在商言商，醫(yī)療健康行業(yè)的確是一個錢景無限的富礦，尤其是當互聯(lián)網(wǎng)躍躍欲試企圖“接管”這一巨大市場的時候。

近一段時期，關(guān)于巨鱷們落子在線醫(yī)療領(lǐng)域的傳聞不絕于耳。9月初，醫(yī)療健康互聯(lián)網(wǎng)公司丁香園宣布獲得騰訊控股戰(zhàn)略投資，投資規(guī)模為7000萬美元，創(chuàng)下了業(yè)界新紀錄。而在此之前不久，春雨移動健康剛剛宣布公司完成5000萬美元的C輪融資。此輪投資由中金公司、盾安集團旗下的如山創(chuàng)投和淡馬錫旗下的Pavilion共同完成，藍馳創(chuàng)投繼A、B輪后繼續(xù)跟投數(shù)百萬美金。這些消息的集中出現(xiàn)，當然也在一定程度上刺激了A股的相關(guān)概念板塊，九州通、南京醫(yī)藥等與在線醫(yī)療沾邊的公司，近期來股價在穩(wěn)步上抬。

中國人口全球第一，醫(yī)療健康需求自然也是世界之冠。據(jù)報道，我國的醫(yī)藥工業(yè)總產(chǎn)值有望在2015年達到3.6萬億-3.7萬億元的水平，醫(yī)療器械市場已躍升至世界第二位，突破1000億元大關(guān)。今年8月間，經(jīng)濟學人智庫所發(fā)布的報告稱，中國已在2013年超越日本，成為全球第二大醫(yī)療健康市場。到2018年，中國年度醫(yī)療保健支出可能將達到9000億美元。這個迅速發(fā)展的市場讓創(chuàng)業(yè)者趨之若鶩，亦有統(tǒng)計指當下投資界PE、VC近3/4的投資金額集中在TMT和醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)。

與此同時，醫(yī)療健康行業(yè)正在趨向“互聯(lián)網(wǎng)化”已成為市場共識，BAT們早已開始了各自的動作。

阿里巴巴的做法是“牌照+支付寶”。今年年初，阿里便收購了手中擁有中國第一個第三方網(wǎng)上藥品交易資格證的中信21世紀。5月間，阿里又推出了“未來醫(yī)院”計劃，通過支付寶對醫(yī)療機構(gòu)開放自己的平臺能力，包括賬戶體系、移動平臺、支付及金融解決方案、云計算、大數(shù)據(jù)平臺等，從而幫助醫(yī)院提高運轉(zhuǎn)效率，優(yōu)化醫(yī)療資源配置。

百度的側(cè)重點在于“智能硬件+大數(shù)據(jù)”。今年7月，百度與智能設(shè)備廠商和服務(wù)商聯(lián)手推出“北京健康云”，與百度云形成無縫對接，用戶通過這些健康感知設(shè)備，實時監(jiān)測到自身健康數(shù)據(jù)。最近則搞出了諸如“筷搜”一類的名堂來，把食品安全也納入到了百度的健康管理范疇之中。

騰訊則不僅參股到丁香園的創(chuàng)業(yè)項目里，還把在線醫(yī)療當作了微信大平臺中的一個重要組成部分。剛剛傳來的消息指出，微信旗下智慧醫(yī)療解決方案升級，通過打通醫(yī)保，患者可以利用微信完成醫(yī)保和自費部分的自動扣費。廣東省婦幼保健院已經(jīng)成為了全國首家啟用微信醫(yī)保實時結(jié)算的醫(yī)療機構(gòu)。而從今年6月至今，該院微信公眾號已有12000多位用戶通過微信支付結(jié)算了6000多筆訂單，交易總額超過21萬。

似乎騰訊還想要得更多，有報道指，隨著所謂微信智慧醫(yī)療體系的深入開發(fā)，醫(yī)院的危急值提醒、輪值通知、護士排班、會診等醫(yī)療流程管理，及通訊錄、院內(nèi)通知、院長日報、員工點餐、醫(yī)療設(shè)備報修、財務(wù)審批等等內(nèi)部OA流程管理都將通過微信完成。如此一來，在院醫(yī)療過程中所產(chǎn)生的醫(yī)患大數(shù)據(jù)，通通都將成為騰訊的囊中之物。

一言以蔽之，不管是怎樣動作，對于在線醫(yī)療領(lǐng)域的布局，BAT顯然都是在發(fā)揮其自身優(yōu)勢的前提下進行的。而作為一個如此龐雜的行業(yè)領(lǐng)域，的確是任何一家所謂巨頭都無法只手遮天的。巨頭們的資本和IT技術(shù)所能夠為醫(yī)療健康行業(yè)帶來的最大好處，應(yīng)當在于極大的提升既有的行業(yè)效率水平，借助大數(shù)據(jù)和在線平臺，為人們提供更為精準便捷的醫(yī)療健康服務(wù)。于是，為了搭建未來的醫(yī)療健康線上線下閉環(huán)，就需要進行行業(yè)上下游的全面整合，這也勢必能夠為A股醫(yī)藥板塊造就更多的機會。

不過，在一片叫好聲中，我們還是應(yīng)當保持相對冷靜。資本逐利的天性與醫(yī)療健康行業(yè)與生俱來的公益價值取向之間，經(jīng)過互聯(lián)網(wǎng)的催化之后，是否會產(chǎn)生更大的矛盾呢？尤其在于中國這樣一個優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源極其匱乏的市場里，在線醫(yī)療的真正價值應(yīng)當是促使原本有限的資源能夠得到更為公平的分配。倘若在BAT們充分接管了中國人的醫(yī)療健康大數(shù)據(jù)之后，看病難看病貴的問題依舊得不到解決甚至變得比過往更貴一些，老百姓們又該怎么辦呢？

在線醫(yī)療一定是繼在線教育之后資本炒作的又一個熱點，只是，它究竟能將中國的醫(yī)療健康行業(yè)引向何方還有待時間來驗證。