百貨控股股東王府井國際將正式收購在京擁有賽特購物中心、賽特奧萊等知名商場的。據(jù)悉，此項大手筆收購計劃對王府井國際旗下唯一資產和業(yè)務的王府井百貨意義重大，既是王府井百貨布局南方、擴充高端業(yè)態(tài)的開始，也意味著行業(yè)整合步伐加快。

    收購春天四成股份

    王府井百貨2月發(fā)布公告稱，其境外全資子公司貝爾蒙特在1月24日和春天百貨簽署轉讓協(xié)議，以19.97億港元(約16.03億元人民幣)收購春天百貨39.53%的股權。根據(jù)中國香港地區(qū)的收購規(guī)則，該交易完成后將觸發(fā)以上市公司全部股份為目標的強制性全面要約收購。

    資料顯示，王府井國際為王府井百貨的控股公司，持有王府井49.06%股權，是北京國資委下屬企業(yè)。春天百貨主要業(yè)務為在中國營運及管理高端百貨店及奧特萊斯，于2009年12月在香港聯(lián)交所主板上市。

    王府井百貨公告同時表示，此項交易的最終完成，尚需得到商務部門、發(fā)展和改革部門、國有資產監(jiān)督管理部門和外匯管理部門等主管機關的相關核準和批準。據(jù)記者了解，截至發(fā)稿日，項目仍在審批中。

    助力王府井布局南方市場

    中國商業(yè)地產聯(lián)盟副會長兼秘書長王永平()告訴記者，此次收購是王府井國際和春天百貨雙方共同戰(zhàn)略利益的結果。

    近年來，百貨行業(yè)受購物中心、電商等諸多沖擊影響，業(yè)績不斷下滑。春天百貨2012年業(yè)績報告顯示，2012年銷售總額54.19億元，同比增長12.7%；經(jīng)營利潤5.06億元，同比下降18%。王府井百貨2012年營業(yè)收入182.6億元，同比增長8.97%，歸屬于上市公司股東的凈利潤6.7億元，同比增長15.56%，但比起去年營業(yè)收入同比20.07%和歸屬于上市公司股東的凈利潤同比54.95%的增長，速度也明顯放緩。

    王永平認為，雙方在門店區(qū)域和資源方面互補優(yōu)勢能為王府井百貨和春天百貨帶來利好。

    據(jù)春天百貨負責人介紹，春天百貨在國內擁有18家百貨門店和3家奧特萊斯，包括北京賽特購物中心、北京賽特奧萊。從區(qū)域分布來看，門店以南方為主，并在杭州、貴陽、廈門等地有儲備項目，面積約28萬平方米。從王府井方面看，27家門店主要分布在華北地區(qū)。如果并購完成，春天百貨將加速王府井百貨在南方市場布局的分量。

    發(fā)力高端業(yè)態(tài)

    此次收購也被業(yè)內廣泛看作王府井國際布局高端業(yè)態(tài)的信號。王永平說，春天百貨擁有奧萊等高端業(yè)務，對王府井百貨經(jīng)營業(yè)態(tài)是一個有力的補充，春天百貨擁有的大量高端品牌資源也正好能緩解王府井百貨面臨的渠道壓力，春天百貨經(jīng)營高端百貨的經(jīng)驗也將為王府井百貨布局高端百貨打下良好基礎。

    在北京商業(yè)經(jīng)濟學會秘書長賴陽看來，春天百貨掌握的高端品牌資源和在高端市場的長期經(jīng)營經(jīng)驗，對王府井百貨提升形象大有裨益。

    另外，物業(yè)租金節(jié)節(jié)高漲，自有物業(yè)比例低是王府井百貨的另一短板之一。一位接近王府井高層的人士透露，王府井百貨29家門店，營業(yè)面積合計130萬平米，但自有物業(yè)不足15%，春天百貨在南方儲備的土地也為王府井百貨增加資產持有提供了助力。憑借王府井的平臺和雄厚實力，也能緩解春天百貨的資金周轉壓力。

    業(yè)內人士認為，此舉意味著行業(yè)的整合步伐加快，商業(yè)地產洗牌加速。

    新京報記者 張佳竹

    (新京報)