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華圖教你贏面試系列 第3版 無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論面試

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更新日期: 2010-10-17 13:59
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【華圖教你贏面試系列 第3版 無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論面試】詳細(xì)說(shuō)明
第3版無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論面試 所屬分類:首頁(yè) 網(wǎng)上商城 網(wǎng)上購(gòu)書作 者:易定宏 陳永峰 出版社:京華出版社品牌商標(biāo):華圖教育集團(tuán)字 數(shù):1616千字頁(yè) 數(shù): 推薦等級(jí):★★★★★書 號(hào):978-7-80724-587-2市場(chǎng)價(jià):¥36/本 作者簡(jiǎn)介易定宏:華圖教育集團(tuán)總裁,博士,華圖公務(wù)員考試研究中心資深研究專家,長(zhǎng)期從事公務(wù)員考試教學(xué)及研究工作,擔(dān)任多套華圖公務(wù)員考前培訓(xùn)輔導(dǎo)教材及試卷主編,主持編寫京華版公務(wù)員考試系列叢書,主持策劃名師模塊寶典系列、名家講義系列叢書,對(duì)全國(guó)公務(wù)員考試考情、公務(wù)員面試及其他各類面試的特點(diǎn)、重點(diǎn)、方向等有深度了解和認(rèn)識(shí),其獨(dú)特的面試教學(xué)方法,備受廣大學(xué)員推崇。 陳永峰:華圖公務(wù)員考試研究中心研究員,法學(xué)碩士,人民警察招錄考試命題專家,面試考官培訓(xùn)專家,從事面試和申論的命題研究機(jī)培訓(xùn)工作多年,對(duì)公務(wù)員面試規(guī)律、特點(diǎn)等有獨(dú)到研究。對(duì)面試提出了 完美五步法 、 同一個(gè)夢(mèng)想,不一樣的世界 等獨(dú)特應(yīng)對(duì)方法。授課講求從方法入手,形象生動(dòng),使考生 魚 與 漁 兼得。目錄第一回?zé)o領(lǐng)導(dǎo)小組討論面試之道第一節(jié)無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論面試簡(jiǎn)介1一、無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論面試的方法沿革1二、無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論面試的涵義1第二節(jié)洞悉無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論面試的本質(zhì)和特征3一、洞悉無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論面試的本質(zhì)3二、無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論面試的特征4第三節(jié)無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論面試的流程8一、準(zhǔn)備階段8二、具體實(shí)施階段9三、評(píng)價(jià)階段10四、總結(jié)階段13第四節(jié)無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論面試中的角色分配14一、破冰者14二、領(lǐng)導(dǎo)者14三、組織者14四、時(shí)間控制者15五、總結(jié)者15第五節(jié)無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論面試題目的主要類型17一、開(kāi)放式問(wèn)題17二、兩難問(wèn)題17三、多項(xiàng)選擇題(又稱排序題)17四、操作性問(wèn)題18五、材料分析問(wèn)題18第六節(jié)無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論面試中的正確心態(tài)19一、考試的意義與作用19二、參加無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論面試需要轉(zhuǎn)變的觀念19第七節(jié)無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論面試考生疑惑及華圖名師解答21第二回?zé)o領(lǐng)導(dǎo)小組討論面試之術(shù)第一節(jié)無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論面試的測(cè)評(píng)要素23一、無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論面試測(cè)評(píng)要素的內(nèi)容23二、無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論面試的評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)23三、無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論面試的評(píng)分操作24四、設(shè)計(jì)測(cè)試素質(zhì)的五大原則25五、評(píng)分表的設(shè)計(jì)25六、無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論面試的評(píng)分26七、無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論面試?yán)}27八、無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論面試題目的設(shè)計(jì)步驟28九、無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論面試中的八個(gè)誤區(qū)28第二節(jié)無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論面試所要求的能力及其培養(yǎng)33一、無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論的發(fā)展33二、考生能力的培養(yǎng)33三、考生能力的表現(xiàn)35第三節(jié)如何準(zhǔn)備無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論面試37一、考生應(yīng)對(duì)無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論面試的七項(xiàng)基本理念37二、考生應(yīng)對(duì)無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論的七步備戰(zhàn)法40第四節(jié)無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論面試的應(yīng)對(duì)策略43一、爭(zhēng)奪話語(yǔ)權(quán) 永遠(yuǎn)的法則43二、真實(shí)自我 選擇自己適合的角色43三、打破僵局變被動(dòng)為主動(dòng)44四、善于傾聽(tīng)別人的觀點(diǎn),表現(xiàn)良好的個(gè)人修養(yǎng)44五、贏得考官及小組成員好感的方法44六、關(guān)注細(xì)節(jié) 細(xì)節(jié)是魔鬼45七、壓力化解45第五節(jié)無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論面試的應(yīng)答策略46一、迅速判明測(cè)評(píng)要素46二、開(kāi)門見(jiàn)山直抒胸臆47三、積極向上完美升華47四、把握說(shuō)服對(duì)方的機(jī)會(huì)48五、取人之長(zhǎng)、補(bǔ)己之短48六、審時(shí)度勢(shì),調(diào)整自己的狀態(tài)48第六節(jié)如何在無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論面試中 出彩 50一、語(yǔ)言方面50二、著裝方面51三、精心練習(xí),培養(yǎng)良好的行為形體習(xí)慣52第七節(jié)無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論面試中應(yīng)注意的問(wèn)題54一、忌說(shuō)話詞不達(dá)意54二、忌面試過(guò)程中的不良習(xí)慣54三、忌面試過(guò)程中的不良態(tài)度54四、忌面試過(guò)程中的不良表現(xiàn)54五、忌草率迎戰(zhàn),過(guò)早亮出觀點(diǎn)55六、忌忽視營(yíng)造討論小組內(nèi)的人際關(guān)系55七、忌觀點(diǎn)模糊,隨意贊同56八、忌無(wú)氣度、不禮貌、自戀自狂56九、忌蹩腳的口頭禪56十、忌缺乏靈活性和幽默性56第八節(jié)無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論面試真題分類精講57一、開(kāi)放式無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論題目57二、兩難式無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論題目62三、多選式無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論題目64四、操作式無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論題目72五、爭(zhēng)奪式無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論題目73第九節(jié)無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論面試實(shí)戰(zhàn)演練場(chǎng)79第三回?zé)o領(lǐng)導(dǎo)小組討論面試之源第一節(jié)2009年經(jīng)典理論103一、科學(xué)發(fā)展觀103二、和諧社會(huì)107三、生態(tài)文明117四、社會(huì)主義新農(nóng)村118第二節(jié)相關(guān)職能及2009年熱點(diǎn)法律法規(guī)122一、相關(guān)職能122三、2009年熱點(diǎn)法律法規(guī)123第三節(jié)2009年熱點(diǎn)問(wèn)題163一、醉酒駕駛問(wèn)題163二、政府公信力問(wèn)題164三、大學(xué)生就業(yè)問(wèn)題166四、社會(huì)主義核心價(jià)值觀168第四節(jié)名言采擷經(jīng)驗(yàn)分享170一、名人名言170二、職業(yè)俚語(yǔ)174三、面試俚語(yǔ)179四、考生感言181五、考官建言184
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