蘋果一年一度的新品發(fā)布會在今天凌晨剛剛結束。得益于爆料大神們的努力與媒體發(fā)布會前連篇累牘的報道，今年發(fā)布會上的新品依舊沒有讓人眼前一亮的感覺。唯一值得關注的，大概就是新系列的平板電腦iPad Pro了。

　　也許有讀者還記得，我在今年一月份的文章《iPadPro疑點重重：當得起“專業(yè)”之名嗎?》中曾經說過，我認為iPadPro可能是一款不存在的設備。在那時，我一度懷疑iPadPro很可能只是產業(yè)鏈分析師對新的12寸版MacBook的誤讀，畢竟兩者在屏幕尺寸以及操作系統(tǒng)上(曾有消息表示iPadPro或將搭載全尺寸的OSX)有很大重合。然而現(xiàn)在，事情證明這款產品是存在的。

　　許多分析人士表示，由于配備有分體式鍵盤與手寫筆，iPadPro將被定義為一款輕量級的生產力工具。在我看來，這樣的說法很難讓人信服。的確，iPad配合一些生產力應用——比如蘋果自家的iWork套件或者微軟的Office套件——可以獲得不錯的體驗。但問題在于，即便加上了鍵盤與觸控筆，iPad的辦公性能也很難說是優(yōu)秀的。蘋果自家的Mac產品線自不必提，即便是廉價的Windows系統(tǒng)平板在生產力上也比iPad更有優(yōu)勢。iOS系統(tǒng)的封閉性使得用戶在分享文件、讀取數據等關系辦公效率的核心操作上舉步維艱。

　　手寫筆作為iPadPro最受用戶關注的特性之一，也很難說是某種“革命性”的進步。事實上，在我做過的一次輸入效率的測試中，手寫筆的輸入效率是最低的?？紤]到中文在手寫輸入效率上的劣勢，我在測試時選擇了對隨機英語單詞表的抄寫作為測試的標準。測試者在使用藍牙鍵盤的情況下，十分鐘內輸入了1600詞左右，輸入速度較為均勻;而在觸屏條件下，測試人員十分鐘僅輸入不到600詞，并且輸入速度在最后出現(xiàn)了明顯減慢。至于手寫輸入，iPad受到的限制較多，測試時只測試了NotesPlus和Bamboo Stylus fineline的組合，十分鐘僅錄入230詞。由于沒拿到iPad Pro以及官方觸控筆，我采用了目前可以采購到的產品坐了測試，雖然會有一定的誤差，但在我看來和冠的fineline也許是最接近蘋果手寫筆的第三方配件了，支持壓感與藍牙連接，而NotesPlus可以在軟件層面上防止誤觸，兩者的組合可以較為逼真的模擬出蘋果手寫筆的輸入體驗。蘋果也許可以在系統(tǒng)層級上對手寫筆進行進一步的優(yōu)化，使其更具功能性，但在輸入效率卻很難進行有效地提升。

　　至于繪畫與PDF手寫批注這兩個被三星與微軟用戶吹捧的神乎其神的功能，坦白來說我也并不看好。我已經在我的許多朋友的Note系列手機的速記本與SurfacePro的OneNote筆記中看到過太多太多創(chuàng)建日期僅為購買之后數日內的“靈魂畫作”，其鬼畜的風格讓人完全無話可說。真正看重這部分功能的用戶，數碼手繪板是他們更好的選擇。PDF批注功能更讓人覺得可有可無，與其說這個功能是為了方便用戶閱讀文學作品或者修改文件，倒不如說是滿足部分用戶在任意PDF文檔上圈圈點點、指點江山的快感。

　　在許多人看來，iPadPro是一款和iPadmini有著相似思路的產品，是庫克對喬布斯時代遺產的又一次繼承與發(fā)揮。然而，我對它的前景卻感到十分擔憂，盡管iPadmini、iPhone6以及iPhone6 Plus這類對前代產品進行尺寸變化的產品都取得了相當的成功，iPadPro似乎也沒有理由失敗。但實際上，iPadPro已經和這幾款產品走上了一條完全不同的道路。初代iPadmini相對傳統(tǒng)iPad縮減了體積，它在便攜性與顯示內容間找到了一個平衡點，保證了iPad的娛樂性，略微損失了一定的生產力。更大屏幕的iPhone對于影音、游戲的提升是顯而易見的，同時也在一定程度上提升了iPhone的生產力，這是它大受歡迎的基礎。反觀12.9英寸的iPadPro，幾乎沒有作為手持設備的便攜性，其娛樂性受到了致命的打擊，而更大屏幕對生產力的提升卻極為有限。弱化自己的長處來增強自己的短處，這并不是一個平衡的選項。

　　同時，對于蘋果產品而言，更大的屏幕也往往意味著更昂貴的售價，從目前美國的最低定價799美元來看，國內的售價或許將會達到6000元以上。盡管我們通常情況下認為蘋果可以擺脫性價比的魔咒，但iPadPro所面對的企業(yè)、教育采購卻恰恰是對價格敏感的消費群體。畢竟，在之前的幾次以科技公司與教育部門為主的大規(guī)模采購中，iPad的實用性一直飽受質疑，當事公司與學校往往被譏諷為“花大價錢為員工、學生購買玩具”。與IBM的合作也是雷聲大雨點小，IBM在企業(yè)市場上的影響力未必能為蘋果獲得加分;而在教育市場上，谷歌的廉價ChromeBook也是蘋果iPad的勁敵，就目前的形勢而言，谷歌還要略占上風。

　　也許有人認為蘋果家大業(yè)大，iPadPro完全可以當做一款針對小眾市場的試驗品，成功失敗都無所謂。我不這樣認為，越是蘋果這樣的企業(yè)，越無法承受失敗。的確，產品賣不出去損失有限，但可怕的是這樣一款產品可能會打破蘋果連勝的記錄，使消費者與投資人對蘋果失去信心。

　　一直以來，庫克都奉行著較為穩(wěn)妥、保守的產品路線。作為一個繼承者與守成者，庫克的選擇無疑是正確的。他成功地使蘋果度過了喬布斯離世后的艱難時光，甚至取得了喬布斯時代所沒有達到的好成績。然而，這一切都無法掩蓋今天的蘋果依然在吃老本的事實。保守路線是有盡頭的，這個盡頭也許就是iPadPro。