468.00 勞動(dòng)合同法下的企業(yè)用人風(fēng)險(xiǎn)控制》內(nèi)容介紹：2007年6月29日，《勞動(dòng)合同法》正式頒布。7月，韓國(guó)LG電子裁掉11%的中國(guó)員工。8月，中央電視臺(tái)解聘1800名編外人員，占全臺(tái)總?cè)藬?shù)的20%。10月，沃爾瑪全球采購中心在上海、深圳、東莞相繼裁員近200人。　　大裁員隨著中國(guó)最大的電信設(shè)備制造商華為一場(chǎng)耗資10億元的運(yùn)動(dòng)而到達(dá)喧嘩的頂峰。在這場(chǎng) 7000員工先辭職再競(jìng)崗 運(yùn)動(dòng)中，包括總裁任正非在內(nèi)的所有工齡8年以上的老員工一律辭職清斷工齡，再重新上崗?！　?1月，中國(guó)銀行四川省分行將數(shù)千代辦員轉(zhuǎn)為了勞務(wù)用工；中石化河南分公司將旗下鄭州石油總公司144名員工全部轉(zhuǎn)為 勞務(wù)工 ?！　?008年上半年，各地勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁案件急速上升 　　《勞動(dòng)合同法》實(shí)施的背景下，企業(yè)人事管理上的風(fēng)險(xiǎn)正日益成為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理中的最大風(fēng)險(xiǎn)！如何順應(yīng)法律規(guī)定，借助新法契機(jī)，調(diào)整人力資源管理思路和模式，更進(jìn)一步提升和改進(jìn)企業(yè)人力資源管理水平，進(jìn)一步建立更加專業(yè)、合理、精細(xì)的人力資源體系，控制用人風(fēng)險(xiǎn)，正成為企業(yè)迫切需要解決的問題！　　本課程特邀國(guó)內(nèi)知名勞動(dòng)法與員工管理管理專家、勞動(dòng)法世界laboroot.com首席顧問魏浩征先生主講。在課程中，魏老師將結(jié)合其為數(shù)百家知名企業(yè)提供勞動(dòng)法與員工關(guān)系管理顧問、咨詢和勞動(dòng)爭(zhēng)議處理服務(wù)的多年實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)與研究成果，深度剖析下列熱點(diǎn)難點(diǎn)問題：企業(yè)招聘風(fēng)險(xiǎn)控制；勞動(dòng)合同簽訂風(fēng)險(xiǎn)控制；規(guī)章制度管理風(fēng)險(xiǎn)控制；社會(huì)保險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)控制；薪酬設(shè)計(jì)與支付風(fēng)險(xiǎn)控制；加班管理風(fēng)險(xiǎn)控制；降職降崗降薪風(fēng)險(xiǎn)控制；員工保密與競(jìng)業(yè)限制風(fēng)險(xiǎn)控制；員工跳槽管理風(fēng)險(xiǎn)控制；違紀(jì)員工處理風(fēng)險(xiǎn)控制；員工辭退管理風(fēng)險(xiǎn)控制 講師簡(jiǎn)介：　　魏浩征，中國(guó)著名勞動(dòng)法與員工關(guān)系管理專家，法學(xué)碩士，勞動(dòng)法世界（www.laboroot.com）創(chuàng)始人、首席顧問，上海勞達(dá)企業(yè)管理咨詢公司總經(jīng)理，《員工關(guān)系》總編，北京中關(guān)村IT協(xié)會(huì)勞動(dòng)關(guān)系首席顧問。作為國(guó)內(nèi)頂尖的勞動(dòng)法與員工關(guān)系管理專家，魏浩征老師在企業(yè)規(guī)章制度管理、勞動(dòng)合同管理、商業(yè)秘密保護(hù)、員工違紀(jì)處理、企業(yè)裁員、用工成本控制、改制重組、勞動(dòng)爭(zhēng)議預(yù)防及應(yīng)對(duì)等方面具有獨(dú)特的才能和豐富的經(jīng)驗(yàn)，為新聞出版署、奇瑞汽車、蒙牛乳業(yè)、聯(lián)想集團(tuán)、IBM、梅特勒托利多、馬士基、富士通、中國(guó)銀行、英特兒營(yíng)養(yǎng)乳品、中國(guó)五礦集團(tuán)、富士施樂、華潤(rùn)集團(tuán)、易初蓮花、拜耳、大金空調(diào)、朗訊科技、橡果國(guó)際、AO史密斯等數(shù)百家知名企業(yè)機(jī)構(gòu)提供勞動(dòng)關(guān)系風(fēng)險(xiǎn)管理咨詢、培訓(xùn)及顧問服務(wù)。魏浩征老師的課程具有極強(qiáng)的穿透力、殺傷力和改造力，近年來，他先后在在全國(guó)各地主講超過300場(chǎng)勞動(dòng)關(guān)系管理公開課及內(nèi)訓(xùn)課程，受訓(xùn)學(xué)員數(shù)萬名。 魏浩征老師在本課程中的精彩演講摘錄：　　魏浩征： 華為員工辭職門 成為了2007年下半年的熱點(diǎn)事件，甚至被媒體稱之為可能成為中國(guó)人力資源管理史上的標(biāo)志性事件。從《勞動(dòng)合同法》角度看來，華為的操作確實(shí)有規(guī)避十年工齡的員工無固定期限勞動(dòng)合同之嫌。從職業(yè)經(jīng)理人或?qū)I(yè)顧問公司的角度來看，我們認(rèn)為，華為事件精神可嘉，值得尊敬。企業(yè)管理者為了企業(yè)的特定目的在符合法律的范圍去做種種合法的設(shè)計(jì)與操作，而且在操作的過程中，注重與員工的溝通，并取得了大多員工的認(rèn)同，無可厚非。但從法律角度講，這個(gè)操作是否能實(shí)現(xiàn)規(guī)避無固定期限勞動(dòng)合同的目的（假設(shè)是這個(gè)目的），還有待商榷及將來勞動(dòng)合同法實(shí)施條例/細(xì)則/司法解釋等的進(jìn)一步界定。同時(shí)，面對(duì)《勞動(dòng)合同法》，更加重要的問題在于，無固定期限勞動(dòng)合同究竟是不是洪水猛獸，值得用人單位這樣去規(guī)避？無固定期限勞動(dòng)合同到底有什么風(fēng)險(xiǎn)？這些風(fēng)險(xiǎn)是不是通過勞動(dòng)合同條款的科學(xué)合理設(shè)計(jì)、績(jī)效考核制度、勞動(dòng)紀(jì)律、管理流程的完善等可以得到有效控制？與短期勞動(dòng)合同相比，無固定期限勞動(dòng)合同是不是也有其更突出的積極效果和意義？等等，這些問題都需要用人單位去做更加深入的思考和研究。我們認(rèn)為，與其規(guī)避，不如順應(yīng)法律規(guī)定，借助新法契機(jī)，進(jìn)一步提升和改進(jìn)企業(yè)人力資源管理水平，建立更加科學(xué)、合理、有效的人事管理體系。 公司咨詢電話：400-600-5314公司網(wǎng)址：www.zxwh.com音像制品經(jīng)營(yíng)許可證 編號(hào)：6260