成本管理課程是研究生教育中一門重要的專業(yè)課，理論和實務都比較強，而且隨著社會經(jīng)濟和管理等學科的發(fā)展，成本管理的理論和實踐都在不斷更新，出現(xiàn)了許多新的研究領域，本書在編寫過程中遵循了如下的基本原則：一是注意各門學科的聯(lián)系和區(qū)別，詳略得當，避免重復；二是突出成本管理的理論體系，詳細闡述了成本管理的基本理論，并將其貫穿于全書的各個章節(jié)，形成一個較為完整的理論體系；三是注重理論聯(lián)系實際，結合我國企業(yè)的情況，盡可能通過例題加以說明；四是根據(jù)國內(nèi)外成本管理理論和實務的最新研究成果進行歸納和總結，介紹了一些新的研究內(nèi)容。本書適用于會計碩士研究生層次的教學，同時也可用于其他相關專業(yè)的教學，另外還適合企業(yè)管理人員，特別是財會人員培訓和自學使用。章節(jié)目錄：第1章 成本管理概論 學習目標 11.1 成本管理的意義、原則和任務 1.2 成本管理體系和方法 總結與結論 練習題庫 補充閱讀資料 第2章 基準管理和持續(xù)改進與適時生產(chǎn)制度 學習目標 252.1 基準管理和持續(xù)改進 2.1.2 基準管理和持續(xù)改進的融合 2.1.3 基準管理和持續(xù)改進的戰(zhàn)略實施步驟 2.1.4 我國企業(yè)應用基準管理和持續(xù)改進的現(xiàn)狀及對策 2.2適時生產(chǎn)制度 總結與結論 練習題庫 補充閱讀資料 第3章 作業(yè)成本法 學習目標 513.1 作業(yè)成本法的產(chǎn)生及基本原理 3.2 作業(yè)成本法的基本程序及適用條件 3.3 作業(yè)成本法舉例 總結與結論 練習題庫補充閱讀資料 第4章 質(zhì)量成本與環(huán)境成本管理 學習目標 4.1 質(zhì)量成本管理 4.2 環(huán)境成本管理 總結與結論 練習題庫 補充閱讀資料 第5章 戰(zhàn)略成本管理 學習目標 5.1 戰(zhàn)略成本管理概述 5.2 戰(zhàn)略成本管理的工具 5.3 戰(zhàn)略成本管理的實施 5.4 戰(zhàn)略成本管理的業(yè)績評價 5.5 戰(zhàn)略成本管理制度的維護 總結與結論 練習題庫 補充閱讀資料 第6章 技術成本管理 學習目標 6.1 產(chǎn)品設計成本管理 6.2 工藝設計成本管理 6.3 利用價值工程進行成本設計管理 總結與結論 練習題庫 補充閱讀資料 第7章 人力資源成本管理 學習目標7.1 知識經(jīng)濟對傳統(tǒng)會計模式的沖擊 7.2 人力資源成本的內(nèi)容 7.3 人力資源成本的計量 7.4 人力資源成本的核算 總結與結論 練習題庫 補充閱讀資料 第8章 資本成本管理 學習目標 8.1 資本成本與企業(yè)籌資決策和投資決策 8.2 資本成本的估算與管理 8.3 資本成本的應用 總結與結論 練習題庫 補充閱讀資料 第9章 成本預測 學習目標 9.1 成本預測概述 9.2 投資項目成本預測 9.3 產(chǎn)品設計成本與改造成本預測 9.4 目標成本預測 總結與結論 練習題庫 補充閱讀資料 第10章 成本決策 學習目標 10.1 成本決策概述 10.2 成本決策方法的實際應用 總結與結論 練習題庫 補充閱讀資料 第11章　變動成本計算法 學習目標 11.1 變動成本計算法概述 11.2 變動成本法與完全成本法的比較與分析 11.3 變動成本法的評價及應用 總結與結論 練習題庫 補充閱讀資料 第12章 成本控制 學習目標 12.1 企業(yè)成本控制的作用、特點和分類 12.2 成本控制的原則、程序和方法 12.3 成本控制標準的制定 12.4 成本控制中會計協(xié)調(diào)的原則和方法 12.5成本控制問題專題研究 總結與結論 練習題庫 補充閱讀資料 第13章 降低成本專題研究 學習目標 13.1 降低成本的意義和途徑 13.2 生產(chǎn)車間生產(chǎn)現(xiàn)場降低成本的方法 13.3 成本可持續(xù)降低對策的選擇 13.4 成本設計問題研究 總結與結論 練習題庫 補充閱讀資料 第14章 成本考核與成本審計 學習目標 14.1 成本考核的意義和原則 14.2 成本審計 總結與結論 練習題庫 補充閱讀資料 第15章 企業(yè)社會成本 學習目標 415.1 企業(yè)社會成本概述 15.2 企業(yè)社會成本的構成 15.3 企業(yè)社會成本的確認和計量 15.4 企業(yè)社會成本的信息披露 總結與結論 練習題庫 補充閱讀資料