沒有領(lǐng)袖的力量，就沒有公司的力量！老板有下屬，而領(lǐng)袖有跟隨者；老板運(yùn)用權(quán)力，而領(lǐng)袖運(yùn)用影響力。經(jīng)營(yíng)者的領(lǐng)袖力量是企業(yè)興旺發(fā)達(dá)的中流砥柱。所以，當(dāng)老板的人必須當(dāng)領(lǐng)袖，當(dāng)領(lǐng)袖的人必須： 塑造 讓員工甘心追隨 的魅力 培養(yǎng) 危機(jī)中尋找轉(zhuǎn)機(jī) 的眼力 提升 競(jìng)爭(zhēng)中勝人一籌 的功力 修煉 使利潤(rùn)持續(xù)不斷 的內(nèi)力主講：葉小濤作者簡(jiǎn)介：葉小濤，資深組織研究專家、資深企業(yè)文化培訓(xùn)師、 中國(guó)最具影響力培訓(xùn)師50強(qiáng) 。長(zhǎng)年在清華、北大、復(fù)旦、交大、同濟(jì)、浙大、山大等十多所高校擔(dān)任MBA和EMBA總裁項(xiàng)目課程教授、導(dǎo)師。曾為2000多個(gè)企事業(yè)單位、政府機(jī)關(guān)、社會(huì)團(tuán)體做過(guò)管理培訓(xùn)，受聘擔(dān)任英國(guó)倫敦城市行業(yè)協(xié)會(huì)國(guó)際培訓(xùn)師的導(dǎo)師。十八年培訓(xùn)生涯，使他的授課風(fēng)格靈活、形象、生動(dòng)，教態(tài)活躍，輕松，流暢?！豆绢I(lǐng)袖的力量》內(nèi)容簡(jiǎn)介：人居領(lǐng)導(dǎo)之位，可自稱 領(lǐng)導(dǎo) ，但無(wú)法自稱 領(lǐng)袖 。領(lǐng)導(dǎo)是職位權(quán)利確定的 可名正言順的 自稱 ；領(lǐng)袖是眾人擁戴而成的 是人心所向的 他稱 。領(lǐng)袖的影響力路線，不僅自上而下，同時(shí)自下而上，所謂 同聲相應(yīng)、同氣相求 ， 動(dòng)而世為天下道，行而世為天下法，言而世為天下則 ，重在感召和自覺。作為 領(lǐng)袖 的管理者，比作為一般 領(lǐng)導(dǎo) 的管理者，顯然更卓有成效。企業(yè)最高決策者如何花最少的時(shí)間、最少的投資，掌握最實(shí)用的管理精髓，以快速的提升經(jīng)營(yíng)智慧和管理能力？《公司領(lǐng)袖的力量--東方名家》各集標(biāo)題：第一集洞察人性的領(lǐng)袖思維第二集讓部下快樂地工作第三集與部下不謀而合第四集塑造企業(yè)的靈魂第五集領(lǐng)袖文化的三大板塊第六集為員工創(chuàng)造有感覺的空間（上）第七集為員工創(chuàng)造有感覺的空間（下）第八集領(lǐng)袖需要 作秀 第九集制度催生領(lǐng)袖文化第十集領(lǐng)袖文化需要 包裝 第十一集領(lǐng)袖行為與管理文化第十二集不怒自威的領(lǐng)袖（上）第十三集不怒自威的領(lǐng)袖（下第十四集