基本資料：定價(jià)：39.80頁數(shù)：554字?jǐn)?shù)：660000裝禎：平裝版次：2所屬分類：圖書-管理-生產(chǎn)與運(yùn)作管理 內(nèi)容簡介：本書第一版是教育部 高等教育面向2l世紀(jì)教學(xué)內(nèi)容和課程體系改革計(jì)劃 的研究成果，是面向21世紀(jì)課程教材和教育部管理學(xué)科 九五 規(guī)劃教材，是普通高等教育 九五 國家級重點(diǎn)教材。第二版在維持第一版體系結(jié)構(gòu)不變的前提下，對若干章節(jié)的內(nèi)容進(jìn)行了調(diào)整。第一篇介紹生產(chǎn)運(yùn)作管理的基本概念、企業(yè)戰(zhàn)略和運(yùn)作策略以及需求預(yù)測，第二篇為生產(chǎn)運(yùn)作系統(tǒng)的設(shè)計(jì)，第三篇闡述生產(chǎn)運(yùn)作系統(tǒng)的運(yùn)行，第四篇討論生產(chǎn)運(yùn)作系統(tǒng)的維護(hù)與改進(jìn)。在內(nèi)容調(diào)整上，第十三章用 供應(yīng)鏈管理 取代原 物資管理 ，其余各章的內(nèi)容也做了較大調(diào)整，增加或更換了案例。第二版保持第一版特點(diǎn)不變，并融人生產(chǎn)運(yùn)作管理的最新內(nèi)容。本書可作為普通高等學(xué)校管理類各專業(yè)的教科書，也可供MBA學(xué)員使用，還可以供企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)作管理人員參考。 章節(jié)目錄：第一篇緒論第一章基本概念第一節(jié)社會組織的基本職能 生產(chǎn)運(yùn)作管理第二節(jié)生產(chǎn)運(yùn)作的分類第三節(jié)生產(chǎn)運(yùn)作的類型第四節(jié)能力與需求的匹配第五節(jié)生產(chǎn)運(yùn)作管理的歷史和發(fā)展趨勢第二章企業(yè)戰(zhàn)略和運(yùn)作策略第一節(jié)現(xiàn)代企業(yè)所處的環(huán)境第二節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略和戰(zhàn)略管理第三節(jié)生產(chǎn)運(yùn)作策略案例：格蘭仕的成本領(lǐng)先戰(zhàn)略第三章需求預(yù)測第一節(jié)預(yù)測第二節(jié)定性預(yù)測方法第三節(jié)定量預(yù)測方法第四節(jié)預(yù)測誤差與監(jiān)控第二篇生產(chǎn)運(yùn)作系統(tǒng)的設(shè)計(jì)第四章產(chǎn)品開發(fā)和技術(shù)選擇第一節(jié)引言第二節(jié)產(chǎn)品設(shè)計(jì)與開發(fā)階段第三節(jié)生產(chǎn)流程設(shè)計(jì)與選擇第四節(jié)并行工程 產(chǎn)品開發(fā)組織的新方法案例：面向顧客的產(chǎn)品開發(fā)與目標(biāo)定價(jià)第五章生產(chǎn)和服務(wù)設(shè)施選址第一節(jié)選址的重要性和難度第二節(jié)影響選址的因素和選址的一般步驟第三節(jié)選址的評價(jià)方法案例：邦圖化學(xué)品公司在印度設(shè)廠第六章生產(chǎn)和服務(wù)設(shè)施布置第一節(jié)設(shè)備／設(shè)施布置決策第二節(jié)布置決策的定量分析第三節(jié)裝配線平衡第四節(jié)非制造業(yè)的設(shè)施布置第七章工作設(shè)計(jì)與工作測量第一節(jié)引言第二節(jié)工作設(shè)計(jì)第三節(jié)工作測量第四節(jié)人機(jī)工程案例：豐田汽車公司某工廠的職務(wù)定期輪換第三篇生產(chǎn)運(yùn)作系統(tǒng)的運(yùn)行第八章綜合生產(chǎn)計(jì)劃第一節(jié)計(jì)劃管理的一般概念第二節(jié)綜合計(jì)劃策略第三節(jié)MTS企業(yè)年度生產(chǎn)計(jì)劃的制定第四節(jié)MTO企業(yè)年度生產(chǎn)計(jì)劃的制定第五節(jié)收入管理第九章獨(dú)立需求庫存控制第一節(jié)庫存第二節(jié)庫存問題的基本模型第三節(jié)隨機(jī)型庫存問題第十章物料需求計(jì)劃(MRP)與企業(yè)資源計(jì)劃(ERP)第一節(jié)MRP的原理第二節(jié)MRP系統(tǒng)第三節(jié)MRPⅡ第四節(jié)MRP系統(tǒng)設(shè)計(jì)決策及應(yīng)用中的技術(shù)問題第五節(jié)分配需求計(jì)劃第六節(jié)企業(yè)資源計(jì)劃案例：愛博集團(tuán)的MRPⅡ項(xiàng)目第十一章制造業(yè)作業(yè)計(jì)劃與控制第一節(jié)排序問題的基本概念第二節(jié)流水作業(yè)排序策略第三節(jié)單件作業(yè)排序問題第四節(jié)生產(chǎn)作業(yè)控制第十二章服務(wù)業(yè)的作業(yè)計(jì)劃第一節(jié)服務(wù)業(yè)運(yùn)作的特點(diǎn)第二節(jié)隨機(jī)服務(wù)系統(tǒng)第三節(jié)人員班次計(jì)劃案例：廣場飯店管理策略的變化第十三章供應(yīng)鏈管理第一節(jié)供應(yīng)鏈管理思想的提出第二節(jié)供應(yīng)鏈系統(tǒng)設(shè)計(jì)第三節(jié)供應(yīng)鏈管理下的物流管理第四節(jié)供應(yīng)鏈管理下的庫存控制方法第五節(jié)供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的采購管理第六節(jié)供應(yīng)商管理案例：HP臺式打印機(jī)供應(yīng)鏈的構(gòu)建第十四章項(xiàng)目計(jì)劃管理第一節(jié)項(xiàng)目管理概述第二節(jié)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃方法第三節(jié)網(wǎng)絡(luò)時(shí)間參數(shù)的計(jì)算第四節(jié)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃優(yōu)化案例：中國長江三峽工程的建設(shè)管理第四篇生產(chǎn)系統(tǒng)的維護(hù)與改進(jìn)第十五章設(shè)備維修管理第一節(jié)設(shè)備管理概論第二節(jié)生產(chǎn)維修第三節(jié)基本維護(hù)決策第四節(jié)企業(yè)資產(chǎn)管理系統(tǒng)第五節(jié)設(shè)備維護(hù)業(yè)務(wù)外包案例：A公司實(shí)施TPM的經(jīng)驗(yàn)第十六章質(zhì)量管理第一節(jié)質(zhì)量與質(zhì)量管理第二節(jié)全面質(zhì)量管理第三節(jié)統(tǒng)計(jì)質(zhì)量控制第四節(jié)抽樣檢查第五節(jié)ISO9000簡介第十七章準(zhǔn)時(shí)制和精細(xì)生產(chǎn)第一節(jié)JIT的實(shí)質(zhì)第二節(jié)看板控制系統(tǒng)第三節(jié)組織準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)的條件第四節(jié)精細(xì)生產(chǎn)案例：戴爾電腦公司的精細(xì)生產(chǎn)第十八章其他先進(jìn)生產(chǎn)方式第一節(jié)最優(yōu)生產(chǎn)技術(shù)第二節(jié)敏捷制造第三節(jié)計(jì)算機(jī)集成制造系統(tǒng)參考文獻(xiàn)