內(nèi)容簡(jiǎn)介：王建: 博納 盛道品牌管理顧問(wèn)公司高級(jí)合伙人； 先后任比利時(shí)埃特尼特（中國(guó)）有限公司營(yíng)銷副總；德國(guó)貝塔斯曼（中國(guó)）公司營(yíng)銷總監(jiān)；《銷售與市場(chǎng)》、《中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)》特約撰稿人；《競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)協(xié)會(huì)》高級(jí)顧問(wèn)；清華大學(xué)、外經(jīng)貿(mào)大學(xué)、人民大學(xué)、理工大學(xué)客座講師。 王老師基于多年的跨國(guó)集團(tuán)的管理實(shí)踐，擅長(zhǎng)用國(guó)際視野解決特有的中國(guó)企業(yè)管理實(shí)踐問(wèn)題，在多年的咨詢實(shí)踐中，對(duì)生產(chǎn)型、商貿(mào)型、事業(yè)型等不同業(yè)態(tài)的企業(yè)內(nèi)部管理及市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)有非常深入的研究。 曾為中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)電信、中國(guó)石油、中國(guó)石化、美國(guó)APC、聯(lián)想電腦、一汽、華泰汽車、曙光電子、四環(huán)醫(yī)藥、中關(guān)村科技等一批知名企業(yè)提供過(guò)培訓(xùn)及咨詢服務(wù)，得到了企業(yè)的廣泛認(rèn)可。 為什么要學(xué)習(xí)本課: 營(yíng)銷計(jì)劃很像軟件中的 插件 ，起到承上啟下的作用。首先公司的戰(zhàn)略、營(yíng)銷的策略需要營(yíng)銷計(jì)劃變成可以操作的步驟與行動(dòng)，另外營(yíng)銷部門(mén)的日常工作需要根據(jù)營(yíng)銷的計(jì)劃進(jìn)行系統(tǒng)的安排，并有效的進(jìn)行分解。 營(yíng)銷計(jì)劃制定的好，可以使公司資源真正的形成配合，并發(fā)揮最大的效率；同時(shí)可以有效的提高部門(mén)間的配合水平，提高協(xié)調(diào)程度；最為重要的是使未來(lái)的投入與產(chǎn)出得到有效的控制，避免風(fēng)險(xiǎn)。 但是中國(guó)真正營(yíng)銷計(jì)劃做的好的企業(yè)并不多，事實(shí)上國(guó)外企業(yè)營(yíng)銷計(jì)劃作的好的企業(yè)也不多，如何制定公司的年度營(yíng)銷計(jì)劃并將其貫徹執(zhí)行就成為當(dāng)前國(guó)內(nèi)企業(yè)一個(gè)非常關(guān)注的問(wèn)題！ 誰(shuí)應(yīng)該學(xué)習(xí)本課程: 1.集團(tuán)公司高層領(lǐng)導(dǎo) 2.市場(chǎng)總監(jiān) 3.營(yíng)銷經(jīng)理 4.大區(qū)經(jīng)理 通過(guò)本課程您將學(xué)到什么: 1.使相關(guān)人員迅速掌握營(yíng)銷計(jì)劃制定的基本套路 2.能夠有效的鑒別營(yíng)銷計(jì)劃的可行性 3.能夠真正對(duì)營(yíng)銷計(jì)劃的結(jié)果做到心中有數(shù) 4.掌握營(yíng)銷計(jì)劃中的基本技巧 公司咨詢電話：400-600-5314公司網(wǎng)址：www.zxwh.com音像制品經(jīng)營(yíng)許可證 編號(hào)：6260