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廣東收購(gòu)庫(kù)存攝像頭業(yè)精于勤 寶潔公司在經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品方面，不是單單的將產(chǎn)品貼上一個(gè)簡(jiǎn)單的品牌商標(biāo)而已，它會(huì)針對(duì)多種品牌采取多種適合該產(chǎn)品的營(yíng)銷策略，在同類的產(chǎn)品中針對(duì)品牌的不同來(lái)追求之間的差異，不管是在產(chǎn)品的功能上，還是包裝和宣傳等多個(gè)方面上，都將每個(gè)品牌的特色和個(gè)性展現(xiàn)出來(lái)。

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廣東收購(gòu)庫(kù)存攝像頭業(yè)精于勤 有數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，從1991年寶潔中國(guó)就開始盈利，直到1998年，每年平均銷售額都以50%的增長(zhǎng)速度快速遞增。飄柔產(chǎn)品在1997年就到了28.79%的市場(chǎng)占有率，位列榜首，而潘婷和海飛絲緊追其后，這個(gè)三個(gè)寶潔的品牌產(chǎn)品占據(jù)了一半的洗發(fā)水市場(chǎng)。 從數(shù)據(jù)上來(lái)看，雖然寶潔依然還是全球最賺錢的企業(yè)之一。

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