如果你是一個(gè)想要開(kāi)發(fā)APP的企業(yè)，你首先是會(huì)找APP開(kāi)發(fā)公司進(jìn)行詢(xún)價(jià)，第二，是在最多的報(bào)價(jià)中找到認(rèn)為實(shí)力強(qiáng)大，價(jià)格又能接收的團(tuán)隊(duì)繼續(xù)深入的接觸，確定需求。但現(xiàn)在做手機(jī)APP開(kāi)發(fā)和業(yè)務(wù)拓展的團(tuán)隊(duì)越來(lái)越難了。除了開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)多如牛毛之外，更要緊的是，APP這種移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)階段性的產(chǎn)品形態(tài)正逐步邁向一個(gè)沉淀的過(guò)程。

我們一直在思考一個(gè)問(wèn)題，面對(duì)傳統(tǒng)企業(yè)萬(wàn)千個(gè)性化需求，開(kāi)放平臺(tái)應(yīng)該如何去滿(mǎn)足企業(yè)的需求?我的想法是，微信也許更應(yīng)該向運(yùn)營(yíng)商的角色去轉(zhuǎn)變，提供最核心的三項(xiàng)服務(wù)，然后通過(guò)開(kāi)放接口將這些應(yīng)用統(tǒng)一到微信平臺(tái)中來(lái)。而我所認(rèn)為的三項(xiàng)核心基礎(chǔ)服務(wù)分別是：第三方支付服務(wù);客戶(hù)及會(huì)員管理服務(wù);包含了視頻、圖片、語(yǔ)音、文字的信息服務(wù)。

　　從另一個(gè)角度來(lái)闡述，當(dāng)年的阿里巴巴成就了供求信息發(fā)布的開(kāi)放平臺(tái)、淘寶及天貓成就了買(mǎi)賣(mài)的開(kāi)放平臺(tái)，基于目前移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)鏈，在現(xiàn)有的APP主導(dǎo)的發(fā)展模式下，如何通過(guò)開(kāi)放接口讓眾多企業(yè)應(yīng)用APP能夠?qū)⒐δ芘c價(jià)值實(shí)現(xiàn)，嫁接到微信平臺(tái)上來(lái)才是微信的更大的價(jià)值所在。

　　因?yàn)?，無(wú)論是阿里巴巴還是天貓，對(duì)傳統(tǒng)企業(yè)的業(yè)務(wù)滲透還有很大的局限。所以，我們做這個(gè)大膽的猜想，雖然從技術(shù)實(shí)現(xiàn)，商業(yè)模式還存在諸多的問(wèn)號(hào)。是徹底顛覆APP產(chǎn)業(yè)還是充分利用現(xiàn)有的百萬(wàn)APP資源，個(gè)人覺(jué)得后者能產(chǎn)生的價(jià)值更大。

　　若非如此，未來(lái)的手機(jī)屏幕會(huì)是什么模樣?難道就真的只有七個(gè)圖標(biāo)留下?那留下來(lái)的又將會(huì)是哪七個(gè)?樂(lè)享科技與您共同期待！