1月29日消息，近日，根據(jù)IDC最新公布的調(diào)研數(shù)據(jù)，2012年全年，中興通訊手機(jī)整體出貨量達(dá)到6500萬(wàn)部，占據(jù)了全球市場(chǎng)份額的3.8%，穩(wěn)坐移動(dòng)終端市場(chǎng)占有率第四把交椅。
當(dāng)三星和蘋果在智能手機(jī)市場(chǎng)爭(zhēng)奪霸主地位，老牌行業(yè)巨頭諾基亞、RIM苦苦掙扎之時(shí)，中國(guó)品牌中興、華為以更為激進(jìn)的規(guī)模擴(kuò)張策略強(qiáng)勢(shì)崛起，展現(xiàn)出改變?nèi)蚴袌?chǎng)格局的力度。
“在價(jià)格戰(zhàn)的同時(shí)，它還需要進(jìn)一步加強(qiáng)品牌忠誠(chéng)度?！盜DC高級(jí)分析師認(rèn)為，在這場(chǎng)全球激烈的智能手機(jī)戰(zhàn)爭(zhēng)中，年輕的中興仍然面臨著品牌價(jià)值上的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。
與行業(yè)巨頭分庭抗禮
盡管沒(méi)有高調(diào)宣傳，但顯然，中興近幾年在提升市場(chǎng)占有率上做出了巨大努力。
同樣是來(lái)自IDC的數(shù)據(jù)顯示，在2010年中興手機(jī)全年出貨量達(dá)到5180萬(wàn)部，增長(zhǎng)94%；而到了2011年它的出貨量則達(dá)到6610萬(wàn)部，市場(chǎng)份額也增至4.3%。更為難得的是，在2012年智能手機(jī)整體出貨量減少的背景下，中興以全年3500萬(wàn)部的出貨量，將老牌巨頭諾基亞、HTC、黑莓制造商RIM拉下了馬，牢牢維持著全球第五大智能手機(jī)廠商的地位。
目前全球智能手機(jī)最為關(guān)鍵的是美國(guó)市場(chǎng)，中興終端的營(yíng)收更是達(dá)到了9億美元，躋身美國(guó)市場(chǎng)的第五大手機(jī)供應(yīng)商。
與此同時(shí)，中興贏得了海外的爆棚式關(guān)注?！叭?/5的人都在使用來(lái)自中國(guó)的中興”、“傳統(tǒng)手機(jī)巨頭必須謹(jǐn)慎對(duì)待中國(guó)力量的野心”……《每日鏡報(bào)》甚至表示：“快速增長(zhǎng)的市場(chǎng)份額，2012年你肯定不會(huì)忘記中興這家中國(guó)科技巨頭的杰出表現(xiàn)?！?
海外媒體都在不約而同以“崛起的中國(guó)力量”來(lái)形容中興在全球范圍內(nèi)的成功，在他們看來(lái)，這個(gè)來(lái)自中國(guó)的企業(yè)中興，已有足夠的實(shí)力與全球一流廠商分庭抗力。
規(guī)模擴(kuò)張崛起背后的爭(zhēng)議
全球市場(chǎng)份額的迅速擴(kuò)張，對(duì)于中興的積極意義是不言而喻的。
業(yè)內(nèi)分析師稱，“市場(chǎng)占有率的提升，標(biāo)志著產(chǎn)品到達(dá)率的提升，這和單純的做廣告不一樣，是用戶實(shí)實(shí)在在的接觸到了中興的產(chǎn)品?！?
該分析師亦認(rèn)為，由于終端產(chǎn)業(yè)的核心是強(qiáng)調(diào)規(guī)?；徒档统杀?，中興未來(lái)還將從多個(gè)方面受益，可以更好的控制成本、更多的話語(yǔ)權(quán)以及更高的產(chǎn)業(yè)鏈上下游議價(jià)能力。
憑借著規(guī)模效應(yīng)，中興在硬件、渠道和內(nèi)容方面開啟了更為縱深的全球高端合作，與高通、撥通、英特爾、甲骨文、德累斯頓工業(yè)大學(xué)等幾十家全球通訊行業(yè)巨頭、運(yùn)營(yíng)商、世界頂尖大學(xué)和科研機(jī)構(gòu)展開全領(lǐng)域的深度合作，初步建立了自己的平臺(tái)和生態(tài)系統(tǒng)。
然而，IDC分析師凱文•瑞斯提沃則把中興的階段成功，功歸于全球低端智能手機(jī)需求激增，以及“眾多新興市場(chǎng)廉價(jià)智能機(jī)的銷量”，品牌的建立仍然是最大的難題。
顯然，外界對(duì)于品牌價(jià)值的質(zhì)疑，有相當(dāng)一部分來(lái)源于中興長(zhǎng)期以來(lái)堅(jiān)持低價(jià)規(guī)模化擴(kuò)張模式。他們認(rèn)為，中興進(jìn)入全球第一陣營(yíng)的關(guān)鍵，在于中興能否在與對(duì)手進(jìn)行價(jià)格戰(zhàn)的同時(shí)，建立精品模式，讓品牌價(jià)值與市場(chǎng)份額并行。
中興換“芯”，向精品戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變
事實(shí)上，中興一方面以規(guī)模擴(kuò)張戰(zhàn)略包抄全球市場(chǎng)之時(shí)，也在同時(shí)探索高端市場(chǎng)的發(fā)展策略，進(jìn)入終端精品化、產(chǎn)品線核心化、技術(shù)“軟硬兼施”化的多元局面。
2012年初，中興提出“精品戰(zhàn)略”、“明星戰(zhàn)略”，“服務(wù)戰(zhàn)略”，計(jì)劃以用戶體驗(yàn)為核心集中火力打造品牌價(jià)值。在此過(guò)程中，中興推出了首條智能手機(jī)產(chǎn)品線Grand系列，正式涉足高端市場(chǎng)競(jìng)逐。
與此同時(shí)，中興積極改變過(guò)去依賴運(yùn)營(yíng)商的陳舊形象，在拓展公開渠道方面也獲得相當(dāng)突破。旗下首款網(wǎng)售機(jī)型U970首日限額在預(yù)售半小時(shí)后即告罄，而Grand Era V985在易訊網(wǎng)上4天預(yù)售超過(guò)106萬(wàn)臺(tái)。
“打造三星Galaxy系列這樣的全球明星產(chǎn)品就是中興品牌升級(jí)上要努力的方向，也是中興將長(zhǎng)期堅(jiān)持的方向”，在今年剛剛閉幕的CES展會(huì)上，中興通訊執(zhí)行副總裁何士友對(duì)媒體表示，中興產(chǎn)品鏈將向中高端產(chǎn)品快速轉(zhuǎn)移布局，從消費(fèi)者體驗(yàn)出發(fā)，在硬件、設(shè)計(jì)和應(yīng)用上不斷更新，向產(chǎn)品辨識(shí)度和品牌價(jià)值提升方面轉(zhuǎn)變，創(chuàng)造一個(gè)極具辨識(shí)度的“ZTE Style”。
然而，在競(jìng)爭(zhēng)如血海的移動(dòng)終端市場(chǎng)，建立品牌價(jià)值如同一場(chǎng)馬拉松式的長(zhǎng)跑并非一朝一夕所能解決。但如果中興長(zhǎng)期“規(guī)模+精品”的戰(zhàn)略，實(shí)現(xiàn)其2015年成為全球三大手機(jī)品牌也并非是不可能實(shí)現(xiàn)的任務(wù)。
