"詳細(xì)說明： 課程對(duì)象　　☆企業(yè)中層經(jīng)理、主管及即將成為經(jīng)理、主管的員工　　☆政府機(jī)關(guān)、事業(yè)單位各級(jí)管理者及工作人員課程目標(biāo)　　☆了解主管的角色認(rèn)識(shí)和職責(zé)　　☆了解主管應(yīng)掌握的技能，有目標(biāo)地進(jìn)行學(xué)習(xí)　　☆了解主管在組織中的定位　　☆了解主管的工作特性及對(duì)應(yīng)策略　　☆掌握科學(xué)的時(shí)間管理方法　　☆靈活安排好工作時(shí)間，切實(shí)提高工作效率《如何進(jìn)行角色認(rèn)知與時(shí)間管理》課程目錄第一講角色認(rèn)知　　1.基層管理者在組織結(jié)構(gòu)中的位置及作用　　2.基層經(jīng)理在下屬面前的角色　　3.基層經(jīng)理在客戶面前的角色　　4.作為同事的基層經(jīng)理的角色第二講計(jì)劃你的時(shí)間　　1.時(shí)間管理的重要性　　2.目標(biāo)設(shè)定的SMART＋C原則　　3.時(shí)間管理方法：四象限理論　　4.用5W提高時(shí)間使用率　　5.不做救火隊(duì)員 備注說明 卡通劇VCD2盤附帶CD-ROM1盤 公司咨詢電話：400-600-5314公司網(wǎng)址：www.zxwh.com音像制品經(jīng)營(yíng)許可證 編號(hào)：6260"