快速變化的領(lǐng)域，我們必須開發(fā)創(chuàng)新性的產(chǎn)品和服務(wù)，適應(yīng)用戶、廣告營銷客戶和平臺合作伙伴的不同需求，做到在控制我們產(chǎn)品開發(fā)支出的同時，及時地推出這些產(chǎn)品和服務(wù)。我們計劃繼續(xù)對產(chǎn)品開發(fā)進(jìn)行重大投資，我們可能進(jìn)行投資或?qū)ζ髽I(yè)及資產(chǎn)進(jìn)行收購，以提升我們的產(chǎn)品、服務(wù)和技術(shù)能力。

 

　　營銷和品牌推廣

 

　　我們增長戰(zhàn)略的一個組成部分，就是在欠發(fā)達(dá)中小城市和城鎮(zhèn)吸引新用戶并且提升用戶參與度。為了執(zhí)行這一戰(zhàn)略措施，我們計劃致力于國內(nèi)各種營銷和品牌推廣活動，這可能導(dǎo)致在近期我們的銷售和營銷支出明顯地增長。

 

　　投資技術(shù)基礎(chǔ)

 

　　我們的技術(shù)基礎(chǔ)對于用戶、客戶和平臺合作伙伴訪問我們的平臺，顯得至關(guān)重要，特別是在重大事件發(fā)生時我們平臺的活躍性迅速增強(qiáng)之時。我們必須繼續(xù)升級和擴(kuò)展我們的技術(shù)基礎(chǔ)，以適應(yīng)我們業(yè)務(wù)的增長，確保不能出現(xiàn)因技術(shù)基礎(chǔ)故障而損害用戶體驗和導(dǎo)致新用戶、客戶和平臺合作伙伴不能訪問我們平臺現(xiàn)象發(fā)生。

 

　　投資人才

 

　　新浪微博推出以來，我們的員工數(shù)量明顯增加。我們預(yù)計，這種趨勢在可預(yù)見未來將會繼續(xù)保持下去，特別是在新浪微博進(jìn)行IPO之后。中國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)對人才技術(shù)、銷售和營銷管理以及其他方面人才，有著很強(qiáng)的需求。諸如微博等處于快速增長的大規(guī)?；ヂ?lián)網(wǎng)社交平臺，對于具有必要經(jīng)驗和專業(yè)人才同樣有著強(qiáng)烈的需求。在控制人力相關(guān)費用支出的同時，我們必須招聘、保留和激勵具有才干的員工。