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公司基本資料信息
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9月19日，中物聯(lián)黨委組織秘書處黨員干部觀看了國資委黨委下發(fā)的《腐敗案警示錄像》，片中揭示了國企云銅集團董事長、總經(jīng)理、黨委書記鄒韶祿，副總經(jīng)理余衛(wèi)平、汪建偉等國企高官，曾經(jīng)是一批優(yōu)秀的企業(yè)家，因放松思想改造，經(jīng)不起金錢的誘惑，一步步從思想上放松到行為上的墮落，從開始的膽戰(zhàn)心驚到后來的大肆斂財，從人民的公仆淪落成為人民的罪人，一幕幕令人觸目驚心的犯罪事實，發(fā)人深省，引人深思。警示教育片對廣大黨員干部樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀起到了很好的教育作用。
天潤乳業(yè)上周五盤后發(fā)布重大資產(chǎn)重組進展，擬向新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團乳業(yè)集團有限責(zé)任公司發(fā)行股份購買其持有的新疆天澳牧業(yè)有限公司100%股權(quán)，并募集配套資金。新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團乳業(yè)集團有限責(zé)任公司控股股東為新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團第十二師國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會。
據(jù)新疆兵團日報信息，天澳牧業(yè)公司所屬9個基層牧場現(xiàn)存欄奶牛萬余頭，新疆天澳牧業(yè)公司3座牧場獲得嬰幼兒配方乳粉奶源基地資質(zhì)。
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公司董事長劉讓此前曾表示，兵團第十二師、第七師出資組建了新疆兵團乳業(yè)集團。乳業(yè)集團對十二師和七師的奶源基地加大了整合改造?，F(xiàn)在，乳業(yè)集團已擁有1.5萬頭牛，今年預(yù)計再購買1萬頭，2015年達到3萬頭牛的規(guī)模。在天潤乳業(yè)的沙灣基地，公司還有1000多頭牛的奶源。天潤乳業(yè)已經(jīng)擁有長期穩(wěn)定的奶源基地，也是我們自有的可控奶源。
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劉讓周五在投資者網(wǎng)上接待日上表示，公司股票將于2014年10月8日起恢復(fù)交易。按照兵團黨委的安排部署，天潤乳業(yè)已實現(xiàn)上市，并以此為平臺，借助資本市場快速整合兵團范圍內(nèi)符合天潤發(fā)展戰(zhàn)略的優(yōu)質(zhì)乳業(yè)資源，完成以烏魯木齊城市型乳品市場為核心，北疆、南疆和東疆乳業(yè)同步發(fā)展的產(chǎn)業(yè)布局。
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物流與國內(nèi)外近百家著名大型工商企業(yè)結(jié)成戰(zhàn)略聯(lián)盟，為他們提供商品以及原輔材料、零部件的采購、儲存、包裝、配送、信息服務(wù)、系統(tǒng)規(guī)劃設(shè)計等供應(yīng)鏈一體化的綜合貨運服務(wù)。運輸?shù)漠a(chǎn)品涉及到電子產(chǎn)品、健身器材、化工原料、報刊雜志、電腦零配件、化妝品、辦公用品、家具以及機器設(shè)備、植物種子等的貨運運輸、倉儲理貨、包裝加工。
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通過整合貨運資源，分別與其它專線搬家建立了長期的合作關(guān)系，我們將新老客戶的貨物“安全、快捷”地運送到全國各地，為新老客戶提供安全、迅捷、周到的服務(wù)。
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服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)：
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取貨：本公司接到客戶委托后一小時內(nèi)安排相關(guān)人員，上門取貨。
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發(fā)貨：所有貨物均按照不同的運輸方式當(dāng)天上站、當(dāng)天發(fā)車。
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派送：貨到之后立即通報收貨人、按時送貨上門。
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包裝：嚴(yán)格遵照外包裝圖標(biāo)要求進行包裝、整理。
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業(yè)務(wù)范圍：
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1、承接搬家及貨運業(yè)務(wù)；
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2、貨物倉儲和暫存、中轉(zhuǎn)
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3、承接整車、零擔(dān)業(yè)務(wù)
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4、貨物運輸保險
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5、商品打包，訂做封閉、半封閉、紙箱包裝、木箱包裝?
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6、為個人和公司提供長途搬家業(yè)務(wù)?
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7、貴重物品、展會物資、易碎品軟包裝運輸
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8、辦理如畫報、彩畫以及手工油畫的包裝運輸業(yè)務(wù)
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9、普通、高級化妝品；鋼琴專業(yè)搬運、包裝的運輸業(yè)務(wù)
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10、提供專業(yè)小搬家業(yè)務(wù)
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貨運發(fā)展目標(biāo)：
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實施現(xiàn)代科學(xué)貨運發(fā)展戰(zhàn)略，鑄就集成功能型供應(yīng)商品牌。
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貨運企業(yè)宗旨：
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義務(wù)為根鑄貨運名牌，以人為本創(chuàng)行業(yè)一流。
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貨運運營方式：
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網(wǎng)絡(luò)運輸，全方位全過程跟蹤。
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貨運服務(wù)特點：
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運作方式信息網(wǎng)絡(luò)化，反應(yīng)能力快捷靈敏化。
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取貨：本公司接到客戶委托兩小時內(nèi)安排相關(guān)人員上門取貨。
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發(fā)貨：所有貨物均按照不同的運輸方式當(dāng)天上站、當(dāng)天發(fā)車。
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派送：貨到之后立即通報收貨人按時送貨上門。
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包裝：嚴(yán)格遵照外包裝圖標(biāo)要求進行包裝
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可以通過服務(wù)網(wǎng)絡(luò)或傳真，電話準(zhǔn)時反饋承運貨物的到貨情況、途中運行情況及發(fā)貨情況、增加運作透明度，解除后顧之憂。臺灣客機迫降時重摔起火已致48死15傷
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隨車備有客戶信息反饋單，隨時了解運輸過程中的意見和建議，可簽回單，同時建立客戶檔案、客戶走訪卡、定期走訪客戶，了解客戶要求，完善我們的服務(wù)質(zhì)量。
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公司內(nèi)部管理嚴(yán)謹(jǐn)，部門分工明確，配合環(huán)環(huán)相扣，每一單貨物都有詳細記錄，各部門逐級簽字核實，最后交由操作部門具體操作，由客戶服務(wù)部全程跟進。
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公司操作人員素質(zhì)全面，可按要求為每一小部分客戶提供及時、節(jié)省、高效的服務(wù)。
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公司建有一套完整的貨運工作流程體系，從貨物裝車、在途、信息反饋和到貨通知都有專人負(fù)責(zé)，能及時有效處理好具體事宜，24小時服務(wù)
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中國人民財產(chǎn)保險股份有限公司保險協(xié)議單位，可預(yù)約保險、單獨出保單。
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四大優(yōu)勢：
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從門到門——只需一個電話，一切幫您搞掂，身在家中坐，貨在全國走
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速度快捷——每天準(zhǔn)時發(fā)車，決不誤點，隨時隨地與貨車保持緊密聯(lián)系
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專人負(fù)責(zé)——每單業(yè)務(wù)均由專人洽淡、、反饋、一票到底
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結(jié)帳靈活——可貨到付款批量貨運可簽《長期承運合同》
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基于知識管理的現(xiàn)代貨運CIA公布資料稱初步確定馬航由烏民間武裝擊落
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1.貨運管理的發(fā)展階段理大致經(jīng)歷了以下三個發(fā)展階段，即傳統(tǒng)儲運貨運階段、系統(tǒng)化貨運階段和貨運信息化階段。我國傳統(tǒng)儲運企業(yè)大多數(shù)都是計劃經(jīng)濟時代的產(chǎn)物，主要為本行業(yè)的物資或商貿(mào)企業(yè)提供倉儲和少量短途運輸服務(wù)，并將倉儲和運輸看成是兩個獨立的環(huán)節(jié)，把商品庫存看成是調(diào)節(jié)供需的主要手段。因此，在傳統(tǒng)儲運貨運階段，貨運功能簡單、業(yè)務(wù)單一、勞動密集、經(jīng)濟效益普遍偏低。
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系統(tǒng)化貨運階段不僅包括前一階段的倉儲和運輸兩個環(huán)節(jié)，還包括裝卸、包裝、流通加工、配送、信息處理等一系列環(huán)節(jié)在內(nèi)的整體貨運系統(tǒng)，并將貨運活動的各個環(huán)節(jié)看成是相互聯(lián)系、相互作用的有機整體，運用系統(tǒng)的理論在管理上尋求貨運過程的整體優(yōu)化，從而提高貨運系統(tǒng)的經(jīng)濟效益和社會效益。
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第三個階段，貨運信息化階段以信息技術(shù)的應(yīng)用為重要標(biāo)志，實現(xiàn)信息標(biāo)準(zhǔn)化和數(shù)據(jù)庫管理、信息傳遞和信息收集電子化、業(yè)務(wù)流程電子化。臺灣客機迫降時重摔起火已致48死15傷
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2.由信息管理到知識管理
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在激勵的市場競爭環(huán)境下，貨運企業(yè)面臨著越來越多的不確定因素，市場態(tài)勢瞬息萬變，先進貨運信息系統(tǒng)的開發(fā)和應(yīng)用無疑為貨運企業(yè)的發(fā)展提供有利的支持。
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貨運信息化具有通過貨運信息網(wǎng)絡(luò)，使貨運各環(huán)節(jié)的成員實現(xiàn)信息的實時共享，改善貨運系統(tǒng)的時空效應(yīng)，提高貨運系統(tǒng)的快速反應(yīng)能力等諸多優(yōu)勢。
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然而，由于信息管理的對象存在著固有的局限性，
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難以實現(xiàn)貨運系統(tǒng)智能化的目標(biāo)，更加難以為貨運系統(tǒng)
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帶來創(chuàng)新價值。只有通過創(chuàng)新，貨運企業(yè)才能打造出極具競爭力
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的服務(wù)產(chǎn)品，才能獲得企業(yè)的長足發(fā)展。創(chuàng)新是人類的知識和經(jīng)驗在不斷
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的積累、應(yīng)用、優(yōu)化過程中智慧的閃光。知識管理是企業(yè)競爭力的源泉，貨運企業(yè)只有對知識進行有效的管理，才能夠?qū)崿F(xiàn)其獨特的創(chuàng)新功能，從而使貨運系統(tǒng)發(fā)生質(zhì)的變化。
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貨運信息化以信息技術(shù)的應(yīng)用、信息的收集、處理和傳遞為重點。管理的對象主要是業(yè)務(wù)信息，即顯性知識。只能“使信息成為
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行動的基礎(chǔ)的方式”，而不能使信息通過個人或組織自身知識的作用轉(zhuǎn)化成更有效的行為。然而，信息管理人員在接收到信息后，必須要結(jié)合自身的工作經(jīng)驗、教訓(xùn)，經(jīng)過思考，做出行為決策。對于同種信息，不同的人會做出不同的決策，不同的決策又會產(chǎn)生不同的效益。由此可見，員工的經(jīng)驗、教訓(xùn)以及思維方式等隱性知識對企業(yè)決策起著實質(zhì)性的影響。這些看不見、摸不著的隱性知識是貨運信息化利用信息技術(shù)無法收集的。同時，貨運員工也難以利用貨運信息系統(tǒng)借鑒和參考其他員工的實踐經(jīng)驗和工作技巧，進行知識復(fù)用和知識創(chuàng)新。為了給貨運決策提供更有價值的知識，提高員工知識水平和業(yè)務(wù)運作效率，企業(yè)必須充分利用隱含于人頭腦中的隱性知識，不僅要將它以可視、規(guī)范的形式在貨運系統(tǒng)里傳遞，還要發(fā)揮自身知識的作用以挖掘信息中隱藏的隱性知識，真正實現(xiàn)知識共享。這種管理理念的轉(zhuǎn)換要求管理對象從以顯性知識為主轉(zhuǎn)向以隱性知識為主，即轉(zhuǎn)向知識管理。貨運企業(yè)必須在貨運信息化的基礎(chǔ)上逐步走向知識管理之路，充分發(fā)揮知識管理的優(yōu)勢作用，才能在競爭壓力頻升的今天開拓
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進取之路。貨運企業(yè)實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)的知識管理，可以為企業(yè)帶來以下促進作用，從而提高貨運企業(yè)的整體水平。
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1.貨運企業(yè)由于貨運活動本身、信息交流速度和文檔傳輸速度的限制，完成一個貨運活動所需時間較長，且受人為因素影響很大。隨著知識管理理念在貨運業(yè)的應(yīng)用，企業(yè)的供應(yīng)、配送、客戶需求等信息都會通過企業(yè)知識管理平臺選擇最優(yōu)方案，或從知識庫中找到由實踐經(jīng)驗產(chǎn)生的最佳方案，實現(xiàn)有效的客戶反應(yīng)和科學(xué)決策。專業(yè)搬家，服務(wù)第一
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2.增強貨運企業(yè)適應(yīng)能力貨運企業(yè)實行有效的知識管理，能夠增強企業(yè)的外部適應(yīng)能力。首先，基于知識管理的貨運企業(yè)通過建設(shè)適于員工間溝通和知識共享的企業(yè)文化，能夠減少或避免因人員頻繁流動造成的損失。
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其次，企業(yè)定期對員工進行培訓(xùn)，鼓勵員工學(xué)習(xí)，不斷對知識進行更新和深化。再次，企業(yè)便于將知識和經(jīng)驗上互補的員工集中起來，共同進行開發(fā)，
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從而加快知識的商品化。最后，由于不斷吸收新信息和新知識，
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貨運企業(yè)能夠站在時代的前端，隨時調(diào)整其發(fā)展方向，
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以增強對外部環(huán)境的適應(yīng)能力。
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3.整合信息，實現(xiàn)供應(yīng)鏈集成
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在貨運信息化階段，貨運系統(tǒng)實現(xiàn)了其功能的整合，
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能夠?qū)蛻魝€性化需求作出快速反應(yīng)。而貨運知識管理則在此基礎(chǔ)上，
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通過知識交互平臺實現(xiàn)了貨運功能知識的整合以及對客戶個性化需求的靈活反應(yīng)，增強了企業(yè)的競爭優(yōu)勢。貨運信息化階段雖然也通過貨運網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)實現(xiàn)了供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)信息的交流與共享，但各環(huán)節(jié)的信息交流方式往往體現(xiàn)為單向溝通而非雙向溝通。貨運系統(tǒng)的各環(huán)節(jié)大多注重內(nèi)部信息化管理與內(nèi)部知識積累，很少主動提供內(nèi)部知識，也無法得到其他環(huán)節(jié)的隱性知識，各環(huán)節(jié)的交流內(nèi)容表現(xiàn)為以信息為主而并非以知識為主。
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4.優(yōu)化資源，提高服務(wù)水平
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傳統(tǒng)的貨運企業(yè)大多需要置備大規(guī)模的倉庫設(shè)施。我國貨運企業(yè)均存在組織松散、機構(gòu)龐大、難以提高貨運服務(wù)水平的問題。為保證及時、準(zhǔn)確、安全、經(jīng)濟地將商品送達需求者，需要對現(xiàn)有貨運企業(yè)進行合理規(guī)劃和技術(shù)改造。應(yīng)用知識管理平臺，貨運企業(yè)可以根據(jù)貨運產(chǎn)品的供需特點將散置在各地、分屬不同系統(tǒng)的貨運設(shè)施、資源通過虛擬企業(yè)連接起來，經(jīng)過科學(xué)規(guī)劃和重組，發(fā)揮貨運設(shè)施和服務(wù)優(yōu)勢，擴大服務(wù)半徑和貨物集散空間，進行供應(yīng)鏈管理，從而提高服務(wù)水平。在知識經(jīng)濟時代，優(yōu)秀的知識管理能力是形成不可模仿的競爭優(yōu)勢的關(guān)鍵，較高的知識管理能力是迅速獲取和傳遞新知識的基礎(chǔ)。因此，貨運企業(yè)要善于發(fā)掘自身的知識管理潛能，運用有效的知識管理方式，從企業(yè)現(xiàn)有的知識管理水平、IT水平、管理水平出發(fā)，采取適當(dāng)措施，逐步推進企業(yè)的知識管理進程18861261682?0519-88057168公司備有敞車.高欄車.全封閉車.集裝箱車.商品車專用運輸車，大噸位半掛車，車型豐富、貨源基礎(chǔ)穩(wěn)固、業(yè)務(wù)力量雄厚、承運實力強大，價格優(yōu)惠、服務(wù)到位，與國內(nèi)各界客戶及眾多的聯(lián)運企業(yè)保持良好的業(yè)務(wù)聯(lián)系。
常州市雙安貨運有限公司
電話：0519-88057158?88057168
手機：18861261681?18861261681陳小姐
郵箱：xujianju@shuang56.com
網(wǎng)址：www.shuang56.com
傳真：0519-82059159
地址：常州鐘樓區(qū)龍江路
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