近半年的手機(jī)圈月月有新品、天天有熱點(diǎn)。不過轉(zhuǎn)來轉(zhuǎn)去，主角總是離不開小米、360和樂視。這幾家的撕戰(zhàn)不管多激烈，卻總有意想不到的劇情。就在360和老牌手機(jī)廠商酷派“在一起”的蜜月期還不到半年的時(shí)候，樂視旗下公司突然宣布，以27億港元入股酷派集團(tuán)，成為其第二大股東。
這樣一來，360、樂視和酷派三個(gè)看似基因完全不同的企業(yè)被資本捆在了一起。這種組合是很奇妙的。
當(dāng)下手機(jī)行業(yè)已慢慢形成三大陣營。一是以中興、華為、聯(lián)想為代表的傳統(tǒng)制造派，它們擁有渠道、供應(yīng)鏈、加工制造等優(yōu)勢；二是以小米、魅族為代表的互聯(lián)網(wǎng)派，再加上后來者奇酷，它們在產(chǎn)品之外通過互聯(lián)網(wǎng)營銷或服務(wù)來競爭；三是以生態(tài)自居的手機(jī)陣營，它們搭建“平臺+內(nèi)容+終端+應(yīng)用”的生態(tài)。
如果三大陣營中各出一個(gè)代表，以“360+酷派+樂視”為例，似乎充滿了想象空間。而且，筆者分別在360和樂視方面打聽到的消息是，兩家均未排除與對方合作的可能。
但是問題來了，資本上在一起了，但業(yè)務(wù)上真的能夠好好玩耍嗎？
在筆者看來，首要面臨基因沖突的問題，能否輕巧聚焦是關(guān)鍵。
對于樂視入股酷派，酷派方面的回應(yīng)是希望借助資本力量，與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合；樂視方面表示看中酷派的供應(yīng)鏈、銷售以及整個(gè)售后優(yōu)勢?？瓷先タ梢詢?yōu)勢互補(bǔ)，但最大問題在于兩家基因不同的公司“過日子”并不一定會完全對照劇本。在酷派和360的“半年蜜月期”便可見端倪。有關(guān)酷派與360不和的業(yè)內(nèi)傳聞一直不絕于耳。上周末周鴻祎在朋友圈發(fā)了一條表達(dá)憤怒的信息，業(yè)內(nèi)人士普遍認(rèn)為這是針對酷派。而酷派集團(tuán)執(zhí)行董事蔣超以此為截圖，更是惡言相告，并迅速刪除。
站在風(fēng)口上的豬，也要輕巧聚焦。三只豬目前看起來很笨重，即使風(fēng)夠大，一起飛起來仍然太難。筆者悲觀預(yù)測，有關(guān)這三家分分合合的傳聞還會更多，或者更狗血。
其次，三個(gè)有名的公司在一起不等于一個(gè)有名的品牌。
在手機(jī)血海中，對于大多數(shù)普通消費(fèi)者來講，包括蘋果或者小米，在某種程度上都勝在品牌。360、樂視或者酷派，雖然三家公司在不同時(shí)期都能夠維持著話題的熱度，但這并不等于合作后會有一個(gè)好的手機(jī)品牌。
對筆者來說，與其關(guān)注一個(gè)舞臺上充滿是非的明星，倒不如去關(guān)注一個(gè)新銳的新星。江湖上的臘肉自然沒有小鮮肉有活力。
第三，手機(jī)行業(yè)的陣營和梯隊(duì)對用戶并沒有任何意義。
樂視移動總裁馮辛日前在接受筆者采訪時(shí)表示：“獲得酷派在手機(jī)產(chǎn)業(yè)鏈上的諸多支持，這標(biāo)志著樂視將直接進(jìn)入手機(jī)行業(yè)第一陣營。”涉及到陣營，自然有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，這種陣營變化或是劍指小米。不過話說回來，陣營之分，是業(yè)內(nèi)人士為梳理行業(yè)格局進(jìn)行定義的，對用戶和市場沒有什么價(jià)值。
當(dāng)我們在談?wù)撚焉毯透偲返臅r(shí)候，究竟在談?wù)撌裁?？管理學(xué)專家陳春花有一個(gè)觀點(diǎn)，過于參與到競爭當(dāng)中，就說明可能你對商業(yè)和企業(yè)的價(jià)值不太自信。我們常?？吹绞謾C(jī)大佬在光鮮的發(fā)布會上互相拆臺，但他們似乎都已經(jīng)忘記了用戶和消費(fèi)者的存在。同行之間在競爭，打來打去，似乎也跟用戶沒有什么關(guān)系。
最后，關(guān)鍵還是恪守產(chǎn)品初心。
從市場的角度來看，市場從來不按規(guī)律出牌，相反會是變幻莫測。
舉個(gè)例子，過去我們習(xí)慣說企業(yè)較去年增長的百分比，這始終屬于線性思維。但當(dāng)下互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，各行各業(yè)的變化是量級增長，即一個(gè)忽然間的改變，引爆了某個(gè)市場，這屬于非線性增長。以手機(jī)為例，我們看到了老牌手機(jī)企業(yè)一夜間倒掉，而蘋果等品牌當(dāng)年異軍突起。筆者判斷，目前能夠顛覆手機(jī)市場量級變化的后生仔一定并非在目前的所謂陣營之中。
借用周鴻祎最近的一條微博所說：“只有創(chuàng)造用戶價(jià)值才會有商業(yè)價(jià)值。”只可惜，當(dāng)下“月月有新品、日日有熱點(diǎn)”的手機(jī)圈似乎離著用戶價(jià)值越走越遠(yuǎn)。
這樣一來，360、樂視和酷派三個(gè)看似基因完全不同的企業(yè)被資本捆在了一起。這種組合是很奇妙的。
當(dāng)下手機(jī)行業(yè)已慢慢形成三大陣營。一是以中興、華為、聯(lián)想為代表的傳統(tǒng)制造派，它們擁有渠道、供應(yīng)鏈、加工制造等優(yōu)勢；二是以小米、魅族為代表的互聯(lián)網(wǎng)派，再加上后來者奇酷，它們在產(chǎn)品之外通過互聯(lián)網(wǎng)營銷或服務(wù)來競爭；三是以生態(tài)自居的手機(jī)陣營，它們搭建“平臺+內(nèi)容+終端+應(yīng)用”的生態(tài)。
如果三大陣營中各出一個(gè)代表，以“360+酷派+樂視”為例，似乎充滿了想象空間。而且，筆者分別在360和樂視方面打聽到的消息是，兩家均未排除與對方合作的可能。
但是問題來了，資本上在一起了，但業(yè)務(wù)上真的能夠好好玩耍嗎？
在筆者看來，首要面臨基因沖突的問題，能否輕巧聚焦是關(guān)鍵。
對于樂視入股酷派，酷派方面的回應(yīng)是希望借助資本力量，與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合；樂視方面表示看中酷派的供應(yīng)鏈、銷售以及整個(gè)售后優(yōu)勢?？瓷先タ梢詢?yōu)勢互補(bǔ)，但最大問題在于兩家基因不同的公司“過日子”并不一定會完全對照劇本。在酷派和360的“半年蜜月期”便可見端倪。有關(guān)酷派與360不和的業(yè)內(nèi)傳聞一直不絕于耳。上周末周鴻祎在朋友圈發(fā)了一條表達(dá)憤怒的信息，業(yè)內(nèi)人士普遍認(rèn)為這是針對酷派。而酷派集團(tuán)執(zhí)行董事蔣超以此為截圖，更是惡言相告，并迅速刪除。
站在風(fēng)口上的豬，也要輕巧聚焦。三只豬目前看起來很笨重，即使風(fēng)夠大，一起飛起來仍然太難。筆者悲觀預(yù)測，有關(guān)這三家分分合合的傳聞還會更多，或者更狗血。
其次，三個(gè)有名的公司在一起不等于一個(gè)有名的品牌。
在手機(jī)血海中，對于大多數(shù)普通消費(fèi)者來講，包括蘋果或者小米，在某種程度上都勝在品牌。360、樂視或者酷派，雖然三家公司在不同時(shí)期都能夠維持著話題的熱度，但這并不等于合作后會有一個(gè)好的手機(jī)品牌。
對筆者來說，與其關(guān)注一個(gè)舞臺上充滿是非的明星，倒不如去關(guān)注一個(gè)新銳的新星。江湖上的臘肉自然沒有小鮮肉有活力。
第三，手機(jī)行業(yè)的陣營和梯隊(duì)對用戶并沒有任何意義。
樂視移動總裁馮辛日前在接受筆者采訪時(shí)表示：“獲得酷派在手機(jī)產(chǎn)業(yè)鏈上的諸多支持，這標(biāo)志著樂視將直接進(jìn)入手機(jī)行業(yè)第一陣營。”涉及到陣營，自然有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，這種陣營變化或是劍指小米。不過話說回來，陣營之分，是業(yè)內(nèi)人士為梳理行業(yè)格局進(jìn)行定義的，對用戶和市場沒有什么價(jià)值。
當(dāng)我們在談?wù)撚焉毯透偲返臅r(shí)候，究竟在談?wù)撌裁?？管理學(xué)專家陳春花有一個(gè)觀點(diǎn)，過于參與到競爭當(dāng)中，就說明可能你對商業(yè)和企業(yè)的價(jià)值不太自信。我們常?？吹绞謾C(jī)大佬在光鮮的發(fā)布會上互相拆臺，但他們似乎都已經(jīng)忘記了用戶和消費(fèi)者的存在。同行之間在競爭，打來打去，似乎也跟用戶沒有什么關(guān)系。
最后，關(guān)鍵還是恪守產(chǎn)品初心。
從市場的角度來看，市場從來不按規(guī)律出牌，相反會是變幻莫測。
舉個(gè)例子，過去我們習(xí)慣說企業(yè)較去年增長的百分比，這始終屬于線性思維。但當(dāng)下互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，各行各業(yè)的變化是量級增長，即一個(gè)忽然間的改變，引爆了某個(gè)市場，這屬于非線性增長。以手機(jī)為例，我們看到了老牌手機(jī)企業(yè)一夜間倒掉，而蘋果等品牌當(dāng)年異軍突起。筆者判斷，目前能夠顛覆手機(jī)市場量級變化的后生仔一定并非在目前的所謂陣營之中。
借用周鴻祎最近的一條微博所說：“只有創(chuàng)造用戶價(jià)值才會有商業(yè)價(jià)值。”只可惜，當(dāng)下“月月有新品、日日有熱點(diǎn)”的手機(jī)圈似乎離著用戶價(jià)值越走越遠(yuǎn)。
