據(jù)可靠線人爆料，阿里內(nèi)部已經(jīng)降低了曾被寄予厚望的來(lái)往的業(yè)務(wù)權(quán)重，而且正在減少對(duì)這塊業(yè)務(wù)的投入。

　　線人分析，由于投入太多并且沒(méi)有起色，來(lái)往已經(jīng)被阿里巴巴很多管理層視為雞肋，未來(lái)極有可能放棄來(lái)往這塊業(yè)務(wù)。

 

　　不過(guò)，另有接近阿里巴巴的人士透露，阿里不會(huì)放棄來(lái)往業(yè)務(wù)，逐步減少投入是因?yàn)轳R云和管理層已經(jīng)開(kāi)始理性的看待微信的威脅，現(xiàn)在開(kāi)始把精力放在自己擅長(zhǎng)的電商領(lǐng)域。來(lái)往未來(lái)會(huì)繼續(xù)推，但是不會(huì)像去年那樣和微信硬碰硬。

 

　　綜合各方消息源，我們得到了以下幾個(gè)關(guān)鍵信息：

 

　　1、月初阿里巴巴對(duì)集團(tuán)組織架構(gòu)進(jìn)行調(diào)整，同時(shí)COO張勇被任命為阿里無(wú)線的掌門(mén)人，其實(shí)這次人事調(diào)整之前，管理層已經(jīng)取得共識(shí)：將業(yè)務(wù)重心調(diào)整回電商相關(guān)的領(lǐng)域。換言之，與電商不相關(guān)的很多業(yè)務(wù)被劃分為非核心業(yè)務(wù)，其中包括社交產(chǎn)品來(lái)往。

 

　　2、 張勇執(zhí)掌阿里無(wú)線，主要是他此前負(fù)責(zé)的天貓、淘寶、本地生活、聚劃算等業(yè)務(wù)進(jìn)展有目共睹，獲得了管理層的一致認(rèn)可。因?yàn)楸还J(rèn)為是無(wú)線業(yè)務(wù)最適合的“救火隊(duì)員”人選，張勇接管阿里無(wú)線，面臨的首要問(wèn)題就是如何調(diào)整網(wǎng)絡(luò)通訊事業(yè)部以及由其負(fù)責(zé)的來(lái)往業(yè)務(wù)。

 

　　3、阿里內(nèi)部已經(jīng)認(rèn)同來(lái)往業(yè)務(wù)目前陷入瓶頸期，對(duì)于未來(lái)如何處理這塊業(yè)務(wù)，張勇被授予了“全權(quán)處理”的權(quán)限。

 

　　4、 有消息人士透露，馬云在內(nèi)部給出的建議是來(lái)往可以繼續(xù)做，但是應(yīng)該調(diào)整策略，不能再像之前那樣高舉高打。

 

　　5、近期將停止對(duì)來(lái)往業(yè)務(wù)的人員招聘，現(xiàn)有編制不會(huì)裁員，但會(huì)向其他業(yè)務(wù)分流。

 

　　6、 阿里是否放棄來(lái)往不得而知，從目前的情況看，阿里不會(huì)簡(jiǎn)單放棄，而是采取“軟著陸”的方式解決，至于如何“軟著陸”，只有馬云和張勇等少數(shù)管理層知道。

 

　　無(wú)線業(yè)務(wù)或動(dòng)大手術(shù)

 

　　除了已經(jīng)證實(shí)的上述調(diào)整外，坊間還傳出張勇將對(duì)阿里將對(duì)無(wú)線業(yè)務(wù)動(dòng)大手術(shù)的消息。具體內(nèi)容包括：

 

　　1、 支付寶將作為阿里無(wú)線入口，來(lái)往、微淘等業(yè)務(wù)并入無(wú)線支付寶。

 

　　2、 微淘的流量目前來(lái)自天貓?zhí)詫?，未?lái)將引入來(lái)往，來(lái)往本身也將模仿美麗說(shuō)的產(chǎn)品和商業(yè)模型進(jìn)行改變。

 

　　3、 淘寶、天貓將重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)流量導(dǎo)入功能，而微淘則偏向客戶管理。

 

　　解讀：阿里對(duì)來(lái)往減少投入的兩大原因

 

　　分享完了上述的干貨信息后，為了順應(yīng)目前的解讀新聞潮流，我們不妨看看阿里巴巴為什么要減少對(duì)來(lái)往業(yè)務(wù)的投入，綜合很多觀點(diǎn)，我們摘選出了兩個(gè)比較靠譜的原因：

 

　　第一：阿里的核心業(yè)務(wù)正在受到騰訊的沖擊

 

　　從幾年前騰訊入股美麗說(shuō)，到最具騰訊入股京東，企鵝帝國(guó)的布局已經(jīng)令阿里管理層開(kāi)始意識(shí)到威脅，而且阿里巴巴選擇美國(guó)上市的一個(gè)重要原因也是因?yàn)槭艿狡簌Z帝國(guó)的狙擊，這個(gè)時(shí)候阿里巴巴管理層需要收縮戰(zhàn)場(chǎng)，集中優(yōu)勢(shì)兵力來(lái)突破企鵝帝國(guó)的包圍。

 

　　阿里雖然也非常非常想在移動(dòng)社交網(wǎng)絡(luò)占據(jù)一席之地，但是在大本營(yíng)電商業(yè)務(wù)面臨威脅的時(shí)候，減少對(duì)來(lái)往業(yè)務(wù)的投入是丟卒保車(chē)的一招。

 

　　第二：以退為進(jìn)

 

　　馬云日前在北大演講時(shí)對(duì)來(lái)往業(yè)務(wù)做了這樣的表示：我沒(méi)有覺(jué)得“來(lái)往”會(huì)超過(guò)其他同類(lèi)的產(chǎn)品，我也并不認(rèn)為其他同類(lèi)性的產(chǎn)品已經(jīng)贏了，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)剛剛開(kāi)始。“來(lái)往”今天只為那些喜歡“來(lái)往”的朋友們?nèi)プ?，所以只要你覺(jué)得樂(lè)趣，只要你覺(jué)得對(duì)你有幫助，慢慢的玩下去。我們也不是說(shuō)今年做了，明年就成功了，或者明年不行就關(guān)掉了

 

　　從馬云的表態(tài)上可以看出，減少投入未必意味著放棄，也可能是阿里巴巴在憋大招。過(guò)去騰訊的做法就是看到一個(gè)業(yè)務(wù)有前景，就會(huì)設(shè)置一個(gè)專(zhuān)門(mén)的團(tuán)隊(duì)去做，但是同時(shí)也會(huì)以最低的成本來(lái)運(yùn)營(yíng)，這樣一旦看到市場(chǎng)上有變化就可以迅速反應(yīng)、發(fā)力。馬云可能也在學(xué)習(xí)騰訊的這種做法。

 

　　截稿前，阿里巴巴方面未就無(wú)線業(yè)務(wù)調(diào)整和減少來(lái)往投入的消息進(jìn)行回復(fù)。