花落誰(shuí)家？

 

　　其實(shí)，17173擬售一事早就現(xiàn)出端倪。1月7日，17173總經(jīng)理趙佳在MGAS大會(huì)期間曾對(duì)外透露，“(17173)收購(gòu)方的意圖有時(shí)不僅從業(yè)務(wù)本身角度考慮。”言下之意，17173已經(jīng)找到了潛在買(mǎi)家，而潛在買(mǎi)家的意圖在于資本運(yùn)作，而不僅是業(yè)務(wù)層面。

 

　　這個(gè)潛在買(mǎi)家是誰(shuí)？一種典型的說(shuō)法是騰訊。“17173對(duì)于騰訊主要是貢獻(xiàn)一個(gè)品牌價(jià)值。騰訊目前游戲開(kāi)發(fā)平臺(tái)對(duì)其本身Q Q用戶(hù)依賴(lài)度太高了，跨不出去，17173主要樹(shù)立其媒體影響力，進(jìn)而拓展新用戶(hù)。”艾媒咨詢(xún)CEO張毅給南都記者分析，對(duì)于騰訊而言，如果收購(gòu)17173的話(huà)，并不會(huì)太在乎多少錢(qián)，畢竟其現(xiàn)金流十分充足，而是更看重其對(duì)股價(jià)波動(dòng)的影響。“就像微信朋友圈廣告一樣，其實(shí)這個(gè)項(xiàng)目半年前就已經(jīng)成型，但之所以在這個(gè)時(shí)候上線(xiàn)，主要是選擇股價(jià)相對(duì)疲軟的時(shí)間點(diǎn)。”

 

　　但是，騰訊有錢(qián)，并不代表任性。近日，市場(chǎng)瘋傳，騰訊擬購(gòu)17173的作價(jià)是10億美元。就此，南都記者聯(lián)系了騰訊互娛事業(yè)部的相關(guān)媒體負(fù)責(zé)人，其表示“并不知情”。而暢游方面則是站出來(lái)明確否認(rèn)。

 

　　南都記者多方了解到，騰訊和17173此前已有深度合作，雙方確實(shí)有意洽談并購(gòu)事項(xiàng)。“因?yàn)閮r(jià)格沒(méi)談攏，交易流產(chǎn)。”知情人士如是說(shuō)。目前來(lái)看，“除了騰訊，更為靠譜的收購(gòu)方應(yīng)該是游久。”

 

　　17173一名不愿透露姓名的內(nèi)部員工告訴南都記者，游久是一個(gè)老牌的手游媒體，依靠D O T A電競(jìng)類(lèi)資訊的游久網(wǎng)起家，游久C E O劉亮也投資了手游研發(fā)、發(fā)行等領(lǐng)域，吃下17173對(duì)新興的游久時(shí)代來(lái)說(shuō)是戰(zhàn)略級(jí)別的布局。此外，去年，游久網(wǎng)在A股上市，具有充足現(xiàn)金流來(lái)完成這筆交易。

 

　　17173為什么要賣(mài)

 

　　現(xiàn)在，并購(gòu)交易懸而未決，業(yè)界更關(guān)心的問(wèn)題是，17173為什么要賣(mài)身？一個(gè)頁(yè)游媒體真的值10億美金？

 

　　有業(yè)內(nèi)人士猜測(cè)，這可能與暢游虧損有關(guān)。暢游最近一次發(fā)布的財(cái)報(bào)是在2014年9月，該財(cái)報(bào)(2014Q 3)顯示，暢游凈營(yíng)收1.8億，同比下降1%，凈利潤(rùn)則下滑95%，而其上半年的凈利潤(rùn)為負(fù)，營(yíng)收狀況不佳，但旗下在線(xiàn)廣告收入，即17173的主要收入則是唯一增長(zhǎng)部門(mén)，收入同比增長(zhǎng)2%，環(huán)比增長(zhǎng)13%。而截至2月3日，搜狐暢游的市值為14.86億美元。

 

　　17173的業(yè)績(jī)出自暢游前任CEO王韜推行的平臺(tái)化手筆，2014年8月，暢游是整合了頁(yè)游網(wǎng)、第七大道、17173頁(yè)游平臺(tái)、8641、w an900組成玩游戲(W an.com )網(wǎng)頁(yè)游戲平臺(tái)上線(xiàn)。

 

　　但平臺(tái)化帶來(lái)的卻是成本的上升。從財(cái)報(bào)上看，暢游2013年下半年增加了5300萬(wàn)美元的市場(chǎng)預(yù)算并大肆擴(kuò)張人員。而2014年僅前三季度的市場(chǎng)費(fèi)用支出相較正常年份就超出了近1.4億美元，而暢游的員工人數(shù)也從2013年初的4414人(出自2013年財(cái)報(bào))增加到了6214余人。

 

　　同時(shí)，整個(gè)頁(yè)游市場(chǎng)遇冷也讓矛盾進(jìn)一步突出。盡管王韜曾公開(kāi)強(qiáng)調(diào)暢游會(huì)往手游端轉(zhuǎn)型，但畢竟運(yùn)營(yíng)思維是不同的。有米廣告CEO陳第告訴南都記者，“頁(yè)游關(guān)鍵是‘洗用戶(hù)’，一個(gè)點(diǎn)擊新用戶(hù)只要幾毛錢(qián)，但留存率很低；而手游需要有‘端’的下載，新用戶(hù)成本最高達(dá)到20元左右，這種運(yùn)營(yíng)方式是完全不同的。”

 

　　終于，王韜為平臺(tái)化戰(zhàn)略付出了“下課”的代價(jià)。今年1月，暢游董事會(huì)任命搜狐公司總裁兼首席財(cái)務(wù)官余楚媛和暢游公司總裁陳德文擔(dān)任公司的聯(lián)席首席執(zhí)行官，而王韜則因個(gè)人原因辭職。而在去年9月，17173亦爆出大規(guī)模裁員。

 

　　游戲聲效的逆襲

 

　　游戲行業(yè)“躺著都能賺錢(qián)”的時(shí)代已經(jīng)不復(fù)存在。力港網(wǎng)絡(luò)科技有限公司的策劃總監(jiān)告訴南都記者，游戲開(kāi)發(fā)商多在近幾年暴增，游戲行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈，游戲出品速度快、情節(jié)同質(zhì)化，因此，很多廠(chǎng)商不得不走精品路線(xiàn)，提高聲音的質(zhì)量。游戲中聲音的重要性跟游戲的類(lèi)型有關(guān)。譬如，一些5分鐘小游戲的內(nèi)容比較單一的，廠(chǎng)商會(huì)想通過(guò)聲音在游戲中創(chuàng)造良好的氛圍和環(huán)境，增強(qiáng)用戶(hù)代入感。此外，曾經(jīng)非?；鸨囊魳?lè)類(lèi)游戲，比如跳舞機(jī)、節(jié)奏大師等，80%的玩點(diǎn)和玩法都依賴(lài)音樂(lè)音效。因此，做這些游戲的開(kāi)發(fā)商，在音樂(lè)音效方面的投入會(huì)達(dá)到數(shù)百萬(wàn)甚至上千萬(wàn)。據(jù)悉，力港公司進(jìn)行了業(yè)務(wù)調(diào)整之后，也精簡(jiǎn)了音樂(lè)團(tuán)隊(duì)，將部分音樂(lè)業(yè)務(wù)外包。

 

　　顯然這一塊市場(chǎng)是一塊肥肉，正吸引著“新”人的入場(chǎng)。南都記者獲悉，東方酷音“3D伴奏大師”APPISO版、安卓版將相繼于今年5、6月份推出。東方酷音創(chuàng)始人、首席產(chǎn)品經(jīng)理李斌告訴南都記者，APP能實(shí)現(xiàn)虛擬3D音效，3D音效能提升用戶(hù)在游戲中的代入感和體驗(yàn)感，“我們會(huì)開(kāi)放我們的3D音效API，與游戲廠(chǎng)家、聲音類(lèi)應(yīng)用等等合作。”