老師簡介： 白萬綱 華彩咨詢集團(tuán)董事，中國首席集團(tuán)戰(zhàn)略與集團(tuán)管控專家，清華、北大、人大、復(fù)旦、上海交大、浙大等眾多知名學(xué)府客座教授，多個省市國資委、經(jīng)貿(mào)委的管控顧問，多家超大型企業(yè)集團(tuán)的獨(dú)立董事。白萬綱老師擁有十多年的咨詢經(jīng)驗(yàn)，培訓(xùn)和服務(wù)過的企業(yè)遍布中石油集團(tuán)、中糧集團(tuán)、寶鋼集團(tuán)、中電投集團(tuán)等300余家集團(tuán)型企業(yè)，在業(yè)界享有極高的聲譽(yù)，被譽(yù)為“中國集團(tuán)管控第一人”。老師系列產(chǎn)品：《卓越集團(tuán)管控系列之集團(tuán)管控》《卓越集團(tuán)管控系列之戰(zhàn)略管控》《卓越集團(tuán)管控系列之財(cái)務(wù)管控》《卓越集團(tuán)管控系列之人力資源管控》《卓越集團(tuán)管控系列之供應(yīng)鏈管控》課程大鋼：1.供應(yīng)鏈管理的重要性2.如何優(yōu)化采購效率3.如何建立穩(wěn)定的供應(yīng)體系4.打造供應(yīng)商管理體系5.敏捷型供應(yīng)鏈的建立6.供應(yīng)鏈協(xié)同效應(yīng)的發(fā)揮7.產(chǎn)業(yè)層面的全價(jià)值鏈整合8.打造學(xué)習(xí)型供應(yīng)鏈9.建立多層次聯(lián)盟體系10.供應(yīng)鏈的戰(zhàn)略性設(shè)計(jì)內(nèi)容簡介： 在快速增長的市場環(huán)境中，任何一個企業(yè)都不可能成為所有業(yè)務(wù)的最杰出者，企業(yè)如果想在生存競爭中取勝，必須聯(lián)合上下游企業(yè)，加強(qiáng)供應(yīng)鏈管控，實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢互補(bǔ)。那如何才能構(gòu)造一個敏捷應(yīng)變的供應(yīng)鏈？如何才能實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司的全價(jià)值鏈整合？中國首席集團(tuán)管控專家白萬綱博士精彩解讀，為您深入剖析集團(tuán)供應(yīng)鏈管控的奧秘，幫您提升企業(yè)運(yùn)營效率，打造集團(tuán)優(yōu)勢。適合對象： 大、中型國有企業(yè)、民營企業(yè)、相關(guān)政府機(jī)關(guān)的中高層管理者，以及致力于成長為集團(tuán)企業(yè)的企業(yè)管理者。公司咨詢電話：400-600-5314公司網(wǎng)址：www.zxwh.com音像制品經(jīng)營許可證 編號：6260