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通過(guò)EMS快遞到您所在的公司報(bào)告前言：　　中國(guó)醫(yī)藥工業(yè)經(jīng)過(guò)近幾十年的發(fā)展，年平均增長(zhǎng)率為17.5%，發(fā)展速度快于全球平均水平，也高于全國(guó)工業(yè)平均增長(zhǎng)速度4.4個(gè)百分點(diǎn)。醫(yī)藥工業(yè)迅速增長(zhǎng)使醫(yī)藥物流業(yè)也得到了快速發(fā)展。在市場(chǎng)需求的引導(dǎo)和國(guó)家政策的支持下，一批有實(shí)力的國(guó)有或民營(yíng)醫(yī)藥企業(yè)大力發(fā)展醫(yī)藥物流和電子商務(wù)。此外，第三方醫(yī)藥物流在中國(guó)的市場(chǎng)滲透處于一個(gè)較低水平，但隨著大量資金開始活躍在醫(yī)藥物流領(lǐng)域里，提供專業(yè)物流服務(wù)的第三方物流必然成為一個(gè)新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。　　隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，人民生活水平的提高，基本醫(yī)療保險(xiǎn)制度的實(shí)行，以及藥品分類管理的推行，人們對(duì)醫(yī)藥的需求將不斷增加，醫(yī)藥零售業(yè)和醫(yī)藥物流業(yè)也得到了快速發(fā)展。預(yù)計(jì)2020年中國(guó)的醫(yī)藥市場(chǎng)價(jià)值將達(dá)到1200億美元，超過(guò)美國(guó)成為世界第一大醫(yī)藥市場(chǎng)。中國(guó)的藥價(jià)虛高根本原因在于中間環(huán)節(jié)過(guò)多，引入現(xiàn)代物流將會(huì)快速、高效、價(jià)廉地打造出豐厚的 第三方利潤(rùn) 。因此，中國(guó)醫(yī)藥物流市場(chǎng)開發(fā)潛力巨大?！　‰m然醫(yī)藥物流在中國(guó)的發(fā)展前景看好，相關(guān)政策也給予了扶持，但企業(yè)在進(jìn)行或投資醫(yī)藥物流建設(shè)時(shí)，仍需進(jìn)行深入地調(diào)查研究，充分考慮進(jìn)入時(shí)機(jī)、市場(chǎng)需求、投資回報(bào)等方方面面，防止盲目跟風(fēng)、一哄而起的冒進(jìn)行為?！　≌c(diǎn)國(guó)際發(fā)布的《2010-2015年中國(guó)醫(yī)藥物流行業(yè)投資分析及前景預(yù)測(cè)報(bào)告》共十章。首先介紹了醫(yī)藥物流的相關(guān)概念，接著分析了中國(guó)醫(yī)藥行業(yè)、醫(yī)藥物流行業(yè)和現(xiàn)代醫(yī)藥物流的發(fā)展，然后具體介紹了中國(guó)醫(yī)藥物流的供應(yīng)鏈和醫(yī)藥企業(yè)物流的發(fā)展情況。隨后，報(bào)告對(duì)醫(yī)藥物流行業(yè)做了重點(diǎn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析、流通領(lǐng)域分析和行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析，最后分析了醫(yī)藥物流行業(yè)的投資潛力和未來(lái)前景趨勢(shì)。您若想對(duì)醫(yī)藥物流行業(yè)有個(gè)系統(tǒng)的了解或者想投資醫(yī)藥物流，本報(bào)告是您不可或缺的重要工具。報(bào)告正式版正文目錄第一章　醫(yī)藥物流相關(guān)概述　　1.1　物流的定義與分類　　　　1.1.1　物流的定義　　　　1.1.2　物流的劃分　　　　1.1.3　物流成本的核算　　1.2　現(xiàn)代物流簡(jiǎn)介　　　　1.2.1　現(xiàn)代物流的定義　　　　1.2.2　現(xiàn)代物流企業(yè)具有的特點(diǎn)　　1.3　醫(yī)藥物流基本概念　　　　1.3.1　醫(yī)藥物流的定義　　　　1.3.2　醫(yī)藥物流的功能介紹　　　　1.3.3　醫(yī)藥物流的增值作用第二章　醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r　　2.1　醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展分析　　　　2.1.1　金融危機(jī)形勢(shì)下全球醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展概況　　　　2.1.2　中國(guó)醫(yī)藥業(yè)長(zhǎng)期穩(wěn)步發(fā)展的原動(dòng)力　　　　2.1.3　中國(guó)醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展綜述　　　　2.1.4　我國(guó)醫(yī)藥行業(yè)正處在轉(zhuǎn)折時(shí)期　　2.2　2008年中國(guó)醫(yī)藥行業(yè)運(yùn)行分析　　　　2.2.1　醫(yī)藥行業(yè)固定資產(chǎn)投資情況　　　　2.2.2　醫(yī)藥行業(yè)生產(chǎn)情況　　　　2.2.3　醫(yī)藥行業(yè)銷售情況　　　　2.2.4　醫(yī)藥行業(yè)出口情況　　2.3　醫(yī)改對(duì)醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展的影響　　　　2.3.1　新醫(yī)改方案爭(zhēng)辯的要點(diǎn)　　　　2.3.2　醫(yī)改給醫(yī)藥行業(yè)帶來(lái)的機(jī)遇與挑戰(zhàn)　　　　2.3.3　醫(yī)改推進(jìn)醫(yī)藥商業(yè)區(qū)域龍頭加快重組　　　　2.3.4　農(nóng)村醫(yī)改助推醫(yī)藥市場(chǎng)增長(zhǎng)　　2.4　醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)　　　　2.4.1　我國(guó)醫(yī)藥行業(yè)存在的主要問題　　　　2.4.2　高成本對(duì)醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展的影響　　　　2.4.3　國(guó)內(nèi)中小醫(yī)藥企業(yè)融資難　　2.5　醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展對(duì)策　　　　2.5.1　我國(guó)醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展策略　　　　2.5.2　中國(guó)醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展的政策建議　　　　2.5.3　我國(guó)醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略　　　　2.5.4　國(guó)內(nèi)醫(yī)藥外貿(mào)出口企業(yè)應(yīng)對(duì)金融危機(jī)之策第三章　中國(guó)醫(yī)藥物流行業(yè)分析　　3.1　中國(guó)醫(yī)藥物流總體發(fā)展概況　　　　3.1.1　我國(guó)醫(yī)藥物流發(fā)展的重大意義　　　　3.1.2　我國(guó)醫(yī)藥物流發(fā)展的特點(diǎn)　　　　3.1.3　我國(guó)醫(yī)藥物流業(yè)發(fā)展概述　　　　3.1.4　國(guó)內(nèi)醫(yī)藥物流市場(chǎng)結(jié)構(gòu)調(diào)整路徑及規(guī)劃淺析　　3.2　中國(guó)大型醫(yī)藥物流中心建設(shè)綜述　　　　3.2.1　中國(guó)醫(yī)藥物流建設(shè)熱潮的五大原因　　　　3.2.2　國(guó)內(nèi)醫(yī)藥物流建設(shè)的現(xiàn)實(shí)意義　　　　3.2.3　我國(guó)醫(yī)藥物流建設(shè)中應(yīng)注意的問題　　　　3.2.4　中國(guó)醫(yī)藥物流建設(shè)發(fā)展的建議　　3.3　中國(guó)醫(yī)藥冷藏物流發(fā)展概況　　　　3.3.1　醫(yī)藥冷藏物流概述　　　　3.3.2　我國(guó)醫(yī)藥冷藏物流發(fā)展?fàn)顩r　　　　3.3.3　我國(guó)醫(yī)藥冷藏物流存在的問題　　　　3.3.4　國(guó)內(nèi)醫(yī)藥冷藏物流的發(fā)展趨向與對(duì)策　　3.4　中國(guó)農(nóng)村醫(yī)藥訪銷物流發(fā)展探究　　　　3.4.1　我國(guó)農(nóng)村醫(yī)藥訪銷物流的戰(zhàn)略定位　　　　3.4.2　國(guó)內(nèi)農(nóng)村醫(yī)藥訪銷物流發(fā)展態(tài)勢(shì)分析　　　　3.4.3　中國(guó)農(nóng)村訪銷物流的基本模式　　　　3.4.4　我國(guó)農(nóng)村醫(yī)藥訪銷物流的對(duì)策　　3.5　浙江醫(yī)藥物流業(yè)發(fā)展概況　　　　3.5.1　浙江醫(yī)藥物流業(yè)發(fā)展概述　　　　3.5.2　浙江發(fā)展醫(yī)藥物流的條件　　　　3.5.3　浙江醫(yī)藥物流業(yè)發(fā)展的總體思路　　　　3.5.4　浙江醫(yī)藥物流業(yè)發(fā)展中存在的問題　　　　3.5.5　浙江醫(yī)藥物流業(yè)的發(fā)展對(duì)策　　3.6　中國(guó)醫(yī)藥物流發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)　　　　3.6.1　中國(guó)醫(yī)藥物流與發(fā)達(dá)國(guó)家存在的差距　　　　3.6.2　我國(guó)醫(yī)藥物流發(fā)展的主要障礙　　　　3.6.3　中國(guó)醫(yī)藥物流的成本問題分析　　3.7　中國(guó)醫(yī)藥物流發(fā)展的對(duì)策　　　　3.7.1　中國(guó)醫(yī)藥物流業(yè)的發(fā)展策略　　　　3.7.2　規(guī)范醫(yī)藥物流發(fā)展的兩大措施　　　　3.7.3　國(guó)內(nèi)醫(yī)藥物流發(fā)展的對(duì)策　　　　3.7.4　我國(guó)醫(yī)藥物流企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的建議第四章　現(xiàn)代醫(yī)藥物流發(fā)展分析　　4.1　中國(guó)醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展現(xiàn)代物流的探討　　　　4.1.1　中國(guó)醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展現(xiàn)代物流的重大意義　　　　4.1.2　中國(guó)醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展現(xiàn)代物流的有利因素　　　　4.1.3　國(guó)內(nèi)醫(yī)藥業(yè)發(fā)展現(xiàn)代物流的總思路　　4.2　第三方醫(yī)藥物流發(fā)展分析　　　　4.2.1　第三方醫(yī)藥物流發(fā)展的意義　　　　4.2.2　中國(guó)第三方醫(yī)藥物流的發(fā)展之路　　　　4.2.3　我國(guó)第三方醫(yī)藥物流贏利轉(zhuǎn)型分析　　　　4.2.4　第三方物流進(jìn)入醫(yī)藥物流市場(chǎng)面臨的挑戰(zhàn)　　　　4.2.5　第三方物流在現(xiàn)代醫(yī)藥物流業(yè)中的發(fā)展對(duì)策　　4.3　醫(yī)藥物流信息平臺(tái)的發(fā)展　　　　4.3.1　中國(guó)醫(yī)藥物流信息平臺(tái)的典型模式簡(jiǎn)析　　　　4.3.2　醫(yī)藥物流亟需公共信息平臺(tái)　　　　4.3.3　醫(yī)藥物流信息化突破對(duì)象局限的方法　　　　4.3.4　制約醫(yī)藥物流信息平臺(tái)發(fā)展的幾種因素　　　　4.3.5　我國(guó)打造高效醫(yī)藥物流信息化平臺(tái)的對(duì)策第五章　中國(guó)醫(yī)藥物流的供應(yīng)鏈　　5.1　中國(guó)醫(yī)藥物流供應(yīng)鏈管理分析　　　　5.1.1　供應(yīng)鏈管理模型及其應(yīng)用　　　　5.1.2　供應(yīng)鏈管理給醫(yī)藥企業(yè)帶來(lái)的優(yōu)勢(shì)　　　　5.1.3　現(xiàn)代醫(yī)藥物流供應(yīng)鏈的管理分析　　5.2　中國(guó)醫(yī)藥行業(yè)實(shí)施供應(yīng)鏈一體化的探討　　　　5.2.1　供應(yīng)鏈一體化的相關(guān)概念　　　　5.2.2　中國(guó)醫(yī)藥行業(yè)實(shí)行供應(yīng)鏈一體化的必要性　　　　5.2.3　中國(guó)醫(yī)藥行業(yè)實(shí)行供應(yīng)鏈一體化的戰(zhàn)略意義　　　　5.2.4　中國(guó)醫(yī)藥企業(yè)供應(yīng)鏈發(fā)展的建議　　5.3　中國(guó)醫(yī)藥行業(yè)供應(yīng)鏈系統(tǒng)的電子商務(wù)物流模式　　　　5.3.1　中國(guó)醫(yī)藥行業(yè)供應(yīng)鏈的特點(diǎn)分析　　　　5.3.2　中國(guó)醫(yī)藥行業(yè)供應(yīng)鏈的藥品流通體制改革　　　　5.3.3　中國(guó)醫(yī)藥行業(yè)供應(yīng)鏈電子商務(wù)的應(yīng)用　　　　5.3.4　中國(guó)醫(yī)藥行業(yè)供應(yīng)鏈的重構(gòu)與藥品代理配送制發(fā)展　　5.4　醫(yī)藥企業(yè)物流供應(yīng)鏈的構(gòu)建淺析　　　　5.4.1　整合醫(yī)藥物流資源　　　　5.4.2　優(yōu)化企業(yè)物資供應(yīng)渠道　　　　5.4.3　實(shí)行供應(yīng)商管理庫(kù)存模式第六章　中國(guó)醫(yī)藥企業(yè)物流發(fā)展分析　　6.1　醫(yī)藥企業(yè)發(fā)展物流整合與效益最大化簡(jiǎn)析　　　　6.1.1　醫(yī)藥物流作業(yè)目標(biāo)　　　　6.1.2　醫(yī)藥物流環(huán)節(jié)整合　　　　6.1.3　醫(yī)藥物流企業(yè)遭遇整合阻力　　6.2　醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)發(fā)展物流的分析　　　　6.2.1　醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)物流的特點(diǎn)　　　　6.2.2　醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)發(fā)展物流的必要性　　　　6.2.3　醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)發(fā)展物流配送的戰(zhàn)略　　6.3　民營(yíng)醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)的SWOT簡(jiǎn)析　　　　6.3.1　民營(yíng)醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)　　　　6.3.2　民營(yíng)醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)面臨的威脅與機(jī)會(huì)　　　　6.3.3　民營(yíng)醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)的發(fā)展策略　　6.4　醫(yī)藥企業(yè)發(fā)展物流的問題及策略　　　　6.4.1　醫(yī)藥流通企業(yè)進(jìn)行物流規(guī)劃的對(duì)策　　　　6.4.2　醫(yī)藥商業(yè)批發(fā)企業(yè)物流管理的策略第七章　重點(diǎn)企業(yè)　　7.1　上海市醫(yī)藥股份有限公司　　　　7.1.1　公司簡(jiǎn)介　　　　7.1.2　2007-2008年上海醫(yī)藥經(jīng)營(yíng)狀況分析　　　　7.1.3　2009年1-9月上海醫(yī)藥經(jīng)營(yíng)狀況分析　　　　7.1.4　上海醫(yī)藥與曼哈頓聯(lián)手打造物流航母　　7.2　南京醫(yī)藥股份有限公司　　　　7.2.1　公司簡(jiǎn)介　　　　7.2.2　2007-2008年南京醫(yī)藥經(jīng)營(yíng)狀況分析　　　　7.2.3　2009年1-9月南京醫(yī)藥經(jīng)營(yíng)狀況分析　　　　7.2.4　南京醫(yī)藥全力構(gòu)建藥品物流集成化供應(yīng)鏈　　7.3　重慶桐君閣股份有限公司　　　　7.3.1　公司簡(jiǎn)介　　　　7.3.2　2007-2008年桐君閣經(jīng)營(yíng)狀況分析　　　　7.3.3　2009年1-9月桐君閣經(jīng)營(yíng)狀況分析　　　　7.3.4　桐君閣醫(yī)藥物流體系構(gòu)建狀況　　7.4　九州通集團(tuán)　　　　7.4.1　公司簡(jiǎn)介　　　　7.4.2　九州通集團(tuán)醫(yī)藥物流發(fā)展的特點(diǎn)　　　　7.4.3　九州通集團(tuán)現(xiàn)代醫(yī)藥物流規(guī)劃建設(shè)成績(jī)突出　　　　7.4.4　九州通集團(tuán)醫(yī)藥物流發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)第八章　醫(yī)藥流通領(lǐng)域發(fā)展分析　　8.1　中國(guó)藥品流通概述　　　　8.1.1　藥品流通過(guò)程中的特殊性　　　　8.1.2　藥品流通環(huán)節(jié)鏈中的利益分配　　　　8.1.3　國(guó)外藥品流通的成功經(jīng)驗(yàn)　　8.2　醫(yī)藥流通領(lǐng)域發(fā)展概況　　　　8.2.1　國(guó)外醫(yī)藥流通領(lǐng)域發(fā)展概述　　　　8.2.2　國(guó)內(nèi)醫(yī)藥流通領(lǐng)域發(fā)展現(xiàn)狀　　　　8.2.3　中國(guó)醫(yī)藥流通行業(yè)在規(guī)范中前行　　　　8.2.4　我國(guó)醫(yī)藥流通行業(yè)的發(fā)展前景展望　　8.3　中國(guó)醫(yī)藥流通業(yè)格局分析　　　　8.3.1　中國(guó)醫(yī)藥流通業(yè)發(fā)展格局　　　　8.3.2　我國(guó)醫(yī)藥流通業(yè)格局變化分析　　　　8.3.3　醫(yī)改新方向?qū)⒂绊懳覈?guó)醫(yī)藥流通業(yè)格局發(fā)展　　8.4　藥品流通領(lǐng)域發(fā)展代理配送簡(jiǎn)析　　　　8.4.1　藥品代理配送概述　　　　8.4.2　中國(guó)發(fā)展藥品代理配送的主要原因　　　　8.4.3　發(fā)展藥品代理配送的主要策略　　8.5　醫(yī)藥流通業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)管理分析　　　　8.5.1　中國(guó)醫(yī)藥流通業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)管理面臨的挑戰(zhàn)　　　　8.5.2　我國(guó)醫(yī)藥流通業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)管理措施　　8.6　醫(yī)藥流通領(lǐng)域發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)及對(duì)策　　　　8.6.1　醫(yī)藥流通領(lǐng)域發(fā)展存在的問題　　　　8.6.2　醫(yī)藥流通領(lǐng)域發(fā)展不容樂觀　　　　8.6.3　醫(yī)藥流通領(lǐng)域發(fā)展謀略　　　　8.6.4　醫(yī)藥流通企業(yè)未雨綢繆第九章　醫(yī)藥物流競(jìng)爭(zhēng)分析　　9.1　中國(guó)醫(yī)藥物流企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境分析　　　　9.1.1　國(guó)內(nèi)醫(yī)藥物流企業(yè)發(fā)展的行業(yè)背景　　　　9.1.2　我國(guó)醫(yī)藥物流企業(yè)發(fā)展的宏觀環(huán)境　　　　9.1.3　我國(guó)醫(yī)藥物流企業(yè)發(fā)展的微觀環(huán)境　　9.2　醫(yī)藥物流市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)概況　　　　9.2.1　中國(guó)醫(yī)藥物流領(lǐng)域的格局現(xiàn)況　　　　9.2.2　醫(yī)藥物流企業(yè)建設(shè)提速　　　　9.2.3　醫(yī)藥物流企業(yè)搶占江蘇市場(chǎng)　　9.3　醫(yī)藥流通企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力分析　　　　9.3.1　企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力的特征　　　　9.3.2　醫(yī)藥流通企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的建立　　　　9.3.3　信息化提高醫(yī)藥流通企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力　　9.4　提升醫(yī)藥物流企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力策略　　　　9.4.1　企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略定位選擇　　　　9.4.2　業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)升級(jí)　　　　9.4.3　提升經(jīng)營(yíng)快速反應(yīng)能力　　　　9.4.4　整體競(jìng)爭(zhēng)力尋求突破第十章　醫(yī)藥物流行業(yè)投資分析及前景展望　　10.1　醫(yī)藥物流行業(yè)投資分析　　　　10.1.1　投資機(jī)會(huì)　　　　10.1.2　投資風(fēng)險(xiǎn)　　　　10.1.3　投資建議　　　　10.1.4　投資策略　　10.2　醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展前景展望　　　　10.2.1　中國(guó)醫(yī)藥零售市場(chǎng)具有較大的增長(zhǎng)空間　　　　10.2.2　三大利好形勢(shì)將推動(dòng)我國(guó)醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展　　　　10.2.3　我國(guó)醫(yī)藥行業(yè)的發(fā)展前景看好　　10.3　醫(yī)藥物流的發(fā)展趨勢(shì)　　　　10.3.1　中國(guó)醫(yī)藥物流產(chǎn)業(yè)的發(fā)展方向　　　　10.3.2　我國(guó)醫(yī)藥物流的發(fā)展趨勢(shì)　　　　10.3.3　未來(lái)中國(guó)醫(yī)藥物流領(lǐng)域的監(jiān)管趨勢(shì)附錄附錄一：藥品流通監(jiān)督管理辦法附錄二：藥品經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理規(guī)范附錄三：中華人民共和國(guó)藥品管理法附錄四：中華人民共和國(guó)藥品管理法實(shí)施條例報(bào)告正式版圖表目錄圖表1　中國(guó)醫(yī)藥物流網(wǎng)絡(luò)內(nèi)部系統(tǒng)圖表2　浙江省醫(yī)藥工業(yè)規(guī)模及預(yù)測(cè)圖表3　供應(yīng)鏈整合基礎(chǔ)上形成的醫(yī)藥物流模式圖表4　浙江排名前十位醫(yī)藥流通企業(yè)醫(yī)藥銷售收入凈額占全省的比重圖表5　醫(yī)藥物流企業(yè)的主要構(gòu)成圖表6　浙江省醫(yī)藥物流節(jié)點(diǎn)布局圖表7　2007年1-12月上海醫(yī)藥主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)圖表8　2007年1-12月上海醫(yī)藥非經(jīng)常性損益項(xiàng)目及金額圖表9　2005年-2007年上海醫(yī)藥主要會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)和主要財(cái)務(wù)指標(biāo)圖表10　2007年1-12月上海醫(yī)藥主營(yíng)業(yè)務(wù)分行業(yè)情況圖表11　2007年1-12月上海醫(yī)藥主營(yíng)業(yè)務(wù)分地區(qū)情況圖表12　2008年1-12月上海醫(yī)藥主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)圖表13　2008年1-12月上海醫(yī)藥非經(jīng)常性損益項(xiàng)目及金額圖表14　2006年-2008年上海醫(yī)藥主要會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)和主要財(cái)務(wù)指標(biāo)圖表15　2008年1-12月上海醫(yī)藥主營(yíng)業(yè)務(wù)分行業(yè)情況圖表16　2008年1-12月上海醫(yī)藥主營(yíng)業(yè)務(wù)分地區(qū)情況圖表17　2009年1-9月上海醫(yī)藥主要會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)及財(cái)務(wù)指標(biāo)圖表18　2009年1-9月上海醫(yī)藥非經(jīng)常性損益項(xiàng)目及金額圖表19　2007年1-12月南京醫(yī)藥主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)圖表20　2007年1-12月南京醫(yī)藥非經(jīng)常性損益項(xiàng)目及金額圖表21　2005年-2007年南京醫(yī)藥主要會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)和主要財(cái)務(wù)指標(biāo)圖表22　2007年1-12月南京醫(yī)藥主營(yíng)業(yè)務(wù)分行業(yè)、產(chǎn)品情況圖表23　2007年1-12月南京醫(yī)藥主營(yíng)業(yè)務(wù)分地區(qū)情況圖表24　2008年1-12月南京醫(yī)藥主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)圖表25　2008年1-12月南京醫(yī)藥非經(jīng)常性損益項(xiàng)目及金額圖表26　2006年-2008年南京醫(yī)藥主要會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)和主要財(cái)務(wù)指標(biāo)圖表27　2008年1-12月南京醫(yī)藥主營(yíng)業(yè)務(wù)分行業(yè)、產(chǎn)品情況圖表28　2008年1-12月南京醫(yī)藥主營(yíng)業(yè)務(wù)分地區(qū)情況圖表29　2009年1-9月南京醫(yī)藥主要會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)及財(cái)務(wù)指標(biāo)圖表30　2009年1-9月南京醫(yī)藥非經(jīng)常性損益項(xiàng)目及金額圖表31　2007年1-12月桐君閣主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)圖表32　2007年1-12月桐君閣非經(jīng)常性損益項(xiàng)目及金額圖表33　2005年-2007年桐君閣主要會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)圖表34　2005年-2007年桐君閣主要財(cái)務(wù)指標(biāo)圖表35　2007年1-12月桐君閣主營(yíng)業(yè)務(wù)分行業(yè)情況圖表36　2007年1-12月桐君閣主營(yíng)業(yè)務(wù)分地區(qū)情況圖表37　2008年1-12月桐君閣主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)圖表38　2008年1-12月桐君閣非經(jīng)常性損益項(xiàng)目及金額圖表39　2006年-2008年桐君閣主要會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)圖表40　2006年-2008年桐君閣主要財(cái)務(wù)指標(biāo)圖表41　2008年1-12月桐君閣主營(yíng)業(yè)務(wù)分行業(yè)情況圖表42　2008年1-12月桐君閣主營(yíng)業(yè)務(wù)分地區(qū)情況圖表43　2009年1-9月桐君閣主要會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)及財(cái)務(wù)指標(biāo)圖表44　2009年1-9月桐君閣非經(jīng)常性損益項(xiàng)目及金額