新聞：佛山到銅川市王益貨運(yùn)公司元通物流
壹米滴答采用網(wǎng)絡(luò)眾籌、運(yùn)力眾包等運(yùn)營(yíng)模式，打造了滴答到門小票快運(yùn)大票零擔(dān)整車業(yè)務(wù)主營(yíng)產(chǎn)品;以末端無盲點(diǎn)的配送優(yōu)勢(shì)加以省內(nèi)中轉(zhuǎn)無縫對(duì)接支撐專線大車落貨，以信息化系統(tǒng)為紐帶，匯聚各區(qū)域物流網(wǎng)絡(luò)及優(yōu)質(zhì)專線公司，融合共享，打造共生、共贏的物流生態(tài)圈。在資本的推動(dòng)下，壹米滴答發(fā)展勢(shì)頭迅猛。兩年多的時(shí)間就躍居零擔(dān)快運(yùn)前列，現(xiàn)有網(wǎng)點(diǎn)7500多家、3800多條線路、3100多臺(tái)車輛、167個(gè)轉(zhuǎn)運(yùn)集散中心、60多萬(wàn)米操作面積，覆蓋33個(gè)省份，一二級(jí)城市覆蓋，縣級(jí)區(qū)域86%覆蓋。

在激勵(lì)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下，貨運(yùn)企業(yè)面臨著越來越多的不確定因素，市場(chǎng)態(tài)勢(shì)瞬息萬(wàn)變，先進(jìn)貨 運(yùn)信息系統(tǒng)的開發(fā)和應(yīng)用無疑為貨運(yùn)企業(yè)的發(fā)展提供有利的支持。貨運(yùn)信息化具有通過貨運(yùn)信息 網(wǎng)絡(luò)，使貨運(yùn)各環(huán)節(jié)的成員實(shí)現(xiàn)信息的實(shí)時(shí)共享，改善貨運(yùn)系統(tǒng)的時(shí)空效應(yīng)，提高貨運(yùn)系統(tǒng)的快 速反應(yīng)能力等諸多優(yōu)勢(shì)。然而，由于信息管理的對(duì)象存在著固有的局限性，難以實(shí)現(xiàn)貨運(yùn)系統(tǒng)智 能化的目標(biāo)，更加難以為貨運(yùn)系統(tǒng)帶來創(chuàng)新價(jià)值。只有通過創(chuàng)新，貨運(yùn)企業(yè)才能打造出極具競(jìng) 爭(zhēng)力的服務(wù)產(chǎn)品，永泰久順能獲得企業(yè)的長(zhǎng)足發(fā)展。創(chuàng)新是人類的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)在不斷的積累、應(yīng)用、 過程中智慧的閃光。知識(shí)管理是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的源泉，貨運(yùn)企業(yè)只有對(duì)知識(shí)進(jìn)行有效的管理， 才能夠?qū)崿F(xiàn)其獨(dú)特的創(chuàng)新功能，從而使貨運(yùn)系統(tǒng)發(fā)生質(zhì)的變化。
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此前常務(wù)會(huì)議通過的《快遞暫行條例》(以下簡(jiǎn)稱《條例》)就明確了多項(xiàng)措施，以增強(qiáng)跨境快件的處理能力。郵政局局長(zhǎng)馬軍勝指出，《條例》支持在重點(diǎn)口岸建設(shè)進(jìn)出境快件分撥中心，另外也鼓勵(lì)快遞企業(yè)在境外開辦服務(wù)機(jī)構(gòu)，開展跨境業(yè)務(wù)。同時(shí)，也要求有關(guān)部門形成合力、健全機(jī)制，推動(dòng)快件便捷通關(guān)。地方上，云南省發(fā)布的《云南省加快推進(jìn)現(xiàn)代物業(yè)發(fā)展10條措施的通知》明確提出多項(xiàng)措施推動(dòng)現(xiàn)代跨境物流發(fā)展。包括推進(jìn)跨境物流便利化，加強(qiáng)口岸基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，提升口岸通關(guān)便利化水。

貨運(yùn)信息化以信息技術(shù)的應(yīng)用、信息的收集、處理和傳遞為重點(diǎn)。管理的對(duì)象主要是業(yè)務(wù)信息， 即顯性知識(shí)。只能“使信息成為行動(dòng)的基礎(chǔ)的方式”，而不能使信息通過個(gè)人或組織自身知識(shí)的 作用轉(zhuǎn)化成更有效的行為。然而，信息管理人員在接收到包頭信息后，必須要結(jié)合自身的工作經(jīng) 驗(yàn)、教訓(xùn)，經(jīng)過思考，做出行為決策。對(duì)于同種信息，不同的人會(huì)做出不同的決策，不同的決策 又會(huì)產(chǎn)生不同的效益。由此可見，員工的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)以及思維方式等知識(shí)對(duì)企業(yè)決策起著實(shí) 質(zhì)性的影響。這些看不見、摸不著的知識(shí)是貨運(yùn)信息化利用信息技術(shù)無法收集的。同時(shí)，貨 運(yùn)員工也難以利用貨運(yùn)信息系統(tǒng)借鑒和參考其他員工的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和工作技巧，進(jìn)行知識(shí)復(fù)用和知 識(shí)創(chuàng)新。
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為了給貨運(yùn)決策提供更有價(jià)值的知識(shí)，提高員工知識(shí)水和業(yè)務(wù)運(yùn)作效率，企業(yè)必須充分利用隱 含于人頭腦中的知識(shí)，不僅要將它以可視、規(guī)范的形式在貨運(yùn)系統(tǒng)里傳遞，還要發(fā)揮自身知 識(shí)的作用以挖掘信息中隱藏的知識(shí)，真正實(shí)現(xiàn)知識(shí)共享。這種管理理念的轉(zhuǎn)換要求管理對(duì)象 從以顯性知識(shí)為主轉(zhuǎn)向以知識(shí)為主，即轉(zhuǎn)向知識(shí)管理。

新聞：佛山到銅川市王益貨運(yùn)公司元通物流其實(shí)，不管誰(shuí)是事情的挑起者，大家要面臨的都是相同的結(jié)果快遞智能柜行業(yè)原有的兩虎爭(zhēng)霸的格局被打破了，不管菜鳥是否是的，今后的快遞智能柜領(lǐng)域都將是三足鼎立的局面。眾所周知，2017年智能快遞柜市場(chǎng)發(fā)生了兩起重大的并購(gòu)事件，這也改變了智能快遞柜的市場(chǎng)格局。首先是郵政收購(gòu)速遞易，接著是豐巢收購(gòu)中集e棧，從此，智能快遞柜市場(chǎng)走向兩虎爭(zhēng)霸局面。然而，隨著中通、申通、韻達(dá)的決策變化，僅僅一年時(shí)間，快遞智能柜領(lǐng)域就將走向競(jìng)爭(zhēng)更加激烈的三國(guó)時(shí)代。