新聞：當陽波紋管制管機√√行業(yè)動態(tài)隨著2015年末科技巨頭紛紛布局大AI領域，谷歌、Facebook(臉書)等企業(yè)掀起深度學臺開源運動，2016年人工智能技術研發(fā)及產(chǎn)業(yè)化進入了高速發(fā)展的新紀元。深度學、智能駕駛、智慧家居、機器人等人工智能相關技術及產(chǎn)品領域已成為社會關注焦點，人工智能技術、智能汽車、服務機器人等產(chǎn)業(yè)化路徑日益清晰?；谌斯ぶ悄艿臋C器人：數(shù)量超過人類，功能更加強大2016年3月，AlphaGo在圍棋比賽中戰(zhàn)勝李世石九段，人工智能技術再一次取得的了新的進步。nybxjx
扁形的波紋管稱為扁管，配套使用于扁形錨固體系中，主要用于箱形板梁，三維預應力連續(xù)鋼構梁中橫向預應力筋，蓋梁承臺以及其他擴大應用。新聞：當陽波紋管制管機√√行業(yè)動態(tài)
采用扁管可以大幅度減少預應力構件的截面厚度，有效的降低工程造價。預應力波紋管扁管機概述：

波紋管扁管機主要是對卷好的波紋管進行壓扁，并不是全部壓成扁的而是壓成橢圓形狀。新聞：當陽波紋管制管機√√行業(yè)動態(tài)本產(chǎn)品適用于公路橋梁、鐵路橋梁、港口、碼頭、水利等預應力工程中的扁形金屬波紋管的加工制作。nybxjxgs

型號：YBG-100

電機功率1.5KW

壓制速度每分鐘4M

出料口高度：25MM

自重：160

新聞：當陽波紋管制管機√√行業(yè)動態(tài)ZG-135型制管機是生產(chǎn)預應力混凝土預留孔道金屬波紋管的設備,采用鍍鋅或冷軋鋼帶(黑帶)卷制成雙波形經(jīng)咬邊扣壓而成波紋管;本機體積小、效率高、操作簡單,適于工地或工廠集中使用nybxjxgs

新聞：當陽波紋管制管機√√行業(yè)動態(tài)工作流程及工作原理:

原料(鋼帶)→清洗槽→導帶架→成形軋輥→纏繞模頭→咬邊扣壓→成管→切割。

新聞：當陽波紋管制管機√√行業(yè)動態(tài)工作原理:將0.23～0.4×36±0.5鋼帶進入化油的水槽;在過導帶架,控制鋼帶偏向;進入四組成形軋輥,壓模成雙波呈半圓(加強筋),左側向上折,右側向下折的形狀;再纏繞于模頭上,經(jīng)翻邊輪擠、壓邊輪壓,使向上折和向下折邊緊扣讓直齒壓花輪壓痕,雙邊咬合后,經(jīng)壓緊輪壓實即形成緊密相扣的波紋管。連續(xù)卷成延伸至達到合乎要求的長度,當管端接觸行程開關時,主電機會自動停下;然后用切割機切斷即完成一根管的制作。再起動主電機作下一根波紋管

新聞：當陽波紋管制管機√√行業(yè)動態(tài)預應力混凝土橋梁用金屬波紋管，用于公路/鐵路橋梁工程、邊坡錨固的螺旋狀預應力波紋管，作為一種新型成孔材料，它具有不怕酸、堿腐蝕，密封好好，無滲水，漏漿，環(huán)剛度高，磨擦系數(shù)小，耐老化，抗電腐蝕，柔韌好好，不易被震搗棒搗破，施工連接方便，不怕踩壓，易于運輸存放保管等優(yōu)點。

面對這樣的形勢，發(fā)展綠色制造刻不容緩。那么，我們應該如何發(fā)展綠色制造呢？小編：制造業(yè)是國民經(jīng)濟的主體，是立國之本、興國之器、強國之基，制造業(yè)是否具有‘綠色基因’對整個國民經(jīng)濟的持續(xù)健康發(fā)展有著重大而深遠的意義。我國作為制造大國，尚未擺脫高投入、高消耗、高排放的發(fā)展方式，資源能源消耗和污染排放與先進水仍存在較大差距，加快推進制造業(yè)綠色發(fā)展刻不容緩。綠色制造是工業(yè)轉型升級的必由之路，為加快推進工業(yè)綠色發(fā)展，我們要加快落實重點任務：一、大力推進能效提升，加快實現(xiàn)節(jié)約發(fā)展。

新聞：當陽波紋管制管機√√行業(yè)動態(tài)產(chǎn)品的外觀、結構尺寸、環(huán)剛度、局部橫向荷載、柔韌好等技術指標，符合gb/t9好7-2003、jt/t529-2004交通行業(yè)，我們的產(chǎn)品通過了***權威機構的形式檢驗檢測金屬波紋管是用鍍鋅或不鍍鋅薄鋼帶用卷管機經(jīng)壓波、螺旋折疊咬口制成，具有重量輕，剛度好、彎折方便、連接簡單、摩擦系數(shù)小與混凝土粘結好好等優(yōu)點，是后張預應力筋孔道成型用的材料，規(guī)格（內徑）有： 35  40  45  50、55、65、70、75、80、90、100mm等  本機易見的故障主要在制管中管內徑增大,看或摸螺旋套底部折邊高于螺旋套邊沿,再用卡尺量內徑確認。

新聞：當陽波紋管制管機√√行業(yè)動態(tài)原因主要有以下幾點:

1、 成形軋輥箱固定角度不對。 處理方法:至與螺旋套螺旋相對順直切。

2、 壓邊輪、翻邊輪角度或松動移位。處理方法:角度。

3、 壓花輪及壓緊輪角度、力度不良。處理方法:適當兩輪的角度及力度。

 長期以來，我國兩化融合是由推動、制造企業(yè)作為實施主體，制造信息化是其主戰(zhàn)場，IT企業(yè)主要是從供應商、服務商角度去參與、支撐。對于新兩化融合而言，制造業(yè)的信息化、智能化只是其戰(zhàn)場之一。類似C2B用戶定義制造、軟件定義制造、無人駕駛交通體系、預測性產(chǎn)品售后、大規(guī)模人工智能服務這樣的新業(yè)態(tài)、新模式開辟了遠比制造業(yè)升級改造廣闊得多的未來。在服裝、箱包、鞋帽、家電、家居等消費品制造業(yè)，以互聯(lián)網(wǎng)為商業(yè)基礎設施，能夠實現(xiàn)大規(guī)模個性化定制的C2B商業(yè)模式正在快速發(fā)育。

新聞：當陽波紋管制管機√√行業(yè)動態(tài)未來機器換人是一個必然的發(fā)展方向。羅仲偉說，要建立好公共服務體系，長遠性引導，并市場秩序。機器人企業(yè)要避免盲目擴張和低水重復建設。辛國斌指出，要抓住產(chǎn)業(yè)薄弱環(huán)節(jié)、看清發(fā)展趨勢，找準市場定位，注重與其他科技領域的融合創(chuàng)新，運用好資本和人才的力量。部表示，未來將加強統(tǒng)籌規(guī)劃和資源整合，引導機器人產(chǎn)業(yè)鏈及生產(chǎn)要素的集中集聚；加大支持力度，拓寬投渠道，營造良好的市場環(huán)境，促進各項資源向優(yōu)勢企業(yè)集中，提升產(chǎn)業(yè)競爭力。為了應對這些挑戰(zhàn)，企業(yè)的對策則是圍繞上述關鍵因素打造制造業(yè)的公司競爭力。制造企業(yè)的突圍之道確保人才是重中之重。發(fā)展差異化的人才招募、發(fā)展和保留策略，努力識別和建立新的合作模式，充分利用企業(yè)外部人才。比如通用電氣在強調員工的培訓和發(fā)展機會，建立力發(fā)展中心，體現(xiàn)其對人才的承諾；在非洲與當?shù)卮髮W和技術機構共同開設課程，提升員工教育和技能水；在美國和西歐則通過協(xié)助在校學生攻讀高等和聘請培訓老兵等項目來應對潮人口退休的挑戰(zhàn)。