嬰幼兒用品與特許經(jīng)營
嬰幼兒用品市場不同于一般的消費(fèi)品市場,她有獨(dú)特的消費(fèi)屬性。隨著國內(nèi)零售市場的結(jié)構(gòu)變化和中國老齡化社會的來臨,我國嬰幼兒用品市場正進(jìn)入重新洗牌和整合的"調(diào)整"階段,隨著進(jìn)入信息經(jīng)濟(jì)時(shí)代電子商務(wù)的興起和人民消費(fèi)觀念不斷變化,以及我國加入WTO后國內(nèi)商業(yè)進(jìn)一步開放,使嬰幼兒用品市場面臨更加激烈的市場競爭和盎然商機(jī)?! 氖澜绶秶鷥?nèi)看,發(fā)達(dá)國家都已邁入了老齡化社會,各國政府為增強(qiáng)未來國家的競爭力,紛紛采取補(bǔ)貼嬰幼兒的早期哺育,間接推動?jì)胗變河闷肥袌龅陌l(fā)展。許多國家的權(quán)威研究機(jī)構(gòu)都將嬰幼兒用品市場列入未來十大熱門產(chǎn)業(yè)。我國加入WTO后,嬰幼兒用品市場將充滿無限商機(jī)。隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的日新月異,電子商務(wù)B-B、B-C模式帶來營銷史上革命性的變化,大規(guī)模生產(chǎn)逐漸轉(zhuǎn)向精益生產(chǎn)和一對一的訂制。對嬰幼兒用品市場來說,網(wǎng)上營銷和采購蔚為風(fēng)行,為企業(yè)和商家增辟了新的銷售渠道。 國內(nèi)零售機(jī)構(gòu)仍以傳統(tǒng)百貨業(yè)為主,但新興的專賣店等業(yè)態(tài)成長迅猛,從歐美發(fā)達(dá)國家的嬰幼兒用品市場衍變來看,嬰幼兒用品的專賣商場將成為未來嬰幼兒用品零售市場的主流。尤其連鎖業(yè),2000年中國連鎖百強(qiáng)營業(yè)額達(dá)982億,店鋪總數(shù)7685家。連鎖業(yè)97年至2001年期間年平均增長70%以上?! 鴥?nèi)嬰幼兒用品零售市場目前還主要以“品牌的專賣店”為主,而嬰幼兒用品涉及嬰幼兒的衣、食、住、行、玩,包括食品、電子、塑膠、紡織、家具等眾多行業(yè),我們很難想象有哪個(gè)品牌能生產(chǎn)出所有的嬰幼兒用品,這不可能也不現(xiàn)實(shí)。不妨設(shè)想一下年輕的媽咪去了NUK專賣店,又要去強(qiáng)生專賣店,又去美贊臣專賣店等等,再去……華嬰連鎖店正是基于客戶的實(shí)際需求考慮,以嬰幼兒用品"一站式"購物概念,推出多品牌組合型“華嬰連鎖店”并以網(wǎng)絡(luò)平臺方式進(jìn)行管理,這就是華嬰1+1連鎖店?!∪A嬰1+1連鎖店的核心內(nèi)涵: 1、連鎖店是為滿足定位市場的特定需求而設(shè)立的跨行業(yè)、多品牌組合的嬰幼兒用品專營店,彌補(bǔ)了單一品牌的局限性,實(shí)現(xiàn)了品牌互補(bǔ),滿足定位市場的"一站式"購物愿望,提供快捷、方便的購物環(huán)境。 2、華嬰配送中心有專業(yè)的配貨專家提供專業(yè)的配貨服務(wù),專營店里的品牌組合很重要,我們會研究品牌之間的協(xié)同性和互補(bǔ)性?! ?、華嬰1+1連鎖店的市場定位于中檔消費(fèi)者,兩頭兼顧。因?yàn)楦呦M(fèi)群體占人群比例極少,低消費(fèi)群體的購買力有限。而經(jīng)營店的面積在條件許可的情況下略大為宜。 4、華嬰連鎖店還包含了“華嬰”品牌的無形資產(chǎn)和獨(dú)特的服務(wù)理念。我們所提供的商品除了“信息服務(wù)”外,并在“呵護(hù)新生命、健康下一代”這一服務(wù)思想下,我們還提供一系列專業(yè)服務(wù),而不僅僅是商品本身。