“酷飛在線(xiàn)”的公司介紹中稱(chēng)，它屬于酷飛在線(xiàn)信息科技南京有限公司，是為全球客戶(hù)提供全球機(jī)票查詢(xún)、預(yù)訂、售后的專(zhuān)業(yè)服務(wù)網(wǎng)站。
 

　　如果收購(gòu)屬實(shí)，意味著阿里巴巴在在線(xiàn)旅游行業(yè)的布局又多了小小的一子。此前，阿里巴巴已經(jīng)投資了三家在線(xiàn)旅游相關(guān)企業(yè)：2013年5月向旅行記錄及分享應(yīng)用“在路上”投資百萬(wàn)美元；2013年7月投資旅游社區(qū)窮游網(wǎng)，金額未公布，據(jù)傳為千萬(wàn)美元；2014年3月聯(lián)合寬帶資本向出境旅行服務(wù)商伯程旅行網(wǎng)投資2000萬(wàn)美元。

　　可以看出，阿里巴巴所投資或者收購(gòu)的在線(xiàn)旅游企業(yè)都屬于細(xì)分領(lǐng)域的小型公司，阿里巴巴給出的投資金額也不高。這種做法與其他兩家巨頭差異巨大，騰訊先后投資藝龍和同程，單藝龍的投資金額就達(dá)到了8440萬(wàn)美元，百度則向去哪兒投資超過(guò)3億美元。
 

　　一個(gè)是偏好不甚知名的小公司，一個(gè)是偏好行業(yè)領(lǐng)先者，阿里巴巴為什么采取不同的投資策略呢？我在這里大膽猜測(cè)一下，阿里巴巴可能是基于兩方面考慮：

　　第一，阿里巴巴想自己做在線(xiàn)旅游，而不是寄希望于外部公司。2010年5月，阿里巴巴推出淘寶旅行平臺(tái)，2013年1月整合旗下旅游業(yè)務(wù)成立了航旅事業(yè)部，同年7月一淘網(wǎng)進(jìn)軍旅游垂直搜索領(lǐng)域，先后進(jìn)行的幾筆投資都是為了補(bǔ)充自己的旅游產(chǎn)業(yè)鏈。
 

　　第二，阿里巴巴看中旅游垂直細(xì)分領(lǐng)域。窮游、伯程旅行、酷飛在線(xiàn)等具有一個(gè)共同的特點(diǎn)是面向出境游，出境游市場(chǎng)因?yàn)闀r(shí)間發(fā)展不長(zhǎng)，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手發(fā)力遲，服務(wù)人群相對(duì)高端，留給阿里的空間還很多。
 

　　這種謹(jǐn)慎取巧思路的不足之處是步伐太慢，從這個(gè)角度也可以理解阿里巴巴為什么迫切希望投資攜程了，再不快點(diǎn)，湯都被人家喝完了。