一:生產(chǎn)組織與定員
1.工作日制度:全年日歷天數(shù)365天,其中法定假日10天,大修15天,中小修25天,不可預見停產(chǎn)15天。全年生產(chǎn)日為300天,加氣混凝土為三班制生產(chǎn),日平均產(chǎn)量667m3(相當于34萬塊標磚),蒸壓粉煤灰磚為三班制生產(chǎn),日平均產(chǎn)量34萬塊標磚。
2.工作制度:加氣混凝土實行三班工作制,蒸壓粉煤灰磚為三班制生產(chǎn)。
見附表三。
3.機構設置
貫徹簡而精,高效能的原則,整個生產(chǎn)線設為一個工廠,各車間設立班組管理,專職維修人員設為一個車間。廠部設正、副廠長、總工程師各一人。廠部職能設立生產(chǎn)技術部、經(jīng)營部、財務部、辦公室,使企業(yè)能在完成各項生產(chǎn)技術經(jīng)濟指標情況下正常運作。
4.人員來源
管理人員和生產(chǎn)技術骨干,在公司內(nèi)選派或聘用素質(zhì)較高的人員來擔任。一般的生產(chǎn)人員(操作工人)用招收新工人的辦法解決。
5.勞動定員
全廠定員,以年產(chǎn)20萬立方米加氣混凝土砌塊、1億標磚作業(yè)定編:
見附表二:
上海華預
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