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在他眼中，再定義汽車，就像當(dāng)初再定義手機(jī)一樣。無論在產(chǎn)業(yè)界還是資本市場(chǎng)都將引起震蕩——汽車的三化，即電動(dòng)化、互聯(lián)網(wǎng)化、智能化將是一個(gè)不可逆的趨勢(shì)?！熬拖癞?dāng)年iPhone4然后重新定義手機(jī)的邊界一樣，其實(shí)Model3以及未來的升級(jí)版已經(jīng)不再是的交通工具，更是一個(gè)大型的智能終端、數(shù)據(jù)空間和儲(chǔ)能單元，這其實(shí)說的就是三化，而現(xiàn)在的汽車電動(dòng)化則是三化過程中的基礎(chǔ)?！背斯蠢粘鲭妱?dòng)車未來的發(fā)展藍(lán)圖外，呂越超還向記者提出了未來產(chǎn)業(yè)滲透率擴(kuò)張的巨大機(jī)會(huì)。
山東鑫琴制造有限公司（集團(tuán)）成立于2004年8月，是魯西的無縫鋼管生產(chǎn)企業(yè)。公司面積99000方米，廠房面積42000方米?？傎Y產(chǎn)達(dá)4.5億元，生產(chǎn)能力可達(dá)到65萬噸。   
      
7省市督察整改方案均實(shí)行清單制，對(duì)環(huán)保督察組反饋意見進(jìn)行了詳細(xì)梳理，共計(jì)確定375項(xiàng)整改任務(wù)，其中北京47項(xiàng)、上海46項(xiàng)、湖北84項(xiàng)、廣東43項(xiàng)、重慶37項(xiàng)、陜西59項(xiàng)、甘肅59項(xiàng)。整改措施主要包括樹立綠色發(fā)展理念和提高環(huán)保意識(shí)，加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和能源結(jié)構(gòu)；打好大氣、水、土壤環(huán)境治理攻堅(jiān)戰(zhàn)，解決突出環(huán)境問題；建立健全環(huán)保長效機(jī)制等。方案還提出了加強(qiáng)組織、嚴(yán)格責(zé)任追究、強(qiáng)化督辦落實(shí)、加大整改宣傳等保障措施。

公司目前擁有三條完整的鋼管生產(chǎn)線：一條為60、90穿孔機(jī)、冷撥生產(chǎn)線六條，熱軋生產(chǎn)線一條，主要生產(chǎn)外徑30mm-219mm中厚壁無縫鋼管；兩條為325mmASSRL軋管機(jī)，系國內(nèi)的三輥軋管機(jī)，采用芯棒預(yù)穿和限動(dòng)小循環(huán)，計(jì)算機(jī)控制的自動(dòng)化系統(tǒng)，均達(dá)到先進(jìn)水。主要生產(chǎn)外徑177mm-426mm，壁厚10mm-100mm，外徑精度±0.5%,壁厚精度±5%。            

本公司通過了ISO9001：2000管理體系認(rèn)證。

這樣的項(xiàng)目并不“愁嫁”，對(duì)于落地選址的各方面要求很高。林表示，三水優(yōu)良的交通區(qū)位和投資環(huán)境、不斷夯實(shí)的先進(jìn)制造業(yè)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)、白坭鎮(zhèn)不斷完善的產(chǎn)業(yè)配套，以及各級(jí)的真誠和效率，是吸引項(xiàng)目落戶三水謀求長遠(yuǎn)發(fā)展的重要因素。佛山的優(yōu)勢(shì)并不是今年突然爆發(fā)，而是依靠不斷累積，并在此前已有預(yù)兆。去年，投資超百億元的科力遠(yuǎn)CHS項(xiàng)目宣布落戶佛山?？屏h(yuǎn)華南總部項(xiàng)目負(fù)責(zé)人在此前接受采訪時(shí)表示，選擇落戶佛山，主要是看中“這里擁有龐大的市場(chǎng)，以及優(yōu)越的區(qū)位環(huán)境”。

企業(yè)精神：“創(chuàng)新、求實(shí)、誠信、”企業(yè)作風(fēng)：“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)、快”。企業(yè)工作方針：加強(qiáng)內(nèi)部管理，夯實(shí)基礎(chǔ)，提高職工整體素質(zhì)，使企業(yè)管理水再上新的臺(tái)階。公司宗旨：以服務(wù)求市場(chǎng)、以求生存、以創(chuàng)新求進(jìn)步、以科技求發(fā)展。歡迎新老客戶來公司實(shí)地考察，合作洽談。

”記得8月10日那天，她在責(zé)任區(qū)內(nèi)時(shí)發(fā)現(xiàn)，德吉家園附近一家摩托車修理鋪門前，由于摩托車、工具都亂糟糟地“堆”在人行道，既影響市容又對(duì)環(huán)衛(wèi)清潔工作帶來不便，于是，走進(jìn)店鋪內(nèi)與老板協(xié)調(diào)起來，店鋪老板也欣然將路面的工具和摩托車移入店內(nèi)。每天凌晨4點(diǎn)半，這座古老的小城隨著這支220人隊(duì)伍的而蘇醒，從這一刻，每一位像孔小紅這樣的環(huán)衛(wèi)工人就“扎”在自己的責(zé)任片區(qū)內(nèi)，反復(fù)清掃，直到夜幕降臨。更有時(shí)候，即便是在睡夢(mèng)中，一旦被緊急的電話鈴吵醒，他們也會(huì)立馬趕往現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行作業(yè)。
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以項(xiàng)目促減排，以減排保水質(zhì)，從污染源頭治理，從排污節(jié)點(diǎn)入手，牢牢握住工程項(xiàng)目這一治污抓手，實(shí)現(xiàn)河質(zhì)按期達(dá)標(biāo)的工作目標(biāo)?！斗桨浮芬?，各市縣要倒排工期，掛圖，齊心協(xié)力，攻堅(jiān)克難，保障河質(zhì)穩(wěn)定達(dá)標(biāo)。要成立河質(zhì)限期達(dá)標(biāo)督查組，主要親自掛帥，嚴(yán)格按照實(shí)施方案抓好落實(shí)，務(wù)必取得實(shí)效；要進(jìn)一步分解任務(wù)，落實(shí)責(zé)任，保證在規(guī)定的時(shí)限內(nèi)完成任務(wù)。各督查組要按圖督查，對(duì)每個(gè)排污節(jié)點(diǎn)、每個(gè)項(xiàng)目、每項(xiàng)措施都要督查到位，實(shí)行“月督查、月報(bào)告”制度。

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