2014年是智能硬件產(chǎn)品飛速發(fā)展的一年。新產(chǎn)品、新概念層出不窮，互聯(lián)網(wǎng)、電商及家電巨頭不惜重金砸向智能硬件，中小微團(tuán)隊(duì)也以智能硬件為起點(diǎn)加入創(chuàng)業(yè)的隊(duì)伍。下面就讓我們來(lái)看看2014年智能硬件領(lǐng)域的幾大現(xiàn)象：

 

　　一、No Smart No Goods

　　No Smart No Goods，“無(wú)智能不產(chǎn)品”，是劉強(qiáng)東對(duì)NSNG集團(tuán)四個(gè)字母的詮釋。這個(gè)解釋也幾乎概括了2014年智能硬件領(lǐng)域的亂象。在概念火熱、熱錢(qián)聚集的智能硬件領(lǐng)域，如果新推出的產(chǎn)品不帶“智能”兩個(gè)字，你都不好意思跟別人打招呼。

 

　　2014年，小到一枚戒指，大到電視、汽車(chē)，幾乎所有新推出的硬件產(chǎn)品都在積極聯(lián)網(wǎng)。這里面，有一開(kāi)始就把智能硬件作為主攻方向的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)、知名的互聯(lián)網(wǎng)公司，也有被迫將產(chǎn)品智能化的傳統(tǒng)家電企業(yè)。用戶(hù)能夠看到的，就是在2014年如雨后春筍般冒出的智能硬件產(chǎn)品，除了可穿戴設(shè)備外，原先傳統(tǒng)的白電、黑電產(chǎn)品也被賦予了“智能”功能。

 

　　這一“準(zhǔn)則”也造成了一個(gè)普遍的后果，不少團(tuán)隊(duì)為了智能而智能，不管是什么應(yīng)用場(chǎng)景的產(chǎn)品，都在往“智能”上面靠。加上業(yè)界奉行“互聯(lián)網(wǎng)思維”，市場(chǎng)上也在極短的時(shí)間內(nèi)出現(xiàn)了不少奇葩的所謂智能硬件。比如照不清人臉看不清圖像的智能鏡子、沒(méi)有一個(gè)電子零件的智能杯子、內(nèi)置RFID芯片的智能戒指……不管這類(lèi)硬件用戶(hù)接受度及銷(xiāo)量如何，不爭(zhēng)的事實(shí)是，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)，很多硬件賺足了眼球，不少團(tuán)隊(duì)也因此獲得了入門(mén)的第一桶金。

 

　　二、智能硬件眾籌跳票成風(fēng)

 

　　通過(guò)眾籌平臺(tái)，智能硬件團(tuán)隊(duì)可以達(dá)到以下幾個(gè)目的：

 

　　1、宣傳自己的品牌，有利于前期引入風(fēng)投或天使資金;

 

　　2、預(yù)估產(chǎn)品的市場(chǎng)前景;

 

　　3、部分解決前期資金難題;

 

　　從2014年智能硬件眾籌情況來(lái)看，產(chǎn)品跳票已經(jīng)成為常態(tài)。盡管眾籌平臺(tái)在資金等方面采取了一定的措施，仍然無(wú)法避免眾籌產(chǎn)品跳票的問(wèn)題發(fā)生。此前，在智能硬件領(lǐng)域曾經(jīng)流傳著跳票率70%的說(shuō)法，而在眾籌平臺(tái)，這個(gè)比例可能還更高。

 

　　以HALOBAND手環(huán)為例，其產(chǎn)品延期發(fā)貨至少4個(gè)月。麥開(kāi)水杯，延期發(fā)貨3個(gè)月。曾創(chuàng)下24小時(shí)預(yù)定1.8萬(wàn)只的土曼T-Watch手表(后稱(chēng)T-Fire)，從2013年底承諾發(fā)貨以來(lái)，至今仍處于“預(yù)售”狀態(tài)。當(dāng)然，不僅僅是眾籌平臺(tái)，大公司同樣也面臨這樣的問(wèn)題。比如，360兒童手環(huán)，延期7個(gè)月上市。小米路由，延期4個(gè)月上市。

 

　　智能硬件跳票原因也是多方面的，大多與預(yù)期太樂(lè)觀或公司方向轉(zhuǎn)變有關(guān)。硬件生產(chǎn)畢竟不同于軟件，其中涉及產(chǎn)業(yè)鏈上上下下多個(gè)環(huán)節(jié)，單純依靠“互聯(lián)網(wǎng)思維”來(lái)做硬件，還很難適應(yīng)制造業(yè)的現(xiàn)狀。

 

　　在這樣的大前提下，很多智能硬件創(chuàng)業(yè)公司普遍采取了蘋(píng)果公司的做法，產(chǎn)品預(yù)發(fā)布，正式上市的時(shí)間圈定一個(gè)區(qū)間。很多公司的產(chǎn)品甚至只有原型機(jī)的時(shí)候，就作為新品對(duì)外發(fā)布。這樣可以做到對(duì)投資者、用戶(hù)都有一個(gè)交待，也為產(chǎn)品的營(yíng)銷(xiāo)推廣提供充足的運(yùn)作時(shí)間。

 

　　三、標(biāo)準(zhǔn)不再是智能硬件互聯(lián)互通障礙

 

　　聯(lián)網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)的不統(tǒng)一，曾經(jīng)是智能硬件互聯(lián)互通最大的障礙。隨著用戶(hù)手里的智能設(shè)備越來(lái)越多，標(biāo)準(zhǔn)問(wèn)題成為影響用戶(hù)體驗(yàn)的重要因素。

 

　　這種情況正在發(fā)生改變。BAT及京東、小米、海爾等公司都依托自己的生態(tài)鏈，加大了建設(shè)自有智能硬件開(kāi)放平臺(tái)的力度。通過(guò)自己的開(kāi)放平臺(tái)及“超級(jí)APP”，可以在一定程度上解決硬件互聯(lián)互通及用戶(hù)體驗(yàn)的問(wèn)題。目前，這些硬件開(kāi)放平臺(tái)，大部分都聚合了上百家的合作伙伴加入其中，并且規(guī)模還在不斷擴(kuò)大。

 

　　為了讓硬件廠商快速接入自己的平臺(tái)，巨頭們也通過(guò)投資模塊企業(yè)的方式，為技術(shù)條件較差的廠商提供技術(shù)支持。百度投資漢楓、阿里投資慶科、京東投資broadlink、小米投資了綠米。通過(guò)這些廠商的無(wú)線模塊，結(jié)合自有的云平臺(tái)，技術(shù)能力相對(duì)較弱的廠商可以快速接入相應(yīng)的開(kāi)放平臺(tái)。據(jù)稱(chēng)，在使用了標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)機(jī)模塊后，智能硬件團(tuán)隊(duì)甚至可以在1-2天的時(shí)間內(nèi)，讓普通家電產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)智能控制。

 

　　目前各設(shè)備之間互聯(lián)互通的難點(diǎn)在于，大多數(shù)智能硬件產(chǎn)品的出貨量都非常小。用戶(hù)基數(shù)小，廠商就沒(méi)有解決問(wèn)題的動(dòng)力。不過(guò)，在傳統(tǒng)電子類(lèi)產(chǎn)品智能化的過(guò)程中，不少產(chǎn)品都具備了固件升級(jí)能力，在產(chǎn)品的生命周期內(nèi)，廠商如果有決心，通過(guò)與第三方開(kāi)放平臺(tái)的合作，這些產(chǎn)品也有互聯(lián)互通的可能。

 

　　四、智能路由風(fēng)光不再

 

　　智能路由器曾經(jīng)被認(rèn)為會(huì)成為智能家居的控制中心及入口。騰訊、百度、小米、360等都推出了相應(yīng)的產(chǎn)品來(lái)卡位。根據(jù)定位不同，這些路由器被賦予了安全、下載、NAS、智能家居控制等不同的功能。盡管不少智能路由器的價(jià)格基本與傳統(tǒng)路由器定價(jià)持平，但在產(chǎn)品推向市場(chǎng)后，并沒(méi)有引起太大的反響。目前市場(chǎng)銷(xiāo)量最好的，依然是傳統(tǒng)路由器廠商的產(chǎn)品。此前被業(yè)界普遍看好的小米的路由器銷(xiāo)量也徘徊在幾十萬(wàn)的量級(jí)。

 

　　究其原因，智能路由器風(fēng)光不再與廠商所推的功能并非目前用戶(hù)剛需有很大的關(guān)系。對(duì)于多數(shù)用戶(hù)來(lái)講，安全、脫機(jī)下載、NAS存儲(chǔ)等功能對(duì)其并沒(méi)有多大的吸引力。而所謂的智能家居控制也處在玩概念的階段，絕大多數(shù)用戶(hù)手里并沒(méi)有智能家居設(shè)備、接入標(biāo)準(zhǔn)的不統(tǒng)一、等因素也成為智能路由器普及的障礙。各智能硬件開(kāi)放平臺(tái)的建設(shè)也讓智能路由器回歸傳統(tǒng)，在使用了這些開(kāi)放平臺(tái)的“超級(jí)APP”及云服務(wù)后，普通路由器也可以勝任家居控制的需求。

 

　　五、虛擬現(xiàn)實(shí)產(chǎn)品虛火

 

　　虛擬現(xiàn)實(shí)產(chǎn)品火熱與2014年年初Facebook 20億美元收購(gòu)Oculus VR公司有關(guān)。20億美元的交易額讓眾多的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)渴望成為Oculus第二，紛紛涉足這一領(lǐng)域。

 

　　巨頭的號(hào)召力是無(wú)窮的。由于虛擬現(xiàn)實(shí)頭盔在技術(shù)原理上并不十分復(fù)雜，在Google、Facebook、索尼、LG等公司的帶動(dòng)下，各類(lèi)虛擬現(xiàn)實(shí)頭盔已經(jīng)先后上市。三星與Oculus合作也推出了Gear VR，國(guó)內(nèi)蟻視、Wasai等眼鏡也開(kāi)始了推廣工作。

 

　　從目前情況來(lái)看，虛擬現(xiàn)實(shí)頭盔還存在著諸多的問(wèn)題：

 

　　1、受屏幕分辨率的限制，單眼還很難達(dá)到全高清的效果，導(dǎo)致使用時(shí)畫(huà)面顆粒感嚴(yán)重;

 

　　2、畫(huà)面延遲時(shí)間較長(zhǎng)，影響用戶(hù)的浸入感，使得體驗(yàn)較差;

 

　　3、目前消費(fèi)級(jí)的所謂虛擬現(xiàn)實(shí)應(yīng)用大多集中在游戲上，缺少更多應(yīng)用場(chǎng)景支持。

 

　　以上原因與虛擬現(xiàn)實(shí)應(yīng)用仍處于初級(jí)階段有很大的關(guān)系。Google等巨頭仍然投入力量研究虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)，微軟推出HoloLens、在Windows 10操作系統(tǒng)內(nèi)置Holograms API，并邀請(qǐng)?zhí)摂M現(xiàn)實(shí)廠商加入Holograms的支持行列，也預(yù)示著這一領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)將越來(lái)越激烈。

 

　　六、產(chǎn)業(yè)競(jìng)合并駕齊驅(qū)

 

　　智能硬件仍處于發(fā)展初期，整個(gè)產(chǎn)業(yè)都存在虛火現(xiàn)象。盡管整個(gè)產(chǎn)業(yè)都認(rèn)為硬件的智能化是今后的趨勢(shì)，但究竟這個(gè)產(chǎn)業(yè)將向何處發(fā)展，所有公司都在探索之中。從2014年的發(fā)展情況來(lái)看，盡管在原有領(lǐng)域存在競(jìng)爭(zhēng)，但在智能硬件領(lǐng)域，這些公司還是選擇了合作。

 

　　騰訊微信和QQ硬件開(kāi)放平臺(tái)已經(jīng)接入京東，平臺(tái)推薦的智能硬件產(chǎn)品銷(xiāo)售渠道直接指向京東商城。阿里與魅族、海爾U+等平臺(tái)建立了合作伙伴關(guān)系。而百度與京東、天貓也打通了電商渠道。由于美的、海爾等家電巨頭分別在與不同的開(kāi)放平臺(tái)合作，特別是在資本介入之后，也為各平臺(tái)之間的合作留下了巨大的想像空間。

 

　　從2014年的發(fā)展勢(shì)頭來(lái)看，智能硬件平臺(tái)端的合作明顯出現(xiàn)了兩個(gè)陣營(yíng)。一個(gè)陣營(yíng)以BAT、京東為代表，另一個(gè)陣營(yíng)則以小米為代表。前一個(gè)陣營(yíng)幾乎囊括了國(guó)內(nèi)大多數(shù)硬件及家電廠商，而后一個(gè)陣營(yíng)則主要以小米投資的相關(guān)硬件企業(yè)為主。據(jù)《假裝是極客》了解，小米陣營(yíng)規(guī)模相對(duì)較小，可能與其產(chǎn)品價(jià)格定位及合作模式相對(duì)苛刻有關(guān)。

 

　　短期內(nèi)，不管是互聯(lián)網(wǎng)巨頭還是中小廠商，其開(kāi)放平臺(tái)都將并存。在接下來(lái)的一兩年，這些平臺(tái)之間仍然會(huì)互相博弈，既有競(jìng)爭(zhēng)也有合作，合作態(tài)勢(shì)會(huì)大于競(jìng)爭(zhēng)。不排除有些平臺(tái)最后會(huì)合并的可能性。

 

　　七、兒童老人市場(chǎng)大有潛力

 

　　在2014年智能硬件行業(yè)，有兩個(gè)領(lǐng)域不容忽視，一個(gè)是兒童市場(chǎng)，一個(gè)是老人市場(chǎng)。

 

　　針對(duì)兒童市場(chǎng)的產(chǎn)品，除了安全追蹤產(chǎn)品外，還有教育類(lèi)產(chǎn)品。兒童智能手表品牌已經(jīng)達(dá)到數(shù)百款，360等公司也針對(duì)兒童市場(chǎng)推出了相應(yīng)的產(chǎn)品。這類(lèi)產(chǎn)品主打的是實(shí)時(shí)定位追蹤、監(jiān)聽(tīng)對(duì)講等功能。同樣的還有智能鞋子，功能與兒童智能手表、手環(huán)類(lèi)似，也以定位追蹤功能為主打。361度、budiu等都有相應(yīng)的產(chǎn)品推出。

 

　　親子教育市場(chǎng)也成為擺在智能硬件創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)面前的機(jī)遇。嬰幼兒早教、玩具、親子教育視頻等領(lǐng)域都已經(jīng)有相應(yīng)的智能硬件團(tuán)隊(duì)在開(kāi)拓。樂(lè)視2014年推出的教育光機(jī)，依托整合的教育資源，試圖成為父母與孩子之間情感溝通的紐帶。

 

　　對(duì)于老人市場(chǎng)而言，健康、保健、親情等需求也催生了不少應(yīng)用場(chǎng)景。相應(yīng)的手表、血壓、血糖監(jiān)測(cè)等產(chǎn)品在經(jīng)過(guò)“智能”包裝后也出現(xiàn)在市場(chǎng)上。除了中小團(tuán)隊(duì)外，歐姆龍、騰訊、小米等公司都開(kāi)始在健康產(chǎn)品領(lǐng)域布局，弘毅、高盛等以37億元投資東軟醫(yī)療健康業(yè)務(wù)更是給這一產(chǎn)業(yè)注入了一針強(qiáng)心劑。