《現(xiàn)場(chǎng)管理十大利器--現(xiàn)場(chǎng)管理合理分析的工具》內(nèi)容介紹：中國(guó)制造業(yè)培訓(xùn)整體解決方案系列課程之一　　 如果你很好地利用了這十大利器，就會(huì)發(fā)現(xiàn)，這些利器神力非凡、所向披靡。你會(huì)驚喜地看到：工藝路線順暢了，平面布置合理了，流水線上窩工消失了，工人操作效率提高了，搬運(yùn)便捷了，生產(chǎn)均衡了，人機(jī)結(jié)合密切了，管理變得簡(jiǎn)單了，職工彬彬有禮，士氣高昂，一個(gè)更快、更好、更短、更順、更爽的精益生產(chǎn)局面已悄然降臨！講師：徐明達(dá)　　中國(guó)知名生產(chǎn)管理專家，高級(jí)工程師，享受政府津貼的優(yōu)秀專家，中國(guó)管理科學(xué)研究院特約研究員。北京大學(xué)、人民大學(xué)、浙江大學(xué)等著名院校MBA總裁班特聘教授?！　⌒烀鬟_(dá)先生擁有36年的管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，曾在大型國(guó)有企業(yè)、大中型民營(yíng)企業(yè)、外資企業(yè)的生產(chǎn)、技術(shù)、品管、研發(fā)等部門和常務(wù)副總的位置從事管理工作。在現(xiàn)場(chǎng)管理、質(zhì)量管理等方面具有很高的理論水平和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。　　徐先生先后設(shè)計(jì)研制過六十余項(xiàng)專用設(shè)備，并獲得多項(xiàng)國(guó)家專利。課程精要：十大利器核心內(nèi)容是：1.工藝流程查一查--查到合理的工藝路線2.平面布置調(diào)一調(diào)--調(diào)出最短路線的平面布置3.流水線上算一算--算出最佳的平衡率4.動(dòng)作要素減一減--減去多余的動(dòng)作要素5.搬運(yùn)時(shí)空壓一壓--壓縮搬運(yùn)距離、時(shí)間和空間6.人機(jī)效率提一提--提高人與機(jī)器的合作效率7.關(guān)鍵路線縮一縮--縮短工程項(xiàng)目的關(guān)鍵路線8.現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境變一變--變革工作和現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境9.目視管理看一看--看清指示、信息和問題10.問題根源找一找--找出問題的根源并加以解決