長(zhǎng)期關(guān)注蘋(píng)果的業(yè)內(nèi)人士凱西?麗思（Casey Liss）和約翰?斯拉庫(kù)薩（John Siracusa）認(rèn)為，蘋(píng)果公司近期之所以接連斥資數(shù)億美元收購(gòu)了Twitter消息搜索引擎Topsy和體感傳感技術(shù)開(kāi)發(fā)商PrimeSense，是因?yàn)樵摴疽呀?jīng)難以挽留人才。
麗思和斯拉庫(kù)薩是在錄制Accidental Tech Podcast節(jié)目時(shí)發(fā)表上述觀(guān)點(diǎn)的。麗思在節(jié)目中表示，蘋(píng)果公司在人才上很成問(wèn)題。她認(rèn)為，雖然蘋(píng)果公司的硬件比以前更好了，但服務(wù)一直都表現(xiàn)平平，甚至連軟件都開(kāi)始走下坡路。
麗思和斯拉庫(kù)薩是在錄制Accidental Tech Podcast節(jié)目時(shí)發(fā)表上述觀(guān)點(diǎn)的。麗思在節(jié)目中表示，蘋(píng)果公司在人才上很成問(wèn)題。她認(rèn)為，雖然蘋(píng)果公司的硬件比以前更好了，但服務(wù)一直都表現(xiàn)平平，甚至連軟件都開(kāi)始走下坡路。
他說(shuō)，蘋(píng)果在操作系統(tǒng)方面人才充裕，但應(yīng)用團(tuán)隊(duì)就顯得落后一些，正因如此，iWork的開(kāi)發(fā)進(jìn)程才十分緩慢。“蘋(píng)果公司顯然需要更多工程師。”他說(shuō)。
之所以出現(xiàn)這種情況，是因?yàn)檎麄€(gè)蘋(píng)果公司的生態(tài)系統(tǒng)催生了大量的應(yīng)用和創(chuàng)業(yè)公司，而蘋(píng)果公司自己的員工卻無(wú)法參與其中。所以，很多員工選擇了離職創(chuàng)業(yè)。另外，蘋(píng)果在員工政策方面也很寬容，如果員工離職一段時(shí)間內(nèi)返回公司，還可以保留之前的所有待遇。這反而降低了他們挽留人才的能力。
雖然這些觀(guān)察人士似乎并不認(rèn)識(shí)來(lái)自蘋(píng)果內(nèi)部的高層消息人士，但他們都參加過(guò)該公司的大型會(huì)議，而且認(rèn)識(shí)很多蘋(píng)果中級(jí)程序員。如果這些人認(rèn)為蘋(píng)果公司難以挽留人才，那么該公司的產(chǎn)品最終可能真的會(huì)走上下坡路。
事實(shí)上，蘋(píng)果公司無(wú)法挽留優(yōu)秀人才的言論并不新穎。著名IT評(píng)論人士約翰?克魯伯（John Cruber）早在今年3月就曾撰文闡述過(guò)類(lèi)似的觀(guān)點(diǎn)。
