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微盟CEO孫濤勇:品牌商應(yīng)如何迎接微商業(yè)態(tài)?
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news 3月9日消息(記者 余維維)3月8日,在2015億邦微商產(chǎn)業(yè)峰會(huì)上,微盟CEO孫濤勇表示,2015年必將成為微商發(fā)展的元年,為實(shí)現(xiàn)理性的發(fā)展微商企業(yè)都應(yīng)遵循%26ldquo;一個(gè)中心,兩個(gè)基本點(diǎn)%26rdquo;的發(fā)展原則。孫濤勇表示,當(dāng)前大量品牌開始進(jìn)入微商,早期個(gè)人小微商已經(jīng)開始成為很多品牌的微商,2015年必將會(huì)發(fā)展成為微商元年。值得注意的是,微商在過去一年野蠻式爆發(fā)增長(zhǎng)的過程中也出現(xiàn)了一些亂象。第一,有微店、微品,微商里沒有優(yōu)質(zhì)貨源,產(chǎn)品質(zhì)量低劣,假貨橫行,產(chǎn)品同質(zhì)化非常嚴(yán)重,產(chǎn)品單一。第二,有客戶,無沉淀。現(xiàn)在很多品牌做微商把傳統(tǒng)線下渠道模式搬到線上,通過層層發(fā)展經(jīng)銷商或者通過渠道代理囤貨,雖然通過這個(gè)個(gè)模式迅速把銷售做上去了,但品牌和客戶并沒有產(chǎn)生直接的鏈接,所以最終沒有任何數(shù)據(jù)沉淀。第三,渠道失控,囤貨嚴(yán)重。目前微商最大的問題,就在于很多做微商的品牌周期非常短,很多經(jīng)銷商大量囤貨,最終積壓在倉庫里。另一方面,價(jià)格體系紊亂,管理不系統(tǒng),最后也導(dǎo)致了品牌的渠道失控。第四,明分銷、暗傳銷,多級(jí)分銷沒有錯(cuò),但是跨級(jí)分層是有問題的,下線賣的東西和商家還有利益關(guān)系,這是有問題的。孫濤勇進(jìn)一步指出,隨著優(yōu)質(zhì)品牌進(jìn)入微商,微商經(jīng)過一段野蠻生長(zhǎng)以后,必迎來理性的發(fā)展,這主要體現(xiàn)在%26ldquo;一個(gè)中心,兩個(gè)基本點(diǎn)%26rdquo;。其中,一個(gè)中心,即以客戶為中心。對(duì)于每一個(gè)品牌來說,微商只是其中一個(gè)渠道,很多品牌有線下體系的時(shí)候要建立并布局O2O,還要建立品牌與消費(fèi)者之間的溝通渠道,把線上、線下渠道聚合,建立每個(gè)企業(yè)的大數(shù)據(jù)。兩個(gè)基本點(diǎn)則是指整個(gè)微商里的核心就是分銷,企業(yè)品牌首先應(yīng)建立自己的微分銷渠道,其次借助第三方平臺(tái)的力量去做分銷。%26ldquo;工業(yè)4.0時(shí)代,品牌和企業(yè)都應(yīng)該是直接與消費(fèi)者進(jìn)行溝通的%26rdquo;,孫濤勇說。 微商網(wǎng),微商怎么做?:微盟CEO孫濤勇:品牌商應(yīng)如何迎接微商業(yè)態(tài)? WSAAA.CN TAG: