而宣戰(zhàn)的主要標(biāo)志便是，今日晚間，阿里巴巴宣布新成立網(wǎng)絡(luò)通訊事業(yè)部，由原來(lái)的旺信業(yè)務(wù)和來(lái)往業(yè)務(wù)組成。
 

　　旺信和來(lái)往有什么不同呢?簡(jiǎn)單說(shuō)來(lái)呢，我覺(jué)得，這都是兩個(gè)類(lèi)微信的產(chǎn)品，只不過(guò)旺信基于淘寶的交易，面對(duì)的還是淘寶的用戶(hù)和商戶(hù)。而來(lái)往則更多是一個(gè)純粹地微信類(lèi)社交產(chǎn)品。
 

　　阿里巴巴一直想在移動(dòng)社交領(lǐng)域有所圖謀，而一直進(jìn)展緩慢，自己推出的多款社交產(chǎn)品難以成功，因此后來(lái)又選擇投資了新浪微博和陌陌。
 

　　SNS是馬云心中最大的痛，阿里巴巴首席戰(zhàn)略官曾鳴對(duì)外提出，C2B可能引起電子商務(wù)顛覆式的變化。但前提是阿里巴巴必須具備社交屬性，能將信息以“人”的形式整合出來(lái)。
 

　　在移動(dòng)時(shí)代，面臨微信這一超重APP應(yīng)用的壟斷，以及藉由社交所帶來(lái)的騰訊電商的挑戰(zhàn)，阿里巴巴還是不得不選擇自己來(lái)做社交。
 

　　但是，沒(méi)有社交基因和體系，即便有了社交基因、在中國(guó)卻面對(duì)強(qiáng)大競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手騰訊，阿里巴巴有可能勝出嗎?貌似有點(diǎn)難。