簡評： 在中國管理界享有盛譽(yù)的國家人事部權(quán)威人力資源專家；英國首相布萊爾訪華惟一約見的人力資源專家；為數(shù)不多的受過聯(lián)合國教科文組織系統(tǒng)培訓(xùn)的中國人力資源專家之一。在英國獲MBA學(xué)位后，魏志勇深入歐美數(shù)十家世界著名企業(yè)調(diào)研，總結(jié)開發(fā)出一系列既具全球視野又符合中國實(shí)際的人力資源開發(fā)與管理課程，品績考評體系是他的代表課程。他的課程在國家部委機(jī)關(guān)、中央黨校、中國科學(xué)院、中國社會科學(xué)院和北大、清華等高等院校的講堂上，贏得廣泛贊譽(yù)。 內(nèi)容簡介： 考核，要考核業(yè)績，更要考核品行業(yè)績可以量化，品行也可以量化化被譽(yù)為企業(yè)、事業(yè)單位和行政機(jī)關(guān) 通用教材 的《品績考評之獨(dú)門真招》隆重面世！ 目錄： 魏志勇講什么？他告訴你如何把考核品行和考核業(yè)績結(jié)合起來，把每一個人考核 準(zhǔn) ?！飶埲鹈粽f過一句話流傳甚廣的話：不準(zhǔn)隨地大小便 其實(shí)他是在抓品行管理?！锲沸锌己艘袠?biāo)準(zhǔn)：比如 堅守崗位 標(biāo)準(zhǔn) ○1不遲到不早退；○2不擅自離崗?！锲沸锌己艘?xì)化：比如 守時 ，要求9點(diǎn)鐘開會，8點(diǎn)55分到的是優(yōu)秀，8點(diǎn)40分到的是良好，8點(diǎn)20分到的是較差，9點(diǎn)以后來的不及格?！锲沸杏?xùn)練第一步：宣傳灌輸企業(yè)的宗旨、精神、理念、信條第二步：訓(xùn)練服從第三步：訓(xùn)練習(xí)慣★訓(xùn)練八大職業(yè)習(xí)慣：服從效率認(rèn)真勤奮反饋溝通創(chuàng)新全局訓(xùn)練四小職業(yè)習(xí)慣：準(zhǔn)時節(jié)儉歸位禮貌★案例：某警察出警一百次，未抓獲罪犯；另一警察出警一次，就將罪犯堵個正著 這種情況怎么考核？適用范圍：所有企業(yè)黨政機(jī)關(guān)事業(yè)單位 公司咨詢電話：400-600-5314公司網(wǎng)址：www.zxwh.com音像制品經(jīng)營許可證 編號：6260