新聞：萬山特國標工字鋼廠?S355NLH型鋼工字鋼
黃潤秋說，近年來，堅持創(chuàng)新、協(xié)調、綠色、開放、共享的發(fā)展理念，牢固樹立“綠水青山就是金山銀山”意識，大力推進生態(tài)文明和美麗建設。以改善環(huán)境為核心，通過環(huán)保督察、生態(tài)紅線、排污許可、地方環(huán)保機構垂直管理以及政責任追究等環(huán)境治理體制機制改革，強化地方環(huán)境責任和企業(yè)排污守法責任。深入實施大氣、水、土壤污染三大行動計劃，取得積極進展。黃潤秋表示，兩國一衣帶水，自1994年兩國簽署《環(huán)境保護合作協(xié)定》以來，卓有成效的雙邊環(huán)境合作了各方高度評價。
山東聊城眾興旺物資有限公司公司始終堅持以市場為導向，以客戶為中心，以為企業(yè)命脈，以誠信為治企之本，堅持認真嚴謹?shù)脑瓌t穩(wěn)步進取，主營H型鋼、Q345BH型鋼、Q235BH型鋼、工字鋼、角鋼、扁鋼、槽鋼、Q235B鋼板、Q345B鋼板、16MN鋼板及不銹鋼類產品。

這次海外并購，是科工集團公司（簡稱科工）旗下子企業(yè)中，首例完成全資并購的案例?？乒ざ麻L、組高紅衛(wèi)用“結合”來評價此次海外并購。經濟觀察報獲悉，此次海外全資并購并非心血來潮，早在2014年便開始醞釀，歷經多重審核終得以順利敲定。按照建設集團的預期，到2020年，該企業(yè)的環(huán)保業(yè)務營業(yè)收入有望實現(xiàn)較大幅度的增長。建設集團人士認為，這一次海外并購的落地，從業(yè)務角度看，意味著科工“走出去”的海外布局步伐加快，亦符合層對央企“做強做優(yōu)做大”的要求。
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 我公司所售產品均執(zhí)行，適用于工程、煤礦、紡織、電力、鍋爐、機械、軍工等各個領域。公司始終堅持以市場為導向，以客戶為中心，以為企業(yè)命脈，以誠信為治企之本，堅持認真嚴謹?shù)脑瓌t穩(wěn)步進取，不斷發(fā)展壯大。在業(yè)界確立了多種服務體系，并以良好的信譽、低廉的價格享譽多個省、市、自治區(qū)、直轄市，產品深得用戶信賴。
型鋼材質：8#、10#、15#、20#、25#、30#、35#、45#、20Cr、35Cr、40Cr、45Cr、50Cr、15Mn、16Mn(Q345BH型鋼)、50Mn、65Mn、Q235BH型鋼(A3)15CrMo、20CrMo、35CrMo、42CrMo、5CrMnMo、38CrMoAL、YF45MnV、Cr12MoV、Gr15、40Mn2、45Mn2、60Si2Mn、20CrMnTi、20MnTiB、ML35、T8A、T9A、T10A、T11A、T12A、T13A、3Cr2W8V、20CrMnMo、40CrMnMo、20CrNiMo、27SiMn等……　
公司采用現(xiàn)代化的管理理念，堅持以求生存，以誠信求發(fā)展，逐步登上全球化的競爭臺…
公司將以良好的信譽，低廉的價格服務于廣大用戶。謹向對我公司給予關懷和支持的新老客戶表示衷心的感謝！并真誠希望與之建立長期的合作關系，互惠互利，共求發(fā)展。

2017年5月7日，督察組現(xiàn)場核實湘潭洪順建材有限公司在綠心禁止開發(fā)區(qū)開展違規(guī)采石的行為。湖南是“有色金屬之鄉(xiāng)”和“魚米之鄉(xiāng)”，但由于開發(fā)過度、保護不力，這兩個“鄉(xiāng)”已成為環(huán)境問題的重點和難點，成為民心之痛。保護為發(fā)展讓路的情況時有發(fā)生。7月31日上午，第六環(huán)保督察組向湖南省委、省反饋督察意見時指出，湖南省重金屬污染問題突出，但全省有色金屬產業(yè)“十三五”發(fā)展規(guī)劃仍然側重于產能擴張，對重金屬污染防控沒有提出嚴格要求。

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 公司自創(chuàng)辦以來，靠誠信打造品牌，以“科技為源、客戶為本、合作為先、雙贏為主”作為公司經營理念，嚴格企業(yè)管理，強化產品，一流的設備為客戶生產一流的產品，一流的團隊為客戶做好一流的服務。
　　十幾年來，公司持續(xù)發(fā)展、全體員工艱苦努力，通過兄弟單位的友好協(xié)作，在鋼材流通市場能夠準確把握信息和機遇，以較快的速度，不斷積累、不斷完善，了不斷的發(fā)展壯大，并以優(yōu)異的服務，優(yōu)質的產品贏得了廣大客戶的信賴。以良好的信譽、優(yōu)質的產品、雄厚的實力、低廉的價格享譽，產品深受客戶認同。 公司堅持外抓市場，內抓管理，走效益型發(fā)展道路，取得了良好的經濟和社會效益。憑借雄厚的資金實力、先進的管理經驗、優(yōu)質完善的售后服務、嚴格的進貨管理體系和科學的整和手段，與您攜手共進，互惠互利,共同發(fā)展。


公司事務代表簡歷及聯(lián)系方式：彭蕾，男，1973年11月出生，經濟學學士，人力資源管理師。1996年7月參加工作，任福建華興實業(yè)公司項目經理、財務部副經理，2009年9月至2014年4月任閩投（霞浦）風電有限公司綜合辦主任，2014年4月8日至2017年4月10日調中閩（福清）風電有限公司擔任部門經理，同期受福建投資集團委派至南市光澤縣李坊鄉(xiāng)管蜜村擔任，2017年4月11日至今在公司法務部工作。
省環(huán)境保護廳有關負責人介紹，環(huán)境管理將堅持與服務并重，一方面需要通過嚴格環(huán)境震懾企業(yè)，另一方面也要對企業(yè)開展技術法規(guī)宣講等服務，指導企業(yè)切實提升環(huán)境污染治理技術水，保障污染治理效果，強化企業(yè)落實環(huán)保主體責任的內生動力。接下來，該廳將圍繞陶瓷、家具、制鞋、印刷、電鍍、線路板等重點企業(yè)，結合大氣、水、土壤污染的重點領域，在珠三角區(qū)域各地市輪流舉辦類似技術服務專場活動，在粵東西北區(qū)域，將根據(jù)產業(yè)特色，分片區(qū)輪流舉辦技術服務專場活動。
公開數(shù)據(jù)顯示,前三批環(huán)保督察問責和約談人數(shù)分別超過萬人?！斗ㄖ迫請蟆酚浾咴趨⒓佣嗍《讲旆答仌r獲悉,目前公開的問責人數(shù),主要是各督察組在進駐期間,地方查處群眾來電來信涉及問題的問責情況,其中并不包括環(huán)保督察組移交給地方的問責線索。據(jù)《法制日報》了解,每個督察組在向地方反饋督察意見后,還會向地方移交督察發(fā)現(xiàn)的問題清單及問責線索。隨著移交問題的查處,無疑還會有相當一批責任人包括被問責。嚴厲問責是環(huán)保督察贏得社會廣泛贊譽的一個重要原因。
解決生態(tài)環(huán)境問題，保護綠水青山，既要“治已病”，也要“治未病”。抓好干部這個關鍵少數(shù)，既要拿出追責利器，也要用好激勵手段。環(huán)保督察再度亮劍。近，第三批7個環(huán)境保護督察組向天津、山西、遼寧、安徽、福建、湖南、貴州等7?。ㄊ校┓答伓讲煲庖?。這些硬碰硬、實打實、措辭嚴厲的反饋意見，扯下了遮羞布，觸碰了真問題，人們從中看到鐵腕治污的堅強決心、地方積極推進的明顯成效，同時看到生態(tài)環(huán)境保護面臨的形勢仍然非常嚴峻。

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