書　　名：企業(yè)預(yù)算控制（管理者終身學(xué)習(xí)） ISBN：9787300110431作　　者：章顯中　著出版社：中國人民大學(xué)出版社出版日期：2009-8-1字　　數(shù)：315000頁　　數(shù)：256印　　次：1版　　次：1紙　　張：膠版紙開　　本：16開定　　價：39.00元 作者介紹-------------------------------------------------------------------------------章顯中，1994年獲經(jīng)濟學(xué)（財務(wù)會計方向）博士學(xué)位。游走于企業(yè)與大學(xué)兩端：教過書，在企業(yè)和會計事務(wù)所工作過。積累了多家企業(yè)（包括上市公司）多年財務(wù)負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗；從事大學(xué)教學(xué)、研究10余年，現(xiàn)執(zhí)教于上海財經(jīng)大學(xué)。著有游刃企業(yè)管理的知行合一：賦理性認(rèn)知于實踐，寓經(jīng)驗浸淫于教研。包括本書在內(nèi)，共出版專著4部。內(nèi)容簡介--------------------------------------------------------------------------------本書以企業(yè)組織背景，全面介紹預(yù)算控制在企業(yè)全部活動中的定位、實施規(guī)則以及流程：　　闡述預(yù)算是基于組織目標(biāo)的過程控制活動；　　組織目標(biāo)驅(qū)動預(yù)算的性質(zhì)及企業(yè)預(yù)算的規(guī)則；　　實施預(yù)算控制的條件，即如何以預(yù)算為契機，帶動企業(yè)管理環(huán)境的系統(tǒng)改造；　　完整介紹企業(yè)預(yù)算作業(yè)的全流程。 目　　錄--------------------------------------------------------------------------------第1章預(yù)算是基于組織目標(biāo)的過程控制活動　1.1基于資源的組織目標(biāo)　1.2組織目標(biāo)成立的約束條件　1.3資源優(yōu)化配置與組織目標(biāo)　1.4目標(biāo)實施的組織路徑　1.5資源優(yōu)化配置是管理層的法律責(zé)任第2章預(yù)算控制的性質(zhì)和規(guī)則　2.1預(yù)算控制的性質(zhì)　2.2預(yù)算編制及過程控制的規(guī)則設(shè)計第3章建立和實施預(yù)算控制系統(tǒng)的條件：企業(yè)環(huán)境改造　3.1預(yù)算控制的理念基礎(chǔ)　3.2預(yù)算控制的制度基礎(chǔ)　3.3預(yù)算控制的必要配套制度第4章企業(yè)預(yù)算編制的基礎(chǔ)與起點　4.1企業(yè)預(yù)算編制的時間安排　4.2組織目標(biāo)及目標(biāo)體系　4.3目標(biāo)制定的起點與流程　4.4市場機會與資源的平衡：損益預(yù)測第5章目標(biāo)分解、計劃、資源配置及鏈接　5.1組織目標(biāo)與資源配置　5.2基于目標(biāo)的業(yè)務(wù)鏈分解與資源配置　5.3組織目標(biāo)與資源配置如何鏈接目標(biāo)分解和單元預(yù)算第6章預(yù)算編制的組織準(zhǔn)備第7章單元預(yù)算初稿編制　7.1預(yù)算要素的組織　7.2制造單元預(yù)算　7.3采購單元預(yù)算　7.4人工費用預(yù)算　7.5信息技術(shù)設(shè)施及設(shè)備預(yù)算　7.6設(shè)備及技術(shù)改造投資預(yù)算　7.7各支持系統(tǒng)的費用預(yù)算　7.8單元預(yù)算匯總第8章單元預(yù)算與公司預(yù)算的平衡　8.1預(yù)算平衡的性質(zhì)　8.2平衡原則　8.3一般預(yù)算項目的平衡流程　8.4平衡工作底稿的作用　8.5預(yù)算平衡工作表及平衡的參照因素　8.6資本預(yù)算的平衡流程第9章預(yù)算編制的結(jié)束工作　9.1預(yù)算定稿　9.2預(yù)算編碼　9.3預(yù)算實施第10章預(yù)算控制流程　10.1設(shè)置預(yù)算控制點　10.2設(shè)置預(yù)算控制崗位　10.3設(shè)置授權(quán)批準(zhǔn)人　10.4預(yù)算控制的文本單據(jù)系統(tǒng)