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新聞:山東防爆撬裝式加油站@銷售

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品 牌: 山東利雅路能源裝備 
單 價(jià): 1.00元/臺(tái) 
起 訂: 1 臺(tái) 
供貨總量: 999999 臺(tái)
發(fā)貨期限: 自買(mǎi)家付款之日起 1 天內(nèi)發(fā)貨
所在地: 山東 泰安市
有效期至: 長(zhǎng)期有效
更新日期: 2019-06-14 20:11
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【新聞:山東防爆撬裝式加油站@銷售】詳細(xì)說(shuō)明
新聞:山東防爆撬裝式加油站@銷售
國(guó)外很少有拿污染治理行業(yè)作為支柱行業(yè)。他們往上游可以延伸到資源、能源的利用、節(jié)能降耗,往下游延伸到綠色產(chǎn)品、綠色消費(fèi)領(lǐng)域,口徑非常大。對(duì)于如何發(fā)展環(huán)保產(chǎn)業(yè)這一支柱性產(chǎn)業(yè)?金鐸表示,目前環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展還處于初級(jí)階段,的需求是來(lái)自供給側(cè)改革。環(huán)保產(chǎn)業(yè)本身是政策驅(qū)動(dòng)型的,各類環(huán)保的提高和嚴(yán)格,倒逼出了環(huán)保產(chǎn)業(yè)的巨大市場(chǎng)空間。在倒逼的同時(shí),應(yīng)給予在節(jié)能環(huán)保領(lǐng)域做得比較好的企業(yè)等或優(yōu)惠的待遇,這樣才能促進(jìn)整個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的綠色化。
新聞:山東防爆撬裝式加油站@銷售
在,加油站經(jīng)歷了一個(gè)由少到多、
 由分散經(jīng)營(yíng)到規(guī)模經(jīng)營(yíng)、由單一經(jīng)濟(jì)成分向多種經(jīng)濟(jì)成分、由經(jīng)驗(yàn)型管理向?qū)I(yè)化管理、由單品種經(jīng)營(yíng)向多種經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)化的發(fā)展過(guò)程。
根據(jù)分析,隨著國(guó)民經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展、交通基礎(chǔ)設(shè)施的不斷改善和機(jī)動(dòng)車保有量的快速,加油站已成為民眾生活中不可或缺的一部分。
新聞:山東防爆撬裝式加油站@銷售
新聞:山東防爆撬裝式加油站@銷售
根據(jù)國(guó)土部門(mén)資源評(píng)價(jià),我國(guó)頁(yè)巖氣可采資源量達(dá)20余萬(wàn)億立方米,但目前累計(jì)探明頁(yè)巖氣地質(zhì)儲(chǔ)量不到1萬(wàn)億立方米,絕大部分資源尚處在沉睡狀態(tài)。發(fā)展研究中心市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)研究所副所長(zhǎng)鄧郁松認(rèn)為,目前的開(kāi)發(fā)力度還不夠,尤其是一些面積大、潛力大、可采性強(qiáng)的區(qū)塊還沒(méi)有動(dòng)起來(lái)。曾參與殼牌等跨國(guó)公司頁(yè)巖氣開(kāi)發(fā)的李海晨認(rèn)為,我國(guó)頁(yè)巖氣逐步放量、持續(xù)增長(zhǎng)是大勢(shì)所趨?!叭绻咄苿?dòng)力度再大一些、市場(chǎng)更活躍一些,在10年內(nèi)實(shí)現(xiàn)‘頁(yè)巖氣’是有可能的。
新聞:山東防爆撬裝式加油站@銷售
50年代加油站總量只有70座左右;60年代末不到200座左右;70年代末發(fā)展到600座左右;1985年加油站大約有3600多座;1990年底為5000多座;1993年猛增到38000座左右;1996底達(dá)到42600座。到2000年底,加油站總數(shù)達(dá)到8萬(wàn)多座。
截至2006年底,93879座加油站中,中石油自營(yíng)及特許加油站數(shù)量為18207座(其中自營(yíng)站16906座,特許站1301座),較2005年43座,占加油站總數(shù)的19.4%;中石化自營(yíng)及特許加油站數(shù)量為28801座(其中自營(yíng)站28001座,特許站800座),較2005年減少846座,占加油站總數(shù)的30.7%;其他國(guó)有、民營(yíng)、外資加油站共計(jì)46871座,占加油站總數(shù)的49.9%。
新聞:山東防爆撬裝式加油站@銷售
新聞:山東防爆撬裝式加油站@銷售
我國(guó)目前共有加油站9.2萬(wàn)座,其中中石油、中石化兩家全資和控股的約占44%,其他加油站約占56%。三大石油巨頭僅僅通過(guò)合資建立了3000座加油站,數(shù)量上不及中石化、中石油,擁有加油站總量的5%。
的加油站已經(jīng)形成多種所有制并存的格局目。全部加油站中,國(guó)有加油站占53.3%,其他所有制形式的占46.7%,非國(guó)有加油站中,外商投資企業(yè)占2%。隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和生活水的不斷提高,對(duì)成品油的需求迅速增長(zhǎng)。成品油零售市場(chǎng)對(duì)外放開(kāi)已近兩年。審視國(guó)內(nèi)成品油市場(chǎng)環(huán)境,一個(gè)微妙的變化日益清晰,那就是作為成品油銷售前端的加油站被推到了市場(chǎng)前沿。
新聞:山東防爆撬裝式加油站@銷售
新聞:山東防爆撬裝式加油站@銷售第三是長(zhǎng)效機(jī)制。環(huán)境保護(hù)政同責(zé)和一崗雙責(zé)是已經(jīng)明確的要求,通過(guò)一件件督查,一次次問(wèn)責(zé),把責(zé)任壓下去,讓環(huán)境保護(hù)政同責(zé)、一崗雙責(zé)的機(jī)制形成起來(lái),環(huán)保新的工作格局建立起來(lái)。不通過(guò)這些工作一步步推下去,我們很多要求會(huì)只能停留在要求上。關(guān)于問(wèn)責(zé)規(guī)定的具容,昨天部長(zhǎng)在會(huì)上已經(jīng)講的很詳細(xì)了,新聞稿也出來(lái)了,在這里不再重復(fù)。我想就下一步工作怎么考慮跟大家匯報(bào)一下。一是擰緊螺絲。按照督查、交辦、、約談、專項(xiàng)督察“五步法”安排,環(huán)環(huán)相扣,不斷擰緊螺絲,對(duì)不落實(shí)、不擔(dān)當(dāng)、不做事的要嚴(yán)肅問(wèn)責(zé)。
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