講師簡介：姜汝祥博士◎北京錫恩管理顧問公司總裁◎美國哥倫比亞大學(xué)商學(xué)院精研跨國公司核心競爭力的歸國學(xué)者◎北京大學(xué)光華管理學(xué)院高層經(jīng)理培訓(xùn)中心副主任◎曾任摩托羅拉產(chǎn)品市場經(jīng)理與戰(zhàn)略規(guī)劃經(jīng)理◎中央電視二臺《對話》、《商界名家》長期特約嘉賓?！蚴谡n費用比哈佛教授還高的中國管理專家◎美國《財富》、《哈佛商業(yè)評論》特約中國管理專家撰稿人◎被業(yè)界譽為 中國的吉姆 柯林斯 ， 中國執(zhí)行權(quán)威 ◎聯(lián)想董事會主席柳傳志、TCL李東生、萬科王石、格蘭仕梁昭賢一致推崇的管理專家。 課程意義：　　中國企業(yè)和世界級企業(yè)最大的差別在于我們對于公司的控制是由人來完成的，而不是通過制度與流程系統(tǒng)完成的。這種情況最大的危害在于企業(yè)最后變成了 老板游戲 ：一個大老板帶動無數(shù)小老板。這些小老板在復(fù)制他的大老板，然后去管理業(yè)務(wù)，最后就演變成諸候經(jīng)濟。這種管控方式在短期內(nèi)可以在量上獲得擴張，但不能獲得質(zhì)的提升，金玉其外，敗絮早在其中。首先，從整體上講，不能共享資源，公司做大以后會產(chǎn)生整體不經(jīng)濟。其次，存在風(fēng)險，完全依靠人來管理，老板必須花更大的力氣來安撫這些人，否則這些人就可能另立山頭；第三，不能培養(yǎng)員工的職業(yè)感，因為只有按照流程、按照程序辦事才會有職業(yè)感。　　世界級企業(yè)都有完善的人力資源的程序，從招聘到培訓(xùn)，到提拔，每個人都會有非常明確的預(yù)期，每個人都非常清楚做什么會得到嘉獎，做什么會受到懲罰，這樣培養(yǎng)出來的是人的職業(yè)精神，而中國企業(yè)采取 人帶人 的管理方式，最后帶來的必然是小宗派、小圈子、個人英雄主義和諸候經(jīng)濟，最后變成沒有利潤的管控中心。中國總裁唯一的企業(yè)管理課程春都--曾經(jīng)輝煌的火腿腸第一品牌由于管控不力,浪費、腐敗滋生，董事長劉海峰被公安機關(guān)逮捕！三九--中國制藥業(yè)的航空母艦由于管控不力,瘋狂擴張后，債臺高筑98億元，總裁趙新先黯然下臺！三株--四十億元的保健品帝國由于管控不力,在一場勝訴官司面前頃刻瓦解，直至申請破產(chǎn)！愛多--中央電視臺第一代標王由于管控不力,創(chuàng)始人胡志標因挪用資金、虛報注冊資本鋃鐺入獄德隆--號稱熊市 避風(fēng)港 的金融大鱷由于管控不力,總資產(chǎn)幾百億、子公司177家的德隆系開始分崩離析！中關(guān)村科技--中關(guān)村的高科技明星由于管控不力,業(yè)務(wù)虧損6.33億元，巨額擔(dān)保52.2億元，一手締造公司的段永基面臨巨大危機。 管控是中國企業(yè)家最不注意，同時也是能力最差的地方；權(quán)力源于流程，腐敗源于沒有流程，管控始于流程。 姜博士邀請中國優(yōu)秀企業(yè)總裁共同建立不依賴任何能人的制度與流程管控系統(tǒng)。 公司咨詢電話：400-600-5314公司網(wǎng)址：www.zxwh.com音像制品經(jīng)營許可證 編號：6260