? ? ?2014年房地產(chǎn)行業(yè)銷售冠軍之爭已基本蓋棺定論，綠地集團以2408億元的總銷售額取代蟬聯(lián)多年的萬科成為規(guī)模“老大”。

 

? ? ?這其中，200億元的海外銷售業(yè)績成為助綠地集團奪得銷售冠軍的關(guān)鍵因素。

 

? ? ?而萬科此時已轉(zhuǎn)變風(fēng)向，摒棄規(guī)模目標(biāo)，轉(zhuǎn)而以回款、現(xiàn)金流作為新尺度，力求尋找白銀時代的新核心競爭力。

 

? ? ?萬綠銷冠之爭

 

? ? ?“2014年最后一夜幾乎所有房企都在等待各大機構(gòu)的銷售數(shù)據(jù)排名，大家和機構(gòu)一樣非常緊張。”某房企品牌負責(zé)人向《第一財經(jīng)日報》記者這樣描述。

 

? ? ?1月4日，在綠地上?？偛浚G地集團董事長張玉良向包括本報在內(nèi)的媒體宣布，綠地集團房地產(chǎn)主業(yè)2014年全年實現(xiàn)預(yù)銷售金額2408億元。

 

? ? ?中國指數(shù)研究院、克而瑞研究中心兩家代表機構(gòu)均已公布房地產(chǎn)企業(yè)的年度數(shù)據(jù)，二者統(tǒng)計出的萬科2014年銷售額分別為2180億元、2120億元。兩家機構(gòu)統(tǒng)計口徑不一，主要區(qū)別在于海外銷售數(shù)據(jù)的納入與否，中國指數(shù)研究院選擇納入，克而瑞研究中心則予以剔除。萬科目前尚未公布2014年的全年銷售數(shù)據(jù)，不過據(jù)記者了解，其最終的數(shù)據(jù)應(yīng)該與機構(gòu)數(shù)據(jù)出入不大。

 

? ? ?綠地集團2014年房地產(chǎn)主業(yè)全年實現(xiàn)預(yù)銷售金額2408億元，較上年增長50%；實現(xiàn)預(yù)銷售面積2115萬平方米，較上年增長30%。其中，2014年綠地集團海外收入達到153億元(已完成合同備案)，較上年增加467%；預(yù)銷售面積42萬平方米，較上年增長568%。

 

? ? ?綠地集團最后坐上“老大”交椅，部分得益于其海外地產(chǎn)業(yè)務(wù)的發(fā)力。“未來5年，綠地將繼續(xù)保持全球經(jīng)營戰(zhàn)略，多元化發(fā)展，全面提升自己跨國經(jīng)營水平，到2020年企業(yè)跨國指數(shù)達到25%以上。”張玉良曾告訴記者。

 

? ? ?公開資料顯示，目前綠地地產(chǎn)項目在建面積約7500萬平方米，總投資約600億美元。海外項目總投資超過200億美元。

 

? ? ?“我們希望可以滲透并扎根國際市場，提高自己的多元化能力。”張玉良這樣表示。

 

? ? ?“回款”為王

 

? ? ?中國指數(shù)研究院認為，綠地在配合政府政策導(dǎo)向和市場需求中，以“智慧城市”、“海外投資戰(zhàn)略”、“地鐵+物業(yè)投資”等模式進行布局，商業(yè)、辦公等大宗物業(yè)以及海外銷售等貢獻了較大業(yè)績，因此拔得房地產(chǎn)銷售額頭籌。

 

? ? ?除了海外業(yè)務(wù)，綠地還加碼產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)投資。2014年末，鄭州航空港經(jīng)濟綜合實驗區(qū)綠地會展城開工，這是綠地集團“產(chǎn)城一體化”綜合開發(fā)戰(zhàn)略。其中，綠地會展城項目為其投資鄭州航空港區(qū)的首個項目，總占地面積約3900畝，總投資額約270億元。同樣的2014年12月綠地還就“項目投融資建設(shè)+施工總承包+物業(yè)開發(fā)”模式開發(fā)徐州地鐵3號線開展軌道工程建設(shè)及配套設(shè)施開發(fā)進行簽約，項目投資估算約117億元。

 

? ? ?記者不完全統(tǒng)計，目前綠地在產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)方面的投資已超過460億元。近年來先后啟動全國多個空港產(chǎn)業(yè)城項目，如綠地在南昌臨空經(jīng)濟區(qū)投資的綠地國際空港產(chǎn)業(yè)新城，總投資約260億元。綠地在呼和浩特白塔、?？陟`山、昆明、濟南、哈爾濱等地的空港產(chǎn)業(yè)城項目也在順利推進。

 

? ? ?對此，萬科始終在公開場合表示不在乎老大位置，但實際上，萬科依然面臨巨大壓力。

 

? ? ?萬科總裁郁亮于去年12月23日通過萬科周刊對外發(fā)布了一封題為《勇敢探路堅定轉(zhuǎn)型——致萬科全體同仁的一封信》的公開信，以回應(yīng)外界。

 

? ? ?在公開信中，郁亮透露萬科已完成了年度回款2000億的目標(biāo)，并表示萬科不再追求規(guī)模擴張。

 

? ? ?“‘2000億回款’的意義，不在于‘2000億’，而在于‘回款’。只有獲得回款才是真正的銷售，當(dāng)我們的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)進入白銀時代，尤其當(dāng)市場處于調(diào)整期的時候，我們需要加倍重視經(jīng)營性現(xiàn)金流的健康，需要用更嚴(yán)謹(jǐn)?shù)某叨葋頊y度我們?nèi)〉玫匿N售業(yè)績。”郁亮稱。

 

? ? ?“規(guī)模是一把雙刃劍。它意味著行業(yè)地位，意味著規(guī)模效應(yīng)帶來的好處。但它往往也意味著更大的資源占用，意味著形成更多存貨的可能。而在白銀時代，過多的存貨，將不是財富而是負擔(dān)；魯莽的投資，將不是機會而是風(fēng)險。”郁亮強調(diào)。

 

? ? ?對于未來發(fā)展，郁亮表示將堅定不移地推動公司的轉(zhuǎn)型。郁亮去年高頻率曝光，也一直在強調(diào)白銀時代要做“城市配套服務(wù)商”，并給出了清晰定位：繼續(xù)做好傳統(tǒng)的住宅業(yè)務(wù)，同時圍繞城市建設(shè)和配套發(fā)展消費地產(chǎn)和產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)。

 

? ? ?克而瑞研究中心研究經(jīng)理朱一鳴認為，介于如今的房企都追求差異化、有質(zhì)量的增長，銷售業(yè)績已經(jīng)不是衡量房企實力的唯一標(biāo)準(zhǔn)。未來，業(yè)績之爭也必定將演變成綜合實力之爭。

 

? ? ?中國指數(shù)研究院也指出，隨著中國房地產(chǎn)黃金十年的結(jié)束，房企也將進入中國經(jīng)濟的“新常態(tài)”環(huán)境中。如何在未來的十年，“順應(yīng)新常態(tài)，開創(chuàng)新局面”，提升企業(yè)的經(jīng)營水平和效益，才是取得2000億銷售業(yè)績后，兩大龍頭企業(yè)更需要考慮的關(guān)鍵問題。