2011中公版面試高分突破系列教材:結構化面試教程(附價值150元的圖書增值服務卡)作者:出版社:人民日報出版社;第1版(2010年9月)ISBN:9787802088641裝幀:平裝頁碼:323開本:16中文:中文原價:45.00元 商品描述 內容簡介《2011中公版面試高分突破系列教材:結構化面試教程》內容簡介：綜合近10年來的公務員錄用考試情況，結構化面試已經(jīng)成為國家級與地方級面試普遍采用的主要方法，可以說，公務員面試，考的就是 結構化 ；考生進人面試階段.注定要面對結構化的測試。只有透徹了解 結構化面試 的內容構成、方法和程序要求.才能準確應對公務員考錄面試；反過來說，只要準確把握住結構化面試的玄機.即可將面試運于掌上，順利達到面試的測評要求。編輯推薦《2011中公版面試高分突破系列教材:結構化面試教程》嚴格依據(jù)國家公務員考試大綱修訂的深度輔導教材，真正大刀國家公務員考試難度的深度輔導教材。行業(yè)革命新巨獻 再一次突破面試瓶勁，掀起面試提分風景，十一年教學研發(fā)成果，數(shù)百位一線教師培訓經(jīng)驗總結數(shù)十萬中公老學員的考試方略。權威：數(shù)百位公務員考試領域研究與輔導專家潛心編寫的權威教材。專業(yè)：系統(tǒng)、全面總結十余年國家公務員考試研究成果的專業(yè)教材。深度：深入分析、透徹講解各種國家公務員考試題型的深度教材。目錄前言第一章結構化面試概述第一節(jié)結構化面試的含義和特點一、結構化面試的含義二、結構化面試的特征三、結構化面試兼具面談與筆試的優(yōu)點第二節(jié)結構化面試的命題一、公務員考試面試試題命制情況二、面試命題的基本原則和要求三、面試試題特點四、面試題本五、面試試題命制的程序第三節(jié)結構化面試流程一、確定面試對象二、資格復審三、面試報到抽簽四、候考五、進入考場六、答題七、退場八、公布成績九、面試結束第四節(jié)結構化面試評分一、面試評分的觀測要素二、面試評分的標準三、面試評分表第五節(jié)結構化面試考官一、面試考官的構成二、面試考官的能力要求三、面試考官評分的心理活動四、面試考官評分的注意事項第六節(jié)面試考場一、面試考場的選擇二、面試考場的布置三、熟悉考場第二章結構化面試測評要素與公務員通用能力第一節(jié)測評要素詳解一、綜合分析能力二、言語表達能力三、應變能力與自我情緒控制能力四、計劃、組織、協(xié)調能力五、舉止儀表六、專業(yè)能力七、人際交往的意識與技巧八、求職動機與擬任職位的匹配性第二節(jié)國家公務員通用能力標準分析一、人事部關于印發(fā)《國家公務員通用能力標準框架(試行)》的通知二、國家公務員通用能力標準分析及真題舉例第三章結構化面試各類題型的制勝策略第一節(jié)結構化面試題型介紹一、根據(jù)測評要素分類二、根據(jù)試題內容分類三、兩種題型分類間的關系第二節(jié)求職動機與擬任職位匹配性問題的制勝策略一、求職動機與擬任職位匹配類題目概述二、個人背景類問題制勝策略典型例題精解三、和專業(yè)相關的知識性問題制勝策略典型例題精解四、意愿性問題制勝策略典型例題精解第三節(jié)計劃組織協(xié)調能力類題目的制勝策略一、計劃組織協(xié)調類題目概述二、會議組織類問題制勝策略典型例題精解三、接待類問題制勝策略典型例題精解四、比賽競技類問題制勝策略典型例題精解五、調研類問題制勝策略典型例題精解六、旅游參觀類問題制勝策略典型例題精解七、考察學習類問題制勝策略典型例題精解八、培訓類問題制勝策略典型例題精解九、專項整治類問題制勝策略典型例題精解十、宣傳(展銷)類問題制勝策略典型例題精解十一、慰問類問題制勝策略典型例題精解十二、突發(fā)事件類問題制勝策略典型例題精解十三、排序類問題制勝策略典型例題精解第四節(jié)人際關系的意識與技巧類題目的制勝策略一、人際關系概要二、人際關系的ABC三、人際關系基本分析方法與應對框架四、各類人際關系問題制勝策略及典型例題精解第五節(jié)應變能力類題目的制勝策略一、壓力處理類題目概述二、壓力處理類題目制勝策略三、典型例題精解第六節(jié)綜合分析能力類題目的制勝策略一、綜合分析類問題概述二、哲理寓意類問題(一)名言警句類問題1．近現(xiàn)代名言警句制勝策略典型例題精解2．古代名言警句制勝策略典型例題精解(二)寓言故事型問題制勝策略典型例題精解(三)思辨色彩型問題1．獨立觀點制勝策略典型例題精解2．對立觀點制勝策略 第四章結構化面試技巧第五章面試必備 充實面試的答題內容序言勘破結構化玄機掌握面試制勝之道綜合近10年來的公務員錄用考試情況，結構化面試已經(jīng)成為國家級與地方級面試普遍采用的主要方法，可以說，公務員面試，考的就是 結構化 ；考生進人面試階段.注定要面對結構化的測試。只有透徹了解 結構化面試 的內容構成、方法和程序要求.才能準確應對公務員考錄面試；反過來說，只要準確把握住結構化面試的玄機.即可將面試運于掌上，順利達到面試的測評要求。中公教育從事公務員錄用考試考前輔導10年，對結構化面試的要求和規(guī)律把握有著無出其右的權威性?？偨Y十年培訓輔導與研析實踐，中公面試師資團隊厚積薄發(fā)。傾力打造《結構化面試教程》專項深度輔導教材，以心血和智慧結晶，為考生撥云指路.幫考生勘破結構化面試的玄機，掌握面試制勝之道。中公教育團隊立足10年公務員考錄面試實踐，通過對3000道國考、省考面試真題的全面解析.最終透徹解答了 結構化面試是什么 這一考生所困惑的問題。2011年中公版《結構化面試教程》一書明確指出：結構化面試又稱結構化面談或標準化面試.是在考試前就面試所涉及的內容、試題的評分標準、評分方法、分數(shù)使用等一系列問題進行系統(tǒng)的結構化設計的面試方式。這一面試方式具有考官組成結構穩(wěn)定、測評要素穩(wěn)定、評分標準穩(wěn)定、組織實施穩(wěn)定、試題結構嚴謹?shù)?四個穩(wěn)定、一個嚴謹 的五大特點；其試題內容涉及五個方面，即五大題型：求職動機陳述、人際關系處理、計劃組織協(xié)調、應變能力、綜合分析。本書精選了上百道典型例題.圍繞結構化面試本質要求、規(guī)律變化、五大特點、五大題型進行了全面、深入、嚴謹、細致的解析與闡釋，提出了務實有效的備考策略，建構了具有中公特色的考前自學與訓練體系。本書憑借以下特點。讓考生對結構化面試不再是霧里看花，而是心若明鏡，對通過面試不再是水中望月.而是成竹在胸。文摘插圖：可行性。要求在面試試題的編制設計上，一方面可以為面試考官提問留有余地.給考生留有更多的思維空間，從而調動考生的積極性。另一方面試題必須要做到使考生有話可講.同時又不讓考生講空話、講套話、講假話。因此，內容深淺難易要適當，既要有創(chuàng)新發(fā)掘的空間.又不能一味求新、求異、求難。如果試題讓大多數(shù)考生感到無話可談.即使題目非常精彩也達不到測評目標。開放性。要求在設計面試試題時，要盡量做到一題多義，一題多解.給考生以充分的施展空間，讓他們能夠靈活運用自身知識和工作經(jīng)驗，給考官一個全面考查的機會。如果試題內容涉及范圍狹窄，答案唯一，考生靠死記硬背就能通過.使面試變成了不用紙筆的筆試.面試也就失去了意義。但是，設計開放性面試試題，并不意味著大容量，或者是多個題目的綜合。好的試題可能是精練的一句話，或一個簡短的案例，提供給考生的是思考問題的多角度、創(chuàng)造性和聯(lián)想性.而不是用一大堆難題、怪題壓倒考生。少問（試題精練）多答（考生回答）是面試的基本要求。具體而言，面試命題的要求主要有以下幾點：（一）內容的選擇公務員面試是為了選拔公務人員.而公務人員最終是公共權力的行使者.直接關系到社會與人民的福祉，關系到政府的形象，關系到和諧社會的構建。這就決定了公務員面試必須和公務員職業(yè)特點緊密結合起來。在內容的選擇上.要求能夠考核出應試者在日常生活工作中是否對社會問題有著細致人微的觀察。是否有自己獨立的思考與判斷.對人民群眾是否有正確的人文關懷精神，對公務員職業(yè)特點是否有明確的認知。因此。一些偏、難、怪的題目往往很難出現(xiàn)在公務員面試中，這一點和申論考試有異曲同工之處。在情景模擬類的題目中。考生所處的虛擬情景以及考生所面對的問題.往往就是在以后的公務員崗位上經(jīng)常會遇到的問題。在這個意義上，一個考生是否具有相當?shù)墓ぷ鳚撡|和公務員意識，是可以得到真實檢驗的。與筆試側重考查應試者的知識、理論、書面表達能力不同.面試著重考查一個人的綜合分析能力、言語表達能力、應變能力、計劃組織協(xié)調能力、人際交往的意識與技巧、自我情緒控制、求職動機與職位匹配性以及舉止儀表。這些綜合素質與能力的考查.要求題目的內容必須明確、具體，而不能有歧義、模棱兩可。在面試中，自我情緒控制、舉止儀表、語言表達能力往往可以在每一道題目中加以考核.而其它五項測評要素又同樣可以以單獨或者組合的方式在題目中考核。因此，一份理想的面試試卷，是可以對所有測評要素都加以考核的.其成績可以最大限度地反映考生的綜合素質。 2011中公版面試高分突破系列教材:結構化面試教程(附價值150元的圖書增值服務卡)作者:出版社:人民日報出版社;第1版(2010年9月)ISBN:9787802088641裝幀:平裝頁碼:323開本:16中文:中文原價:45.00元 商品描述 內容簡介《2011中公版面試高分突破系列教材:結構化面試教程》內容簡介：綜合近10年來的公務員錄用考試情況，結構化面試已經(jīng)成為國家級與地方級面試普遍采用的主要方法，可以說，公務員面試，考的就是 結構化 ；考生進人面試階段.注定要面對結構化的測試。只有透徹了解 結構化面試 的內容構成、方法和程序要求.才能準確應對公務員考錄面試；反過來說，只要準確把握住結構化面試的玄機.即可將面試運于掌上，順利達到面試的測評要求。編輯推薦《2011中公版面試高分突破系列教材:結構化面試教程》嚴格依據(jù)國家公務員考試大綱修訂的深度輔導教材，真正大刀國家公務員考試難度的深度輔導教材。行業(yè)革命新巨獻 再一次突破面試瓶勁，掀起面試提分風景，十一年教學研發(fā)成果，數(shù)百位一線教師培訓經(jīng)驗總結數(shù)十萬中公老學員的考試方略。權威：數(shù)百位公務員考試領域研究與輔導專家潛心編寫的權威教材。專業(yè)：系統(tǒng)、全面總結十余年國家公務員考試研究成果的專業(yè)教材。深度：深入分析、透徹講解各種國家公務員考試題型的深度教材。目錄前言第一章結構化面試概述第一節(jié)結構化面試的含義和特點一、結構化面試的含義二、結構化面試的特征三、結構化面試兼具面談與筆試的優(yōu)點第二節(jié)結構化面試的命題一、公務員考試面試試題命制情況二、面試命題的基本原則和要求三、面試試題特點四、面試題本五、面試試題命制的程序第三節(jié)結構化面試流程一、確定面試對象二、資格復審三、面試報到抽簽四、候考五、進入考場六、答題七、退場八、公布成績九、面試結束第四節(jié)結構化面試評分一、面試評分的觀測要素二、面試評分的標準三、面試評分表第五節(jié)結構化面試考官一、面試考官的構成二、面試考官的能力要求三、面試考官評分的心理活動四、面試考官評分的注意事項第六節(jié)面試考場一、面試考場的選擇二、面試考場的布置三、熟悉考場第二章結構化面試測評要素與公務員通用能力第一節(jié)測評要素詳解一、綜合分析能力二、言語表達能力三、應變能力與自我情緒控制能力四、計劃、組織、協(xié)調能力五、舉止儀表六、專業(yè)能力七、人際交往的意識與技巧八、求職動機與擬任職位的匹配性第二節(jié)國家公務員通用能力標準分析一、人事部關于印發(fā)《國家公務員通用能力標準框架(試行)》的通知二、國家公務員通用能力標準分析及真題舉例第三章結構化面試各類題型的制勝策略第一節(jié)結構化面試題型介紹一、根據(jù)測評要素分類二、根據(jù)試題內容分類三、兩種題型分類間的關系第二節(jié)求職動機與擬任職位匹配性問題的制勝策略一、求職動機與擬任職位匹配類題目概述二、個人背景類問題制勝策略典型例題精解三、和專業(yè)相關的知識性問題制勝策略典型例題精解四、意愿性問題制勝策略典型例題精解第三節(jié)計劃組織協(xié)調能力類題目的制勝策略一、計劃組織協(xié)調類題目概述二、會議組織類問題制勝策略典型例題精解三、接待類問題制勝策略典型例題精解四、比賽競技類問題制勝策略典型例題精解五、調研類問題制勝策略典型例題精解六、旅游參觀類問題制勝策略典型例題精解七、考察學習類問題制勝策略典型例題精解八、培訓類問題制勝策略典型例題精解九、專項整治類問題制勝策略典型例題精解十、宣傳(展銷)類問題制勝策略典型例題精解十一、慰問類問題制勝策略典型例題精解十二、突發(fā)事件類問題制勝策略典型例題精解十三、排序類問題制勝策略典型例題精解第四節(jié)人際關系的意識與技巧類題目的制勝策略一、人際關系概要二、人際關系的ABC三、人際關系基本分析方法與應對框架四、各類人際關系問題制勝策略及典型例題精解第五節(jié)應變能力類題目的制勝策略一、壓力處理類題目概述二、壓力處理類題目制勝策略三、典型例題精解第六節(jié)綜合分析能力類題目的制勝策略一、綜合分析類問題概述二、哲理寓意類問題(一)名言警句類問題1．近現(xiàn)代名言警句制勝策略典型例題精解2．古代名言警句制勝策略典型例題精解(二)寓言故事型問題制勝策略典型例題精解(三)思辨色彩型問題1．獨立觀點制勝策略典型例題精解2．對立觀點制勝策略 第四章結構化面試技巧第五章面試必備 充實面試的答題內容序言勘破結構化玄機掌握面試制勝之道綜合近10年來的公務員錄用考試情況，結構化面試已經(jīng)成為國家級與地方級面試普遍采用的主要方法，可以說，公務員面試，考的就是 結構化 ；考生進人面試階段.注定要面對結構化的測試。只有透徹了解 結構化面試 的內容構成、方法和程序要求.才能準確應對公務員考錄面試；反過來說，只要準確把握住結構化面試的玄機.即可將面試運于掌上，順利達到面試的測評要求。中公教育從事公務員錄用考試考前輔導10年，對結構化面試的要求和規(guī)律把握有著無出其右的權威性?？偨Y十年培訓輔導與研析實踐，中公面試師資團隊厚積薄發(fā)。傾力打造《結構化面試教程》專項深度輔導教材，以心血和智慧結晶，為考生撥云指路.幫考生勘破結構化面試的玄機，掌握面試制勝之道。中公教育團隊立足10年公務員考錄面試實踐，通過對3000道國考、省考面試真題的全面解析.最終透徹解答了 結構化面試是什么 這一考生所困惑的問題。2011年中公版《結構化面試教程》一書明確指出：結構化面試又稱結構化面談或標準化面試.是在考試前就面試所涉及的內容、試題的評分標準、評分方法、分數(shù)使用等一系列問題進行系統(tǒng)的結構化設計的面試方式。這一面試方式具有考官組成結構穩(wěn)定、測評要素穩(wěn)定、評分標準穩(wěn)定、組織實施穩(wěn)定、試題結構嚴謹?shù)?四個穩(wěn)定、一個嚴謹 的五大特點；其試題內容涉及五個方面，即五大題型：求職動機陳述、人際關系處理、計劃組織協(xié)調、應變能力、綜合分析。本書精選了上百道典型例題.圍繞結構化面試本質要求、規(guī)律變化、五大特點、五大題型進行了全面、深入、嚴謹、細致的解析與闡釋，提出了務實有效的備考策略，建構了具有中公特色的考前自學與訓練體系。本書憑借以下特點。讓考生對結構化面試不再是霧里看花，而是心若明鏡，對通過面試不再是水中望月.而是成竹在胸。文摘插圖：可行性。要求在面試試題的編制設計上，一方面可以為面試考官提問留有余地.給考生留有更多的思維空間，從而調動考生的積極性。另一方面試題必須要做到使考生有話可講.同時又不讓考生講空話、講套話、講假話。因此，內容深淺難易要適當，既要有創(chuàng)新發(fā)掘的空間.又不能一味求新、求異、求難。如果試題讓大多數(shù)考生感到無話可談.即使題目非常精彩也達不到測評目標。開放性。要求在設計面試試題時，要盡量做到一題多義，一題多解.給考生以充分的施展空間，讓他們能夠靈活運用自身知識和工作經(jīng)驗，給考官一個全面考查的機會。如果試題內容涉及范圍狹窄，答案唯一，考生靠死記硬背就能通過.使面試變成了不用紙筆的筆試.面試也就失去了意義。但是，設計開放性面試試題，并不意味著大容量，或者是多個題目的綜合。好的試題可能是精練的一句話，或一個簡短的案例，提供給考生的是思考問題的多角度、創(chuàng)造性和聯(lián)想性.而不是用一大堆難題、怪題壓倒考生。少問（試題精練）多答（考生回答）是面試的基本要求。具體而言，面試命題的要求主要有以下幾點：（一）內容的選擇公務員面試是為了選拔公務人員.而公務人員最終是公共權力的行使者.直接關系到社會與人民的福祉，關系到政府的形象，關系到和諧社會的構建。這就決定了公務員面試必須和公務員職業(yè)特點緊密結合起來。在內容的選擇上.要求能夠考核出應試者在日常生活工作中是否對社會問題有著細致人微的觀察。是否有自己獨立的思考與判斷.對人民群眾是否有正確的人文關懷精神，對公務員職業(yè)特點是否有明確的認知。因此。一些偏、難、怪的題目往往很難出現(xiàn)在公務員面試中，這一點和申論考試有異曲同工之處。在情景模擬類的題目中?？忌幍奶摂M情景以及考生所面對的問題.往往就是在以后的公務員崗位上經(jīng)常會遇到的問題。在這個意義上，一個考生是否具有相當?shù)墓ぷ鳚撡|和公務員意識，是可以得到真實檢驗的。與筆試側重考查應試者的知識、理論、書面表達能力不同.面試著重考查一個人的綜合分析能力、言語表達能力、應變能力、計劃組織協(xié)調能力、人際交往的意識與技巧、自我情緒控制、求職動機與職位匹配性以及舉止儀表。這些綜合素質與能力的考查.要求題目的內容必須明確、具體，而不能有歧義、模棱兩可。在面試中，自我情緒控制、舉止儀表、語言表達能力往往可以在每一道題目中加以考核.而其它五項測評要素又同樣可以以單獨或者組合的方式在題目中考核。因此，一份理想的面試試卷，是可以對所有測評要素都加以考核的.其成績可以最大限度地反映考生的綜合素質。一【買家必讀】：1.請您在購買前一定要確認購物車上的收貨地址、姓名、手機號正確無誤。拍下后店主將會按資料里顯示的地址發(fā)貨。2.本店默認發(fā)貨快遞為申通快遞與EMS,如您需要指定快遞請在購買前告訴客服，以便我們?yōu)槟铡?各位買家請注意：如果選擇快遞,請詢問快遞是否能夠送達。以避免您所在的地方，是我們申通快遞超區(qū)的地方，快遞資費都是申通速遞的報價.如有疑問請在線交流!謝謝!如果您的快遞或EMS已經(jīng)發(fā)出4天，還未收到快件的話請及時與我們聯(lián)系。二【聯(lián)系方式】：1.聯(lián)系人：余忠光2.QQ客服:13576903693.電話:83352069（請盡量采用語音方式聯(lián)系）三【溫馨提醒】： 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