內(nèi)容提要: 如何選用人才,一直以來(lái)都是仁者見(jiàn)仁、智者見(jiàn)智的話(huà)題。本書(shū)總結(jié)了很多成功的經(jīng)驗(yàn),深入探討了企業(yè)中人才的問(wèn)題,從選才、育才到留才等三個(gè)最重要的方面,闡述了企業(yè)如何處理好人才問(wèn)題的方法和策略?! ≈挥芯哂羞^(guò)硬的綜合能力,才能笑傲商場(chǎng),立于不敗。怎樣做個(gè)發(fā)現(xiàn)千里馬的伯樂(lè)?怎樣才能讓人才的潛能充分發(fā)揮?又怎樣才能留住人才,為企業(yè)鞠躬盡瘁;或挽留自己有去意的員工,做到亡羊補(bǔ)牢?本書(shū)針對(duì)人才管理中的三大方面:選才、育才、留才來(lái)論述管理者如何在用人方面把握原則和技巧。